タイムマネジメント研修 【「タイパ」と成果を両立する】

限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。

決められた勤務時間内で成果を出せる人材を育成する

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • 役職や年齢層を問わず、生産性を高く持って仕事を進めてほしい方
  • 生産性向上・残業時間削減を目指している管理職の方
  • 個人とチーム両方に活かせるタイムマネジメント術を身に付けたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 仕事の優先順位を決め、効率的に進められるようになってほしい
  • 働き方改革に合わせ、残業せずに仕事を効率的に進める方法を知りたい
  • タイムマネジメントのスキルを身に付け、計画通りに業務を進められるようになってほしい
  • 組織全体としてのタイムマネジメントを行い、生産性を向上させたい

タイムマネジメント研修の概要

タイムマネジメント研修では、仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶことを目的としています。(タイムマネージメント研修と表記する場合もありますが、リスキルではタイムマネジメント研修での表記をしております)

タイムマネジメントとは何か

タイムマネジメントとは、時間の中で行動を管理することです。原則として「時間」そのものは、管理できません。「時間」は過ぎ去っていき、それを止めることも、引き延ばすこともできないためです。「限られた時間内で、いかに効率的に仕事をするか」に注目し、その中で優先順位をつけて計画的に実行することがタイムマネジメントの原則です

タイムマネジメント研修とは

効率重視のビジネスパーソンは「タイパ」重視で働く

タイパとはタイムパフォーマンスの略称です。限られた時間を効率的に活用し、大きな成果を上げることを指します

現代のビジネスパーソンにとって、ワーク・ライフ・バランスの良い生活を送ることが重視されています。その中で、以下に効率よく質の高い仕事ができるかということは優先される項目でもあります。企業側としても生産性を高めることにつながるため、タイムマネジメントというテーマは注目されています。

タイムマネジメント研修を実施するメリット

タイムマネジメント研修を実施するメリットは以下の通りです。

限られた時間で質の高い仕事ができるようになる(業務効率化・生産性向上)

時間を効率的につかえているか、を考えることは「業務をもっと効率的に行えないか」を考えることにも繋がります。普段ルーティーンで行っている業務やその工程を洗い出し、他メンバーとまとめてできる部分やスリム化できる部分などを発見することで、個人だけではなくチーム全体の効率化にも繋がります。

自身の業務方法を振り返り、改善できる

忙しい日々において、社員一人ひとりが自身の業務に関して振り返る機会はほとんどありません。タイムマネジメント研修を実施することで、現状の自身を振り返り改善する機会となります。

具体的には、自身の業務に対して標準時間を作ることができます。標準時間とは、一つの仕事を行うためにどの程度の時間を必要とするかということです。一つひとつの業務について時間をはかり、何度かそれを繰り返すことで「自分はA業務を行うのにおおよそ2時間はかかる」ということを把握していきます。そうすることで次同じような業務を任されたとしてもスケジュールが立てやすくなるのです。

また、標準時間を把握することで、業務を引き継ぐ時にも役立ちます。「はじめてこの業務を行うときは2時間ぐらいかかるけど、慣れてきたら1時間ですむからそのあたりでスケジュールを組むといいよ」というレクチャーをもらうと、任された側としてもスケジュールの見通しがつき、効率的に動くことができます。

タイムマネジメントの方法

では、タイムマネジメントができるようになるにはどうしたらよいのでしょうか。ここでは、タイムマネジメント研修で扱う一部をご紹介します。

タイムマネジメントの三原則を押さえて仕事をする

タイムマネジメントの三原則を押さえれば今から誰もが実施できます。詳しくは以下の通りです。

  • 捨てる     : やるべきでない仕事(過剰・重複しているものなど)は「やらない選択をする」
  • 優先順位を付ける: 今の業務と新しい業務の優先度を見比べ、実施の順番等を入れ替える
  • 短時間で実行する: より効率的な方法がないかを考える

研修内では、現状自身が持っている仕事は何かを洗い出し「捨てる」判断をします。その上で優先順位をつけやるべき仕事を最短でこなせる仕組みを考えていきます。

緊急度×重要度で優先順位を付け、高いものから取り掛かる

上記でご説明した三原則の一つである「優先順位の付け方」について、理解はしていても優先順位がなかなか付けられないという方は多くいらっしゃいます。リスキルのタイムマネジメント研修では、下記のような緊急度と重要度で分類するツールも使いながら、優先順位を考えていきます。

緊急度×重要度マトリクスとは

タイムマネジメント研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

タイムマネジメント研修

限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。

研修タイトル想定研修時間
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 公開講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める 6時間
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 一社研修 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】 6時間 (変更可)
タイムマネジメント研修 半日編 一社研修 タイムマネジメント研修 半日編【タスクを管理してスピードを上げる】 3時間 (変更可)
営業向け タイムマネジメント研修 一社研修 営業向け タイムマネジメント研修【成果につながる時間を作る】 6時間 (変更可)
タイムマネジメント研修  チームメンバー編 一社研修 タイムマネジメント研修 チームメンバー編【半日で集中理解する】 3時間 (変更可)
タイムマネジメント研修 コミュニケーション編 一社研修 タイムマネジメント研修 コミュニケーション強化編【円滑に仕事を進める】 3時間 (変更可)
事務職向け 仕事の進め方研修 一社研修 事務職向け 仕事の進め方研修【スピード感を持って着実に処理する】 6時間 (変更可)
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 eラーニング eラーニング動画講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 87分
速習版:タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 22分

