リーダー研修 【組織力と生産性を高める】

リーダーとしてチームを率いるための力を強化する研修です。効果的なチームビルディングを実現します。

リーダーとしてチームを率いるための力を身に付ける

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • 新しくリーダーとなってチームを引っ張っていく役割を担う方
  • リーダーとしての力を高めたいチームリーダー・マネージャー・管理職の方
  • 共通の目的を持って動く優秀なチームを作るためのノウハウを求められている方

リーダー研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識を身に付け、成果が上げられるチームに成長させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームビルディング研修 公開講座 チームビルディング研修 - 成果を出す優れたチームをつくる 6時間
チームビルディング研修 一社研修 チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチーム作りを】 6時間 (変更可)
ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編 一社研修 ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編【全体像の把握ができる】 3時間 (変更可)
ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編 一社研修 ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編【チーム力強化】 4時間 (変更可)
チームワーク向上研修 一社研修 チームワーク向上研修【メンバーとのより良い関係性作りのために】 3時間 (変更可)
チームビルディング研修 半日編 一社研修 チームビルディング研修 半日編【成果の上がるチームづくりのために】 3時間 (変更可)
ファミリートレーニング研修 一社研修 ファミリートレーニング研修 【職場内の全社員で取り組む】 4時間 (変更可)
管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編 一社研修 管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】 3時間 (変更可)
管理職向け 心理的安全性研修 全体像理解編 一社研修 管理職向け 心理的安全性研修 全体像理解編【活発な議論ができるチームへ】 4時間 (変更可)
一般社員向け 心理的安全性研修 一社研修 一般社員向け 心理的安全性研修【より良い職場を作るために】 3時間 (変更可)
チームビルディング研修 eラーニング eラーニング動画講座 チームビルディング研修 54分
速習版:チームビルディング研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:チームビルディング研修 20分
管理職向け 心理的安全性研修 eラーニング eラーニング動画講座 管理職向け 心理的安全性研修 38分
チームワーク向上研修 eラーニング eラーニング動画講座 チームワーク向上研修 57分

リーダーシップ研修

リーダーシップ研修は、リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させることを目的とした研修です。

研修タイトル想定研修時間
リーダーシップ研修 公開講座 リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出す 6時間
リーダーシップ研修 一社研修 リーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 PDCA強化編 一社研修 リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】 4時間 (変更可)
リーダー向け コミュニケーション強化研修 一社研修 リーダー向け コミュニケーション強化研修【実践的にスキルを磨く】 5時間 (変更可)
支援型リーダーシップ研修 一社研修 支援型リーダーシップ研修【サーバントリーダーシップを発揮する】 6時間 (変更可)
シェアドリーダーシップ研修 一社研修 シェアドリーダーシップ研修【メンバーの主体性を発揮させる】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 半日編 一社研修 リーダーシップ研修 半日編【考え方とスキルを短時間で習得】 3時間 (変更可)
リーダーシップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 リーダーシップ研修 80分
支援型リーダーシップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 支援型リーダーシップ研修 60分
速習版:リーダーシップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:リーダーシップ研修 24分

女性リーダー研修

女性リーダーの必要性・働き方について見直し、自信を持って女性ならではの視点でリーダーとして活躍するための研修です。

研修タイトル想定研修時間
女性リーダー向け基礎研修 一社研修 女性リーダー向け基礎研修【活躍に必要なスキルを磨く】 6時間 (変更可)
女性リーダー向け スキルアップ研修 一社研修 女性リーダー向け スキルアップ研修【短時間集中】 3時間 (変更可)
女性社員向け キャリアアップ促進研修 一社研修 女性社員向け キャリアアップ促進研修【長い人生を自分らしく働く】 6時間 (変更可)
女性管理職研修 一社研修 女性管理職研修【チームをまとめ、成果を上げる】 5時間 (変更可)
女性社員向け キャリアアップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 女性社員向け キャリアアップ研修 64分
速習版:女性社員向け キャリアアップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:女性社員向け キャリアアップ研修 18分
女性リーダー向け基礎研修 eラーニング eラーニング動画講座 女性リーダー向け基礎研修 58分
女性リーダー向け スキルアップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 女性リーダー向け スキルアップ研修 70分

次世代リーダー研修

リーダーシップに必要な管理能力・チーム全体を進化させる力を身に付けるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
変革リーダーシップ研修 一社研修 変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】 6時間 (変更可)
次世代リーダー育成研修 一社研修 次世代リーダー育成研修【必要なスキルを強化する】 6時間 (変更可)
中堅社員向け スキルアップ研修 一社研修 中堅社員向け スキルアップ研修【判断力・部下指導力を養成する】 6時間 (変更可)
事業改革研修 一社研修 事業改革研修【改革を考える】 6時間 (変更可)
変革リーダーシップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 変革リーダーシップ研修 91分
次世代リーダー育成研修 eラーニング eラーニング動画講座 次世代リーダー育成研修 60分

