コラム一覧

【人事担当者向け】レジリエンスとは？効果的な高め方を解説

ビジネスの結果は、各従業員が持つメンタルの状況によって大きく左右される。困難な状況に直面した際に強い心を持って立ち向かうメンタリティーを持つか、それとも弱気な逃げの姿勢をとるかで大きな差が生まれるのは明白だ。最近は、ストレスに敏感ですぐに諦めてしまう従業員が増えているとの悩みをよく耳にする。 そんなときは、「レジリエンス」が高い従業員を増やすといい。 しかし、「レジリエンス」という言葉を初めて聞いた人もいると思う。 そこで今回はレジリエンスの概要を紹介しながら、効果的な高め方を解説する。

【人事担当者向け】リーダーシップ研修のまとめ　〜おすすめの内容と実施方法〜

コロナ禍を機に、社会全体・経済が大きく変わった。将来に対する不確実性や不安感が高まる中で、企業を成長させるために、これまで以上に社員のリーダーシップが求められている。 企業内人材育成においても、以前からリーダーシップ研修の需要は高かった。だが、上述の背景を受けて、最近では更に実施回数も増えている。効果的なリーダーシップ研修を導入することで、アフターコロナの成長基盤としたい企業側の意図が伺える。 しかし、リーダーシップ研修と言われても内容が分からず、どうやって実施すべきかイメージの湧かない研修担当者の方も多いだろう。 そこで今回はリーダーシップ研修の概要を紹介しつつ、おすすめの実施方法を解説する。 本記事の終盤には、おすすめの研修会社を載せているので参考にしてほしい。

【人事担当者向け】コンプライアンスとは？ ７つの具体的な違反事例も紹介

現代では様々な企業で「コンプライアンス」という言葉が使われている。コンプライアンス違反は企業や組織へのマイナス効果しか生み出さないため、適切に予防策を立て実行していく必要がある。 本記事では、コンプライアンスとは何か・何に気をつけるべきかを改めて認識してもらうために、基本的な解説と7つの項目から違反事例を紹介する。

【人事担当者向け】OKRとは？ 実施のための7ステップと注意点を紹介

会社の業績を上げるために、目標設定をすることは大事だ。しかし目標設定をする方法はいくつもあり、どの方法を使うかで効果の出方は変わる。 今回紹介するOKRも、そのうちの一つだ。OKRを活用すれば、社内の目標を全従業員に伝えることが可能だ。本記事ではOKRの概要を紹介しながら、導入するときの7つのステップや注意点を紹介する。

パワハラと指導の違い【社内でパワハラを防ぐ】

パワーハラスメント（以下パワハラ）は法律もでき、管理が厳しくなってきている。なかには「単に指導するつもりだったのに、パワハラとされてしまった」というケースもある。 パワハラと指導は似て非なるものだ。本記事では、パワハラと指導の違いを解説しながら、指導するときに意識すべき内容を紹介する。

【5分でわかる】内定者への教育を成功させる5つのポイント

内定者への入社前教育や研修は徐々に多くの企業で実施されるようになっています。内定者研修を行う3つのメリットと、内定者研修を成功させるための5つのポイントについて確認していきます。

上手くいかないマネジメントを解決する5つの方法

マネジメント業務が上手くいっておらず、具体的なコツや方法が知りたいとお悩みの方は少なくない。 マネジメントは、部下を厳しく管理すればよいというものではなく、働きやすい環境を構築して、部下の力を最大限に引き出すことがポイントとなる。 今回は、マネジメントが上手くいかない3つの原因と、上手くいかないマネジメントの解決法5つを紹介する。現状のマネジメントにお悩みの方は参考にしてほしい。

管理職の役割と仕事について解説

働き方改革が実践されている昨今、組織を束ねる管理職が求められる役割も多様化してきている。 複数の社員がいるなかで、管理職はただ結果へと導くのではなく、全体として成長していける環境づくりを目指すことが必要だ。今回は、現代の管理職に求められる役割と仕事について解説していく。

応援されるリーダーの5個の資質

リーダー気質という言葉があるように、よいリーダーとされる人には、共通した特徴がある。 「リーダーとして周りの人々を上手く統率できていない」とお悩みの方は、彼らからリーダーに必要な資質を学んでみてはどうだろう。 今回は、リーダーとはどのような人物を指すのか、応援されるリーダーが持つ5つの資質、ダメなリーダーが持つ特徴について紹介する。 応援されるリーダーを目指す方は読んでみてほしい。

ロジカルシンキングとは？ 鍛え方とフレームワークを紹介

AI、IoT、フィンテックなど、新たな技術やビジネスアイディアが続々と登場する現代では、自社の競争力を高めるため正確ですばやい問題解決能力が求められる。そうしたシーンで役立つのが、ロジカルシンキング（論理的思考）だ。 ロジカルシンキングを学ぶと、これまでに経験したことのない問題をスマートに解決したり、顧客やビジネスパートナーに説得力のある提案を行ったり、ビジネススキルを飛躍的に高めることが可能だ。 この記事では、ロジカルシンキングをトレーニングする方法を紹介していく。

【人材育成ミッション】人の成長ゴールを決められているか？

「リーダーはジャングルの中で一番高い木に登り、全体を見渡して、下に向かって『このジャングルは違うぞ』と叫ぶ人なのである」 有名な『７つの習慣』で出てくるリーダーシップの原則だ。読んだことがある方も多いだろう。 人材の育成においてもゴールとなるミッションを決めるのはとても重要だ。