新入社員 若手社員 中堅社員
ビジネスシーンで、相手により伝わりやすく納得感の与えられる話の組み立てができるようになるための研修です。
社外の取引先やお客様とのより良い関係づくりのためのコミュニケーション方法を身につける研修です。
仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。
会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。
新入社員研修では、新入社員が社会人としての常識や必要な技術を理解し、習得します。
営業職として、特に訴求力に関する技術を強化する中で資料や説明をわかりやすく作り顧客からの理解と信頼を得るための研修です。
営業職としてさらに結果を出すために、本質的な営業の基本の技術を身につけるための研修です。
伝える力研修とは、相手の視点に立ったコミュニケーションについて理解し、わかりやすい話し方のポイントや話の組み立て方を身につけるようになるための研修です。
ビジネス現場において、相手に納得感を与えられる話の組み立てができるようになることを目的としています。
リスキルの伝える力研修には次のような特徴があります。
相手の視点に立った円滑な情報伝達ができるようになるためのカリキュラムを軸に、実践となるワークでは発生や姿勢から指導するので、ビジネスパーソンとしての経験が浅い社員も安心して研修を受けることができます。
ビジネスの現場では、商談やプレゼン、会議など、様々な場面で「伝える力」が問われます。その結果は会社全体の成果や評価に大きく影響するため、状況ごとにきちんとした対策があることを学習します。
伝える力をつけていくためには、何を伝えるのかを整理する力も必要です。そこで、考える、伝えるの組み合わせでトレーニングを行うことが有効になります。
要点を押さえて、論理的に伝えることができていますか？また、伝えることを洗い出す・構築する際にも論理的な思考が役立ちます。
ロジカルシンキングを身につけると、相手に納得感を持ってもらえる話の構成を作ることができます。
中堅以上になると、問題解決のために提案をしたりすることもあります。問題は何なのかを正しく把握し、整理して伝えることで、現状の課題がはっきりとします。そのうえで解決策を考案し、提案すると、より筋の通った提案として受け入れてもらうことができるでしょう。
伝える力研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01「伝える」とは
コミュニケーションの心構えを理解する
02わかりやすい話し方
わかりやすい話し方のポイントを理解する
03話の組み立て方
わかりやすい話の組み立て方を理解する
04伝える力を身に付けるには
伝える力を身に付けるための方法を理解する
05ほうれんそう
ほうれんそうについて確認し、上司や後輩に適切な伝え方ができるようになる
LAST相手を動かす伝え方
伝える目的を再認識し、実践を通して伝わる伝え方を身に付ける
中堅以上の方にも部下育成をする際の伝え方の基礎としても喜ばれています。
言いたいことが伝わるように、さらに、期待した行動を起こしてくれるように伝えることは案外難しいものです。伝え方が良くなることで仕事のスピードや成果も向上させることができます。
チーム内でのコミュニケーションや社内でのプレゼン、社外の商談等様々な場面での伝える力の基礎を身につけることができます。
企画の内容が素晴らしくても、伝わらなければ意味がなくなってしまうことから、多くの方が必要とされるスキルであると考えています。
リスキルの伝える力研修は多くの企業様よりお問い合わせいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識や指導方法をすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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