コラム一覧

【5分でわかる】誰でもできる企画力向上のポイントと実践テクニック

企画力とは、「アイディアを形にし、成果を出す力」のことだ。問題を見つけ、原因を見極め、解決案を出した上でそれを企画書・提案書の形にする。ビジネスシーンではそのスキルが求められる場面が多い。 今回は、企画力を高めるポイントを紹介する。社外へのプレゼンテーションや、社内で企画書作成をする際の参考にしてほしい。

失敗を防ぐ、新入社員の服装ガイド【入社式・研修時・入社後の服装】

新入社員の方が悩むポイントの一つとして「正しい服装・身だしなみ」です。第一印象をよくするためにも、適切かつ職場に合った服装を用意しておきたいという気持ちは誰もが持つものでしょう。 本記事では、新入社員が自信を持って出社し、入社式や新入社員研修などを経て職場の雰囲気に適応できるように、基本的な服装の考え方から第一印象を良くするためのポイントまで具体的なアドバイスを解説します。（もちろん、企業内での独自のルールがある場合、そちらを優先してください）

【2025年度新卒向け】おすすめの新入社員研修ランキング10選

新入社員の適切な育成は、未来の成長を担うための重要な投資です。 本記事では、新たな研修プログラムの提供が活発化する中で、特にリスキルの中で注目度の高い2024年最新の新入社員研修をランキング形式でご紹介します。 人事・採用・研修のご担当者が効果的な選択を行えるよう参考情報を網羅しました。社員教育計画に役立つ情報源として、ぜひご活用ください。

【CSを高める】顧客満足度を上げるための接客ポイントを詳しく解説

ネットで簡単に欲しいものが比較検討できるようになった今、単に良い商品・サービスを顧客に提供するだけでは企業の継続的な成長は難しい。 ニーズの多様化により、ありきたりなものでは顧客が満足しなくなっているからだ。そんな中、接客によってCSを高める手法が改めて見直されている。 本記事では、接客をさらに磨くためのポイントを紹介する。CSをもっと向上させたい接客担当者は、最後までぜひ読んでほしい。

DXを上手く活用する【自社でデジタル変革を成功させる3つのポイント】

DXはデジタル技術を活用して、ビジネスモデルや組織を変革することだ。 しかし、人材不足や企業体質の問題で自社のDXが上手く進んでいないと感じる人事・研修担当者も多いのではないだろうか。 今回の記事では、DXの活用ポイントを具体的に紹介する。自社のデジタル変革を成功させたい人は、ぜひ最後まで読んでほしい。

【5分でわかる】管理職が辞めやすい企業とは？特徴と予防策を解説

ベテラン層など、優秀な管理職が培った長年の経験やノウハウが失われることは、業務の遂行だけでなく組織全体の士気にも悪影響をもたらします。 本記事では、管理職が辞める主な理由やその対策、さらには離職防止のための成功事例について詳しく解説します。

【5分でわかる】あなたの会社はパープル企業？ポイントを押さえて解説

パープル企業とは、「社員にとって居心地が良いが、挑戦や成長の機会が少なく現状維持を前提としている企業のこと」を指します。 長時間労働がなく職場環境も整備されているなどの良い面はありますが、一方でルーティーンワークのみの業務はモチベーションを下げる危険性もあります。 本記事では、パープル企業とは何か、その特徴やブラック企業との違い、そして企業がどのようにしてパープル企業にならないためのポイントを解説します。

【5分でわかる】ナレッジマネジメントとは？やり方を詳しく解説

ナレッジマネジメントとは、組織や企業内での知識やノウハウを適切に管理し、共有する仕組みのことを言います。 暗黙の了解や明文化されていないルールなどがあると、チームや部署の誰もが生産性高く仕事をこなすことが難しくなります。 本記事では、ナレッジマネジメントの概念とその重要性、そして企業が受けるメリットについて解説します。

管理職向け 職場マネジメントを成功させる方法【チームパフォーマンスを最大化する】

管理職に必要なスキルの一つが「職場マネジメント」と言われるものです。職場マネジメントとは、誰もが働きやすい職場環境を整えることです。 適切なワークライフバランスを保った状態で働いてもらうためには、長時間労働や業務の偏り、人間関係悪化による職場環境の悪化は未然に防止する必要があります。 本記事では、管理職の方向けに「誰もが働きやすい職場にするためにはどうすれば良いか」をポイントを押さえて解説していきます。

【5分でわかる】なぜ管理職になりたがらないのか？企業ができる3つの対策

管理職になりたがらない社員が増えています。その理由は様々ですが、企業の人事・研修担当者としては対策を取る必要があるでしょう。 本記事では、なぜ社員は管理職になりたがらないかをデータ等を参照に解説していき、企業として取っていきたい施策をご提案いたします。ぜひご確認ください。

【人事・採用担当者向け】新入社員受け入れの準備と成功の秘訣を解説

新入社員受け入れの成功は、企業の将来に影響を与える重要な課題です。新入社員がスムーズに職場に馴染むためには、その受け入れ準備が欠かせません。 特に人事担当者にとっては、多岐にわたる準備が求められます。例年通りの準備に加えて、次年度の新入社員ならではの対応も必要になってくるでしょう。 本記事では、人事担当者が新入社員の受け入れを成功させるための具体的な準備と秘訣を紹介していきます。新入社員が早期に馴染み、企業と共に成長できる環境を整えるためにぜひ参考にしてみてください。