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
管理職向け 指示力強化研修 半日編 一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 3時間 (変更可)

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • リーダーとしてチームメンバーとどのような関わりをしていけばよいか理解してほしい
  • 男性だけでなく、女性にもリーダーとして頑張って欲しいと思っている
  • 次の世代のリーダーの育成に力を入れたい
  • これまでのやり方に固執せず新しい風を吹かせることができるリーダーを育成したい

リーダー研修の概要

リーダー研修では、リーダーとしてチームを率いて成果を上げるために必要なスキルをまとめて学ぶことができます。

リーダー研修の目的

リーダー研修を実施する目的は、以下の4つです。これらのスキルを強化するための内容を数多くご用意しております。

リーダー研修の目的

項目 詳細内容
役割理解            企業から求められている役割を理解し、その範囲内でリーダーシップを発揮することが必要です。
マネジメント力強化 リーダーに求められる役割の一つに「チームで大きな成果を上げること」があります。自身で取ってくる成果だけではなく、チームメンバーをマネジメントしながら成果を上げるために必要なスキルを磨きます
判断力強化 リーダーにはある程度の権限が渡されます。企業のミッション・ビジョンや向かう方向性を正しく理解した上で、適切な判断を素早く下すためのスキルを磨きます。
分析力強化 リーダーには、市場や競合に関する分析力を発揮した上で、戦略を練ってチームを動かすスキルも求められてきます。チームが向かう先は間違っていないか、業界のトレンドや現在の情勢、消費者のニーズなどを随時察知して方向性を見定めていきます。

リーダー研修の対象者

リーダー研修の対象者は、チームリーダー・マネージャー・管理職をメインとしていますが、それ以外の方もご参加可能です。これからリーダーとなってチームを引っ張っていく若手社員・中堅社員の方にもぜひ受けて頂きたい内容をご用意しています。

リーダーに必要なスキル

リーダーに求められるスキルは大きく分けて以下の4つです。リスキルのリーダー研修でもこれらを身に付けていきます。

リーダーに必要なスキル

リーダーシップ

リーダーにまず必要なスキルとして、リーダーシップが挙げられます。多様なリーダーのスタイルがありますが、リーダーとしての基本的な考え方や必要な心構えはほとんど同じです。基礎を学んだ上で、自身のリーダーとしての強みを発揮していくことが効果的です。

マネジメントスキル

マネジメントの基礎を理解しておくことで、業務や人材を上手くまとめて成果を上げることができます。マネジメントとは何かという部分から、チームメンバーをまとめる方法、タスク管理のツールなどについても研修内で扱っていきます。

問題解決スキル

ビジネスシーンでは、日々問題解決の連続です。場当たり的な対応ではなく、問題の本質を捉えた上で原因分析・対策立案をしていくことで再発防止をすることができます。問題発見・原因分析・対策の出し方についてもリーダー研修で扱うことができます。

部下育成・コミュニケーションスキル

リーダー一人で成果を上げるのではなく、チームを巻き込んで大きな成果を上げることが期待されています。そのため、関わるチームメンバーや他部署・他チームメンバーと適切にコミュニケーションが取れる必要があります。基本的なコミュニケーションスキルから、コーチングやファシリテーション(会議進行スキル)まで、網羅的に扱うことができます。

効果的なリーダー研修を実施するためのポイント

リーダー研修をただ実施するだけではなく、明日からスキルアップできるような効果的なものにするためのポイントを紹介します。

研修のゴールを明確に設定する

リーダー研修を実施する目的(ゴール)を明確にすることが必要です。ただ実施するだけではなく「研修が終わった後の方々に、どのような状態になってほしいか」「自社におけるリーダー像はどのようなもので、研修でどの部分を強化させたいか」を考えます。

現状とゴールとのギャップから、実施する研修テーマ・内容を決める

現状のリーダー(もしくはこれからリーダーとなる方)の状態と、あるべき姿のギャップから実施する研修テーマを選択していきます。研修テーマを選択する際は「実践的な内容か」「現場に即した内容か」の2点を確認しましょう。

ケースワークやロールプレイなど、実践的な内容で改善点を洗い出す

若手社員と違い、リーダーレベルへの研修は座学のみではどうしても理解が深まりません。なぜなら、すでに理解していることが多いためです。そのため、部下役・上司役に分かれて実際に面談や1on1ミーティングをやってみてもらうワークなど、実践的な内容を入れると良いでしょう。

頭では理解できていたとしても、ロールプレイやワークを通してアウトプットしてみると「この部分ができていなかった」「気づかなかったけれどこういう癖があった」ということが発見できます。研修を通して改善点が見つかることで、明日からの行動変容が期待できます。

