メーカー技術者向け研修のまとめページです。
詳細はラインナップの各研修ページをご確認ください。
若手社員 中堅社員 エンジニア
メーカー技術者向け研修を通じ知見を広げることができます。ビジネス感度を高め、将来会社を成長させるための研究開発ができるようになります。
会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。
メーカーの持続的な成長には研究開発が欠かせません。
日本のGDPに対する研究開発費の投資額は米独と比べて見劣りしないものの、生産性や収益に結び付きにくいことが課題となっています。研究開発には時間がかかるものですが、働き方改革によって労働時間が制限される中、短期的な開発テーマに多くのリソースが割かれ、長期的な開発テーマが後回しになっていることが背景にあります。
限られた時間内で事業化につながるテーマを設定し、ビジネスとして成立させるためのポイントを理解することができます。
リスキルのメーカー技術者向け研修では次のような特徴があります。
企画力向上や技術力向上につながるマネジメントについて学ぶことができる研修を用意しています。ご要望に合わせて研修のご提案が可能です。
学んだ知識を実践するための場もございます。グループワークなど意見交換の時間も取っていくため、メンバーとの交流・コミュニケーションの機会としていただくこともできます。
メーカー技術者向け研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01クレーム対応の重要性
クレーム対応の重要性を理解し、落ち着いて対処できるようになる
02発生時の対応
クレーム発生時の対応方法の全体像をつかみ、スピーディーに対応できるようになる
LAST実践
ロールプレイングを通じ、クレーム対応力を高める
リスキルのメーカー技術者向け研修は多くの企業様にご利用いただいています。
企業の持続的な成長のために、研究開発に対する期待は大きいものです。研究開発員の企画力向上や、マネジメントについて理解を深める場としてご活用いただいています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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