中堅社員 管理職
QC活動におけるリーダーの役割を理解して、社員全体の意識を高めるための基本知識やスキルを身につける研修です。
一人一人が主体的に問題を発見し、解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】
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問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】
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問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】
詳しく見る現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
QCリーダー研修は、QC活動を実行するために、リーダーとして必要な基本知識や実務スキルを身に付ける研修です。様々な方法論・フレームワークで現状を分析し、改善策と具体的な目標を立てていくことができます。
QC活動を実行するために、方向性を示し指導するQCリーダーですが、今回の研修にあたり、どのような目的があるのでしょうか。
QCリーダーとして、品質改善を考えるための行動を実行するためには
ある程度の仕組みを知り、自部門に合わせたルール作りが必要です。
研修を踏まえて、日々管理できる計画を立てることができます。
日々の仕事におわれていると、一つひとつがルーティーン化してしまい
やりがいがないと感じる社員の皆様もいらっしゃいます。
研修を受けることで、品質管理への知識を身に付け、意識を高めることができます。
リスキルのQCリーダー研修には次のような特徴があります。
QC活動におけるリーダーの役割を認識してもらい、具体的な進め方を手順に沿って学ぶことができます。自身で勉強するだけでは身に付けることが難しい、方法論やフレームワークを実践を通して身に付けていきます。
現状を分析し原因追求することで、求められている品質とのギャップを理解します。また、数値化や明確化されていなかった品質基準の水準について改めて考えることで、組織や部門が進むべき改善策についての具体的な目標や行動計画を立てることができます。
QCリーダー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01QC活動の意義・目的
QC活動を正しく理解し、目的をもって取り組めるようになる
02問題解決とは
「問題」とは何かを理解し、問題解決の基本と進め方を理解する
03問題の発見、現状分析
改善対象を選び、現状を把握する
04原因究明
選んだ問題の原因を深堀りして考える
05目標設定、解決策の検討
改善の目標を設定し、達成のための案を検討できる
LASTQC活動の進め方
メンバーと共に活動を効果的に進める
管理職や品質管理を担当する方であればどなたでもご参加可能です。製造業や建設業の方はもちろん、品質管理について学び、職場に活かしたい方におすすめの研修です
可能です。オンラインであっても双方向な研修を実現しております。ワークも行いながら実践的に伝え方を身に付けていただく事ができます。
リスキルのQCリーダー研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいております。
日頃の業務と平行して、品質管理の視点で現状を把握・改善案を作成することは容易ではありません。研修という時間を使って、改めて現状を分析し、自社に求められる品質の基準を明確にすることで、業務改善を行うことができます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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