フレームワークの基礎を理解し、使い方を覚えることで、物事を整理して考え戦略立案へつなげるための研修です。
若手社員 中堅社員 管理職
フレームワーク研修とは、物事を整理して考えるために必要なビジネスフレームワークの基礎を理解し、客観的かつ検討必須事項が揃った企画や戦術、戦略を立案するための基盤を作っていくための研修内容です。
目的に対して何が必要で何が課題なのか、それをフレームワークの使い分けによって論理的に導くことを目的としています。
フレームワークは様々な業務で活用することができます。有名な例だと、目標設定にもちいるSMARTや物事の計画・実行に用いるPDCAもビジネスフレームワークです。
何かを考えるときにゼロから始めるのではなく、既存のノウハウに当てはめることで素早く最適な仕事をすることができます。
物事を洗い出したり、まとめたりする際に効果的なフレームワークです。思考に関するフレームワークは考え方研修でも学ぶことができます。
自社事業の理解や競合との比較の際に活用します。戦略策定に関するフレームワークは事業計画研修でも学ぶことができます。
対象とするマーケットや自社の立ち位置について調査する際に活用します。分析などにも活用できます。マーケティングや分析に関するフレームワークはマーケティング研修でも学ぶことができます。
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 仮説思考研修 - 問題の早期解決に活かす | 6時間 |
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公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える | 6時間 |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質をとらえ・伝える力を身に付ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 速習版：仮説思考研修 | 18分 |
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eラーニング動画講座 ロジカルシンキング研修 | 74分 |
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身に付け、業務の効率促進につなげることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身に付ける】 | 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
マーケティングに必要な戦略の知識と同時に、自社の分析や提案書の作成など幅広いスキルを身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 マーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】 | 6時間 （変更可） |
リスキルのフレームワーク研修には次のような特徴があります。
主たるフレームワークを一通り把握し、どういった際にどのフレームワークを使うのが適切か全体感を掴んだ上で、よく使用されるものを中心にその使い方を実際に体験し、運用方法を身につけます。
一度フレームワークの運用方法を会得することで、必要に応じたフレームワークを取り入れながら業務を遂行することができるようになります。
幾つかのフレームワークが扱えるようになれば、それ以外の新たなフレームワークについても学習しながら自走することができるようになります。
次のカリキュラムはフレームワーク研修に属するマーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01フレームワークとは
フレームワークについての基礎理解と研修の全体像を把握する
02ロジカルシンキング
ロジカルシンキングについて確認する
03マーケティングフレームワークの概要理解
マーケティング特化のフレームワークの全体像を理解する
04マーケティングフレームワーク
マーケティング特化のフレームワークを理解する
LAST実践演習
実践を通してフレームワークの使い方を習得する
行動計画の策定、企画提案、業務改善など幅広い業務で役立つ考え方の型がフレームワークです。問題解決やロジカルシンキング、クリティカルシンキング等に含まれているフレームワークも多くあり、型を使うことで、誰でも簡単に最適な思考が実践できます。マーケティングでも多く取り入れられています。
考えて動く仕事が増えてきた階層、さらに役職がついてより一層考える意識が必要になった階層が特におすすめです。考え方の型を使って、誰でも簡単にレベルの高い思考ができるようになります。若手から管理職まで幅広い方々にご受講いただいています。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルのフレームワーク研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。リスキルのフレームワーク研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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