メーカー技術者向け研修 【技術者のビジネス感度を高める】

メーカー技術者向け研修を通じ知見を広げることができます。ビジネス感度を高め、将来会社を成長させるための研究開発ができるようになります。

メーカーで技術や研究開発に携わる方向けの研修です。

本研修の対象

若手社員 中堅社員 エンジニア

  • メーカーで研究、開発、技術に携わっている方
  • 新しいことを学び、技術者としての視野を広げたい方
  • ビジネススキルを磨きたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 限られた時間内で付加価値の高い研究テーマを設定できるようになりたい
  • 事業化や開発費の回収を意識した計画立案ができるようになりたい
  • 新規事業企画や自社技術の強化につながるノウハウを学びたい
  • 成果につなげるためのマネジメントができるようになりたい

メーカー技術者向け研修の概要

メーカーの持続的な成長には研究開発が欠かせません。

日本のGDPに対する研究開発費の投資額は米独と比べて見劣りしないものの、生産性や収益に結び付きにくいことが課題となっています。研究開発には時間がかかるものですが、働き方改革によって労働時間が制限される中、短期的な開発テーマに多くのリソースが割かれ、長期的な開発テーマが後回しになっていることが背景にあります。

限られた時間内で事業化につながるテーマを設定し、ビジネスとして成立させるためのポイントを理解することができます。

メーカー技術者向け研修のラインナップ

メーカー技術者向け研修

メーカー技術者向け研修を通じ知見を広げることができます。ビジネス感度を高め、将来会社を成長させるための研究開発ができるようになります。

研修タイトル想定研修時間
メーカー技術者向け研修 一社研修 メーカー技術者向け クレーム対応研修【スピーディーに正しい対応をする】 3時間 (変更可)

ファシリテーション研修

会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
ファシリテーション研修 公開講座 ファシリテーション研修 - 会議のホストでなくても使えるスキルを 6時間
ファシリテーション研修 一社研修 ファシリテーション基礎研修【会議運営スキルを強化する】 6時間 (変更可)

企画力研修

実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
企画力研修 公開講座 企画力研修 - 実務で使える企画力を 6時間
企画力研修 一社研修 企画力向上研修【発想力と資料作成スキルを強化する】 6時間 (変更可)

発想力研修

組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
発想力研修 公開講座 アイディア発想力強化研修 - 仕事で活きる発想法を学ぶ 6時間
発想力研修 一社研修 アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのメーカー技術者向け研修では次のような特徴があります。

新規事業創出や技術力向上による競争力強化

企画力向上や技術力向上につながるマネジメントについて学ぶことができる研修を用意しています。ご要望に合わせて研修のご提案が可能です。

ワークを多数用意

学んだ知識を実践するための場もございます。グループワークなど意見交換の時間も取っていくため、メンバーとの交流・コミュニケーションの機会としていただくこともできます。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはメーカー技術者向け研修に属するメーカー技術者向け クレーム対応研修【スピーディーに正しい対応をする】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01クレームはなぜ起きるか

    ゴール

    クレームの原因を理解する

    • 【オープニングワーク】これまで受けたクレーム
    • クレームとは
    • クレームの原因
    • クレーム対応でやってしまいがちなミス
    • クレーム対応は技術
  2. 02基礎的なクレーム対応

    ゴール

    基本的なクレーム対応を身に付ける

    • STEP1 お詫びする(部分謝罪)
    • STEP2. 話を聴く(傾聴)
    • STEP3. 気持ちを理解する(心情理解)
    • STEP4. 事実確認
    • SETP5 解決案・代替案の提示
    • STEP6 最後にお詫びの言葉と感謝の言葉を添える
    • 過剰な要求をされたときの対処方法
    • 【ワーク】ステップに沿って対応する
  3. LASTクレーム報告書の適切な書き方

    ゴール

    クレーム報告書作成時のポイントを押さえる

    • クレーム報告書とは
    • クレーム報告書作成時のポイント
    • クレーム報告書に記載すべき事項
    • 【ワーク】普段の報告書作成を振り返る

豊富な研修実績

リスキルのメーカー技術者向け研修は多くの企業様にご利用いただいています。

企業の持続的な成長のために、研究開発に対する期待は大きいものです。研究開発員の企画力向上や、マネジメントについて理解を深める場としてご活用いただいています。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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