【2025年卒新入社員向け】新入社員が入社前にやっておくべき6つのこと

2025年卒の方が入社する4月まで、約半年を切った。新社会人となる方にとっては学生生活を楽しみながらも、そろそろ準備をしておきたい時期だ。 本記事では、2025年度卒の方が自身の力を発揮し、スムーズに社会人生活をスタートさせるために必要な準備や心構えを解説していく。新社会人となる方だけでなく、人事・研修担当者にも確認してほしい内容だ。

【3分でわかる】新人研修を成功に導くためのポイントを詳しく解説

新人研修・新入社員研修を企画する人事・研修担当にとって、毎年どのようなテーマにするべきか・研修の効果があったのかなど悩みはつきない。 本記事では、新人研修を企画する際によくある悩みとその解決策について解説していく。新人研修を企画する際にぜひ参考にしてほしい。

【3分でわかる】効果的な管理職研修の企画方法をわかりやすく解説

管理職研修について、人事・研修担当者が抱える悩みは多い 本記事では、研修後に効果が上がりやすい管理職研修の企画方法とおすすめのテーマ・カリキュラムを紹介する。また、人事・研修担当者が抱えるお悩みへの回答もあるため、ぜひ参考にしてほしい。

【5分でわかる】新入社員への教育を成功させるポイントとは？おすすめのカリキュラムを解説

新入社員への教育は、企業内の研修の中でも力を入れて毎年実施していることが多いテーマだ。 特に、社会人としてのベースを作る新人研修は、その後即戦力として活躍してもらうために必要な部分であるため、適切な内容を選びたい。 本記事では、新人研修を成功させるための3ステップとおすすめのカリキュラム8選を紹介する。研修会社を選ぶ5つのポイントについても触れるため、ぜひ参考にしてほしい。

【中小企業向け】良い管理職を育成するための方法をポイントで解説

日本の全企業のうち、約9割を占めるのが中小企業だ。大部分を占める中小企業が抱える課題として挙げられることが「管理職の育成不足」である。 管理職層の人数が少ないなどの問題もあるが、日々の業務に追われるあまりマネージャー・管理職に必要なスキルを身に付ける場がないということも理由の一つだ。 本記事では、中小企業でより活躍できる管理職を育成するためにできることを解説していく。研修や教育体制を整える人事・採用側や管理職自身にも参考にしてほしい内容だ。

【人事・採用担当者向け】オワハラとは？内定者への適切なアプローチを解説

「オワハラ」という言葉をご存知だろうか。「就活終われハラスメント」と呼ばれるもので、企業側が内定者に向けて就職活動の終了を強要するような行為のことだ。 憲法で定められた職業選択の自由を侵害する行為であり、2024年4月16日に国からも呼びかける声明が出ている。 本記事では、企業の人事・採用担当者向けに、オワハラ行為を行わないためにはどうすれば良いか・その対策について解説していく。採用選考活動が開始したこの時期だからこそ、ぜひ参考にしてほしい。

内定者時代の教育は違法？判断基準や具体例を紹介【5分でわかる】

内定者向けに研修を実施するという企業も多い現代社会において、参加する側としては「絶対に参加しなければならないの？」「卒論提出の時期と被っているけど、断りづらい…」と考える方もいるだろう。 結論から言うと、内定者研修を実施すること自体は違法ではない。しかし、その参加を強制したり業務に関連する内容を命令・指示した場合は違法となる危険性が高い。 本記事では、内定者研修の目的とともにどのような内容や条件によって違法とされる危険性があるかを解説していく。内定者自身や人事・採用担当の方にぜひご覧いただきたい。

【5分でわかる】研修体系図とは何か？その作り方とポイントを解説

企業として、人材の育成は重要な項目だ。その中でも研修を実施することに重きをおいている企業も多くある。 しかし、毎年実施されている研修は、各階層（新人・若手社員・中堅社員・管理職）に「果たしてほしい役割を補う内容」となっているだろうか。 社員一人ひとりが、企業から求められる役割を理解した上で、その役割を果たすために必要なスキルを研修で身に付けるという形が理想だ。本記事では、効果的な研修を実施するために必要な研修体系図の作り方について解説する。研修内容を見直したい・これから社内研修の内容を作り上げるという人事・研修担当者にぜひ読んでほしい。

【上司必見】新入社員の適切な受け入れ体制とは？早期離職を防ぐポイントを解説

新人の早期離職を防ぐためには、新人側の努力だけではなく、受け入れる側の準備も必要だ。 しかし、日々の業務に追われてしまうことにより十分な受け入れ体制の準備・育成の対応ができていない場合も多い。 本記事では、新人を受け入れる側の上司・先輩社員として、どのように受け入れ育成していくことが良いかをポイントを押さえて解説する。これから新人を受け入れる側の方はぜひ参考にしてほしい。