現場に即した内容にする

研修の内容や扱う事例・ケースワークなどは、できるだけ現場や業界に合わせたものにすることがおすすめです。リスキルの研修では、ヒアリング時に業界独自のリーダーが持つ悩みや入れてほしい事例などを確認し、研修カリキュラムに反映させることができます。

継続的なフォローアップを行う

研修を実施して終わりではなく、学んだ内容が定着しているか・実践的ているかを確認するフォローアップも重要です。振り返りの機会やリーダーの上長との面談を設定したり、チェックリストを導入するなどの方法があります。

多様なリーダースタイルも受け入れ、組織力を高める

リーダーのスタイルは多様です。リーダー研修で基礎を学んだ上で、支援型リーダーシップ研修(サーバントリーダーシップ研修)やシェアドリーダーシップ研修などを追加で実施することもおすすめです。詳しくはリンク先の研修詳細をご覧ください。

リスキル研修の特徴

リスキルのリーダー研修では次の特徴があります。

どの階層におけるリーダーを育てるかによって、内容を選択できる

リーダー研修と一口に言っても、リーダーとして実際働いている方へのさらなるスキルアップの内容なのか、次世代リーダーや中堅リーダー向けのものなのかにより扱う内容は異なります。

リスキルのリーダー研修では、どの階層におけるリーダーに対しても必要な育成ができる研修をご用意しております。詳しくはお気軽にお問い合わせください。

企業様のニーズや目的に合わせた研修内容をご用意

企業において、リーダーに学ばせたいことやリーダー自身が学びたいことは様々です。例えば、チームでの業務を円滑に行いたい、業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などが挙げられます。リスキルのリーダー研修では、チームリーダーにおける様々な課題に応じた研修メニューを用意しております。

オンライン・対面・ハイブリッドなど多用な研修形式で実施可能

リスキルのリーダー研修は、対面での研修だけではなくオンラインやオンラインと対面を同時に行うハイブリッド型など、様々な形式で実施することができます。オンライン研修の実施が初めてという企業様についても必要な準備からサポートいたします。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはリーダー研修に属するチームビルディング研修【企業の目的に沿ったチーム作りを】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01グループとチーム

    ゴール

    グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する

    • 【オープニングワーク】チームビルディングに必要な力
    • 【ワーク】グループとチームの違いを考える
    • チームとは何か
    • チームワークとチームビルディング
    • 【ワーク】チームワークとチームビルディングの違い
  2. 02チーム形成

    ゴール

    チーム形成の流れを知る

    • タックマンモデルとは
    • 形成期
    • 混乱期
    • 統一期
    • 機能期
    • チームビルディングに失敗すると
    • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法
  3. 03チームの目的

    ゴール

    チームの目的を真剣に考え、チームを導く

    • ⽬的の必要性
    • 【ワーク】自チームの状況確認
    • 目的が判断の主軸になる
    • ⽬的の設定方法
    • SMARTによる目標設定
    • 【ワーク】チームの目的は何か・目標を具体化する
    • 価値観の共有
  4. 04成果を出すチームに必要な環境作り

    ゴール

    優秀なチームを作るための土台がわかる

    • チーム作りに関する実験結果
    • 成果を出す優秀なチームの共通点
    • 安全な環境を作る
    • 【ワーク】安全な環境を構築するために
    • 安全な環境を作るには
    • 帰属意識を持ってもらうために
  5. LAST成果を上げるためのチームリーダーの役割

    ゴール

    チームとして成果を上げるために必要なリーダーとしての役割を理解する

    • 貢献へのコミットメント
    • 【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える
    • 人の強みを活かす
    • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか
    • ハーマンモデル
    • 弱みの共有により協⼒関係を築く

リーダー研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。

デバッグ会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • とても分かりやすい説明でした。今後の研修、社会人生活を通して今回習ったことを存分に活かしていきたいと思います。
  • チーム全員が1つの目標に向かって考えることの重要さがわかり、活用できると思いました。
  • これから様々な方に向けて自分の意見を発表したり、アイデアを出し合ったりする機会が必ずあるため、オズボーンのチェックリストや発表する際の注意点を活用していきたい

ITサービス開発・販売企業様

内容: 満足・良かった

93.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 自身に足りないものが沢山ありました。すぐに実践可能なものは行いたいです。特にノンバーバルコミュニケーションについては意識していなかったので、やらなければいけないと感じました。
  • 知ってはいるものの現実的にあまり実現できていない要素について言語化しての理解を深めることができた。
  • 心理的安全性、アサーティブコミュニケーションについて改めて体系的に学ぶことができました。また、グループワークを通して他のマネージャーメンバーの視座を知ることもでき、有意義な機会であったと感じています。
  • チーム運用・形成だけにとどまらずプライベートなコミュニティにも適用できそうな内容でした。家庭内でも実践してみたいと思います。
  • アサーティブという用語は初めて聞いたので良い機会となりました。DESC法やアイメッセージ等、ご教示いただいた手法を用いて心理的安全性のあるチーム作りを目指したいと思います。

