ロジカルシンキング研修のまとめページです。
詳細はラインナップの各研修ページをご確認ください。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
ロジカルシンキングを身につけ、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える 公開講座
詳しく見る仮説思考研修 - ロジカルシンキングを駆使して早期問題解決に活かす 公開講座
詳しく見るロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】
詳しく見る仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】
詳しく見る概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】
詳しく見るビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】
詳しく見る一人一人が主体的に問題を発見し、解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】
詳しく見る問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】
詳しく見る問題解決研修 分析編【問題分析の方法論を短時間で】
詳しく見る問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】
詳しく見る客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身につけ、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
より顧客視点での課題解決するために、デザイン思考を身につける研修です。
図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。
ロジカルシンキング研修は現在、多くの企業で実施されはじめている研修のひとつです。
人は誰しも思い込みや偏見があったり、主観を主要因として行動してしまいがちです。
ロジカルシンキングの能力を鍛えることにより、客観的な事実に基づいて物事を判断できたり、問題解決の本質に気がつきやすくなります。また、思考プロセスをショートカットすることで、迅速な発案が可能になるという側面もあります。
ロジカルシンキングはどの階層にも必要な能力であり、近年は新入社員研修としても実施することが増えてきています。
営業などの提案の場面で、相手に納得してもらえる説明ができるようになります。論理的な思考により、「なぜそうなのか」を納得感のある流れで組み立てていくことがひとつのゴールです。
論理的思考力を活用することで、思いつきによる企画ではなく、意味を持った発想・企画ができます。
問題が起きた際に、問題を分割して解決できるようになります。「モレなく・ダブりなく」という考え方で分割をし、論理構造を見える化して整理します。そこから何にアプローチをしていくかを判断することが、ズムーズな解決の第一歩となります。
リスキルのロジカルシンキング研修では次のような特徴があります。
様々な種類のロジカルシンキング研修を用意しています。そのため、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。
ロジカルシンキングは理論を多々学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず、研修内容を忘れていってしまうことになりがちです。忘れずに研修成果を活かすために、「明日使える」部分をメインとし、演習を多めに研修を実施ができます。
ロジカルシンキング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01ロジカルシンキングの必要性
論理的に考えることの必要性を理解します
02論理的に展開する
帰納法と演繹法を理解し、論理的な説明ができるようにする
03論理的に分割する
大きな問いを分割することで解決できるようにする
04論理的に説得する
自身の主張に説得力を持たせ、納得してもらう
05論理的に伝える
【ワーク】様々な業務で使える相手に伝わる話し方を確認する
LASTロジカルシンキング実践
実践を通してロジカルシンキングを身につける
リスキルのロジカルシンキング研修は演習を多めに実施します。
こういった思考のスキル研修は実践しなければ、勘所が掴めないためです。個人ワーク・グループワークを通じて、思考プロセスを理解し、実践できるようにしていきます。
初めて学ぶ方でも理解・活用できる内容になっています。
リスキルのロジカルシンキング研修は新入社員からベテランまで幅広い年代の方に受講していただいでおります。
受講される方や研修のゴールをお伺いし、ご提案いたします。
はい、ロジカルシンキング研修はオンラインでも実施できるコンテンツです。すでに多くの企業で取り入れられています。また、グループでのディスカッションも問題なく行えることから、比較的オンラインに適した研修とも言えます。
リスキルのロジカルシンキング研修は多くの企業様にご利用いただいています。
基礎的なロジカルシンキング研修は近年、新入社員研修に積極的に取り入れられる傾向にあります。問題解決への思考や、そもそもの問題発見の思考が若手人材にも求められてきているためです。
中堅社員や管理職クラスに対しては、そのものずばりの問題解決研修やクリティカルシンキングの研修、また仮説思考などの研修が実施されています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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