新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるために出来る具体的な改善案を見つける研修です。
仕事効率化研修【業務を分析し生産性を上げる】
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事務作業向上研修【効率アップ】
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タイムマネジメント&コミュニケーション研修【スムーズに仕事を進める】
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営業事務向け 仕事の進め方研修【評価されるサポート力を身に付ける】
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派遣社員向け事務作業向上研修【法定研修8時間対応】
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タスク管理研修【タスクを適切に処理する】
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業務効率化研修【業務の無駄に気付き改善する】
詳しく見る現在の業務の洗い出しや、働き方改革のためにできることは何かを理解し、会社そのものの改革に繋げる研修です。
限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、行動を変えていくための研修です。
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
業務改善研修【改善のプランニングから実行まで】
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PDCA研修【現場で活用できる短時間集中】
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インバスケット研修【案件処理能力を向上する】
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業務標準化研修【組織のパフォーマンスを向上させる】
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ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】
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業務フロー図作成研修【属人化をなくす】
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管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】
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部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】
詳しく見るPCの基本知識・基本操作を理解して、ビジネスシーンで必要なスキルを身につけるための研修です。
業務効率化研修とは、業務を見直し、仕事の効率化を実現することで、同じ仕事時間単位においてもアウトプットの量を増加させるための方法論を身につける研修です。
生産性の向上と、業務時間の短縮、業務成果のクオリティアップ、これらが連動して達成されることを目的としています。
このカテゴリーの研修では、業務効率化をどのように進めていくかをレクチャーしています。
効率化のための最初のステップは、現在の業務を見える化し全体を把握することです。
プロセスやその担当者を整理していきます。各プロセスで行っていることについて、担当者から情報を集め、できる限り詳細に把握することが必要です。
同じ作業が多くある場合など、分業し、集中させたほうが早い仕事もあります。今まで一人で様々な種類の仕事や作業を行っていたことが、ムリにつながっているかもしれません。
チーム全体で情報を把握できるシステム等も活用しながら、分業体制を作っていくと、ムリ・ムダのない業務プロセスを確立することができます。
リスキルの業務効率化研修には次のような特徴があります。
業務の棚卸しと仕分けをすることから始め、業務の目的、作業時間、そしてプロセスを明確にします。そして業務の重要度・緊急度から考えた優先度のつけ方を学ぶプロセスを経て、業務効率向上の基礎を習得します。
本研修の目的は、良質な業務成果を短時間でアウトプット出来るように変化させていくことです。業務効率化の必要性を強く理解すると共に、実践の足掛かりとします。
業務効率化研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01仕事の効率化とは
仕事の効率化の必要性・その効用を知る
02自身の仕事の効率化
自身の仕事を効率よく行う方法を理解する
03メール・会議の効率化
無駄を減らしやすいシーンでの効率化の手法を学ぶ
04チームの業務の把握
業務フローを把握し、問題点を見つける
05分業と集中による効率化
分業すること、仕事をまとめることを最適におこない、無駄をなくす
LASTアクションプラン
明日から行うアクションを考える
職種に関わらず応用できる、基本的なノウハウを身につけていただいております。業務効率の改善はどんな仕事においても実施できる生産性向上施策です。皆様に共通してご認識いただくことで、社内全体で効果をあげることが可能です。
研修を実施することが少ない、事務スタッフの方向けの研修としてもご利用いただいております。
手挙げ制の研修でも可能です。人数が確定しないままでもお申込ができます。
興味のある方に参加していただき、そこから業務改善を広げていくという方向性で研修をご利用していただいています。
リスキルの業務効率化研修は多くの企業様により受講いただいております。
業務効率化と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、どういった内容で実行していくべきなのかといった課題を抱えていた中で、研修で得た内容から実施に移ることができた、というお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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