建物サービス企業様

内容: 満足・良かった

96.9 %

講師: 満足・良かった

96.9 %

研修参加者の声

  • 新しい言葉や概念、最新のリーダーに求められる事について知ることができた。
  • リーダーになる為の心構えを学べたと思います。日々の業務の糧とします。
  • まずは、当事者意識や自責にする事により、会社にとって利益になる思考や判断力が身につくことを学びました。それを論理的説明や行動に移すことによってリーダーとしての責任を果たせると学びました。
  • 時間はあっという間だった。基本的なことで分かってるつもりでも普段出来てないことが多くて、改めて考えさせられました。何事にももっと自分事だと思って行動していきたいと思った。

物流企業様

内容: 満足・良かった

96.6 %

講師: 満足・良かった

96.6 %

研修参加者の声

  • 自分の気持ちを伝え、同時に相手を尊重して話を聞くことの重要性を学ぶことができました。
  • 皆が意見を出しやすい環境、職場作りに努めチーム全体の生産性を高めていきたいと思います
  • 心理的安全性の大切さを学ぶことが出来ました。メンバー内のコミュニケーションを大切にし一人一人の意見を尊重出来る職場にしていきたいと思います。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

90.5 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 立てた目標を実現するために何をすべきなのか日常の中で考えるきっかけになった。
  • コミュニケーションをとるのが苦手なので相手の立場を考えたり、伝えたいことを我慢せずに伝えることが大切だと改めて感じました。今まで自分の現状や過去将来を考えたことがあまりなかったので真剣に自分と向き合えました。
  • モチベーションをもって仕事に取り組むことで、仕事によりいい影響を与えられると思いました。
  • ワークしながら研修を受けることで、当事者意識を持つことが出来た。自己分析をすることで、自分の強みや弱みを確認出来た為、良い機会となった。
  • 自分では、伝える点があまり得意ではないと感じるので、今回学んだことを実践して今よりもレベルアップしたいです。

住宅販売企業様

内容: 満足・良かった

90.0 %

講師: 満足・良かった

90.0 %

研修参加者の声

  • 利己的に動くと周りに影響を与えることを視覚的に学ぶことができました。百聞は一見にしかず、ということでとても有意義な時間でした。ありがとうございました。
  • ゲーム形式の研修だったので、普段あまり話さない部署、メンバーと話ができ、交流が出来たところがよかった。
  • グループワークメインの研修で楽しく受講させていただきました。
  • ビールゲームによるグループワークは大変勉強になりました。自らのセクションだけではなく全体最適を目標に何を配慮すれば良いか意識して教務に取り組みます。

リーダー研修に関するよくあるご質問

リーダー研修を実施するメリットは何ですか?

2つのメリットがあります。1つ目は、将来の管理職候補として経験値の高いリーダーの育成ができます。2つ目は、現役で管理職をしている社員に研修を行うことで現状の課題や自己目標が明確になります。そして業務に即反映してもらうことで、社内の労働環境やモチベーションの変化に効果が期待できる、おすすめの研修プログラムです。

リーダー研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのリーダー研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。どの形式でも扱う内容は同じであるため、企業様のご要望に沿った形式を選択することがおすすめです。お気軽にお問合せください。(無料でご相談お受けしております)

リーダー研修の費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

リスキルのリーダー研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのリーダー研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

介護や医療、保育の業界でもリーダー研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。一般企業向けに書かれた事例を業界向けに変更することも可能です。お気軽にお問い合わせください。

他研修とリーダー研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か(コミュニケーション力を強化させる内容にしてほしい、コーチング研修を組み合わせてフィードバック力を高めてほしい、リーダー層の役割理解を必ず入れてほしい、周囲を巻き込む力を強化したいなど)
・受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。合宿形式で研修を実施する企業様もいらっしゃいます。

おすすめの組み合わせをご提示することも可能ですので、ぜひお問い合わせください。

リーダー研修を、eラーニング動画講座で学ぶことは可能ですか?

はい、可能です。リーダー研修で扱う研修内容を「リーダーシップ」「チームビルディング」「マネジメント力」という形にスキルや目的ごと分けて学習することができるため、おすすめです。

なお、研修時間は1時間~2時間以内のものがほとんどです。隙間時間でもご覧いただけるもののため、「短い時間しか確保できない」「会社全員に受けさせたい」という企業様におすすめです。詳細は以下よりご確認ください。

講師派遣型で研修を実施する場合、全国で開催可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのリーダー研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)