プレイングマネージャー研修

プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修 一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【チームの成果を上げる業務管理を】 6時間 (変更可)

生産性向上研修

現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。

研修タイトル想定研修時間
業務改善研修 一社研修 業務改善研修【目的に合わせた効率化を】 6時間 (変更可)
PDCA研修 一社研修 PDCA研修【現場で活用できる短時間集中】 4時間 (変更可)
インバスケット研修 一社研修 インバスケット研修【案件処理能力を向上する】 6時間 (変更可)
ナレッジマネジメント研修 一社研修 ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】 3時間 (変更可)
業務フロー図作成研修 一社研修 業務フロー図作成研修【フローチャートで業務を管理・改善する】 6時間 (変更可)
管理職向け コストダウン研修 一社研修 管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】 6時間 (変更可)
部門間連携研修 一社研修 部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】 3時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのタイムマネジメント研修には次のような特徴・強みがあります。

ニーズや目的に合わせた研修が実施できる

リスキルのタイムマネジメント研修では、企業様からの多様なニーズ・目的に対応できる研修プログラムを用意しています。以下は一例ですが、他研修との組み合わせやアレンジも無料で実施しています。

リスキルのタイムマネジメント研修では、企業様からの多様なニーズ・目的に対応できる研修プログラムを用意しています。以下は一例ですが、他研修との組み合わせやアレンジも無料で実施していますので、お気軽にお問い合わせください。

ニーズ 研修名
自分自身のタイムマネジメント力を高めたい タイムマネジメント研修 個人管理力強化編
チーム全体でタイムマネジメントを強化したい タイムマネジメント研修 チームメンバー編
営業職向けに特化したものを学びたい 営業向け タイムマネジメント研修
事務職に特化したものを学びたい 事務職向け 仕事の進め方研修
業務そのものを改善していきたい 業務改善研修

管理職など、チームのタイムマネジメントに関する研修もご用意

管理職などマネジメントする側にとって、チームメンバー全体の時間管理や残業時間の削減は大きな課題です。

リスキルのタイムマネジメント研修では、チーム内でのタイムマネジメントに特化した研修を実施することで、チームの現状を把握した上で、業務分担や無駄を削減することを改めて考え、チームとして特化したい業務に時間を割けるスキルを身に付けます。チームメンバーの時間管理や業務把握に課題を感じている方におすすめの研修です。

おすすめの研修としては、 管理職向け チームタイムマネジメント研修 などが挙げられます。詳しくはリンク先をご確認ください。 

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはタイムマネジメント研修に属するタイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01タイムマネジメントの必要性

    ゴール

    タイムマネジメントの必要性を理解する

    • 【オープニングワーク】時間管理について考える
    • タイムマネジメントの原則
    • チーム全体の生産性について
    • 労働生産性とは
    • チームとして生産性を上げる
  2. 02仕事の分類

    ゴール

    業務内容とその所要時間を見える化し、課題を明確にする

    • 【ワーク】業務状況の確認
    • タスクと時間の見える化
    • 標準時間とは
    • 【ワーク】業務棚卸シート
    • 業務を棚卸するとわかること
    • 仕事の具体的な分類
    • 【ワーク】棚卸した仕事を分類する
  3. 03無駄をいかに減らせるか

    ゴール

    無駄を減らし業務を効率化する具体的な方法について理解する

    • ECRSの原則
    • 【ワーク】あなたの仕事の無駄を洗い出す
    • 5Sの環境整備
    • 習慣化している仕事を見直す
    • 【ワーク】今ある仕事を見直す
  4. 04タスク管理

    ゴール

    タスクを効率的に処理する方法を理解する

    • タスク管理のポイント
    • 人は忘れるものだと知る
    • 優先順位を決める
    • プロセス(工程)への分割
    • タスクが計画通り進まなかった場合
    • 【ワーク】プロセスに分割し、スケジューリングを行う
    • 仕事の速度を上げる
  5. LASTシンプルルール化

    ゴール

    タイムマネジメントに必要な仕事の進め方を判断する上での自分ルールを作成する

    • シンプルルール化の効力
    • シンプルルール策定にあたり守ること
    • 仕事の順番を決めるルール
    • 自分のシンプルルールを作る
    • 【ワーク】やる仕事とやらない仕事を決めるルール作り
    • 【ワーク】仕事の優先度を決めるルール作り
    • 【ワーク】無駄を減らすためのルールを作り

タイムマネジメント研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。

飲料メーカー労働組合 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 今回の研修の中で学んだことが実務で心当たりのあることが多く、学んだことをすぐ実務に活かせると感じました。
  • 改めて自分自身の日々の業務を見直す良いきっかけになりました。
  • ECRSの原則・優先順位のつけ方・タスクの時間見積もり、等、すぐに実践できそうな学びを得られて大変ためになりました。素晴らしい機会を提供いただきましてありがとうございます。

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

95.8 %

研修参加者の声

  • 業務をなくすことができなくても、減らすことができる業務はあるので、積極的に減らしていきたい。業務の優先順位に気を付けながら今後の業務に取り組んでいきたいと思いました。
  • タスク管理やTODOリストの必要性はわかっていたが、具体的に何が必要なのか、何をすると有益に実行できるかを知ることができ大変有意義な研修に参加できたと感じました。
  • 今までわかっているつもりだったが出来てなかったことも多かった。特に計画を立て実行したとしても振り返りまでできていなかったので今後は注意したいと思う。
  • ECRSの原則は初耳でしたが、なんとなく日々の業務に応用していたこともあるので、引き続き継続していきたいです。

学校法人様

内容: 満足・良かった

95.2 %

講師: 満足・良かった

95.2 %

研修参加者の声

  • だんだんと多忙になり、自己流の業務のマネジメントが難しいと感じていた時に受講できたので、すぐに役立つ知識が得られて良かったと思いました。
  • コミュニケーシの大切さがよくわかりました。しっかりゴール、期日を聞くなど、よりコミュニケーションを取って関係性を作る必要があると感じました。
  • 自身の仕事を見直すきっかけとなり、とても有意義な時間でした。
  • タイムマネジメントについて分かっていたようでできていなかったと再認識しました。明日から使えるお話が聞けて良かったです。

建材検索サービス開発・運営企業様

内容: 満足・良かった

91.3 %

講師: 満足・良かった

91.3 %

研修参加者の声

  • 業務洗い出しは定期的に行っているが、今回の研修を経てもっと効率的に考えられるようになる気がした
  • 付箋によるタスク管理や自分の業務の棚卸など、本日学んだことをこれからの業務で活かしていきたいとおもいます。
  • 普段自分が意識して実践しているタイムマネジメントのコツを、部下にうまく伝えられずに困っておりました。本日の研修で言語化いただき非常に助かりました!
  • 研修で出てくるワードも分かりやすい表現が多く、非常に分かりやすかったです。早速明日から実践できることばかりだったので活用させていただきます。またグループワークよりも個人ワークが多くより集中して研修に参加できました。
  • タスク管理を頭の中でまとめることが多くなっていたので、付箋も活用しながら1日の業務の優先順位付けをしていこうと思います。

プレス関連製品販売企業様

内容: 満足・良かった

95.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 時間配分、優先順位の付け方等、今後の仕事方法について考えさせられる内容で良かったです。
  • 内容が全体的に退屈しない様、また考えて取り組める様になっていた。単に受講しているだけより、前向きに取り組めた。
  • 研修を機会に現在の仕事のやり方を見直すきっかけとなった。
  • 時間は管理ができないので、如何に有効に活用するか、また限られた中で生産性をどのようにあげるかを考える良い機会になったと思う。

IT関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 最も苦手とする分野だったので、今回上手く行うコツやその重要性をしっかり学べて大変良い機会となった。
  • よくありそうな事例がたくさん載っていて、しかも同時進行することを前提とした実践的なワークが多く、考えるだけでなく他者の意見を取り入れられたのがよかったです。
  • タイムマネジメントについて何も知識がなかったので新しい発見、知ることが多かった。
  • インプットするだけでなく、適時アウトプットするワークが散りばめられていて、わかりやすいいい教材だなと感じました。

タイムマネジメント研修に関するよくあるご質問

タイムマネジメント研修とは何ですか?

リスキルのタイムマネジメント研修では、時間管理の重要性を理解するところから、仕事の分類の仕方、業務を効率化する具体的な方法などについて学べる内容となっています。自分自身の業務を効率的に行うことや、残業を減らすこと、チーム全体の業務効率化などに課題を持っている企業様に、おすすめの研修内容です。ぜひお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

リスキルのタイムマネジメント研修はオンラインで開催できますか?

はい、オンラインでの開催可能です。リスキルのタイムマネジメント研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問い合わせください。(無料でご相談お受けしております)

タイムマネジメント研修は、若手社員以外でも受講できますか?

はい、可能です。リスキルのタイムマネジメント研修は、中堅以上、管理職など、自分の仕事スタイルが確立している方が、自身のタイムマネジメント方法の見直しとしてご受講いただく例もあります。また、自身ではなくチーム全体での仕事を効率よくするための項目も用意しています。対象者による研修内容のご相談がありましたらお気軽にお問合せください(無料でご相談お受けしております)

タイムマネジメント研修と他研修を組み合わせて実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのタイムマネジメント研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい講習内容は何か(例:管理職向け 段取り研修の一部を追加して、管理書樹向けに段取り力を強化したい、インバスケット研修を組み合わせたいなど)
- 受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。お気軽にお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

リスキルのタイムマネジメント研修には、事前課題や事後レポートの提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのタイムマネジメント研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

タイムマネジメント研修では、ワークの実施はありますか?

はい、ございます。リスキルのタイムマネジメント研修は、基本的なスキルや知識の理解を行った後、ワークやグループワークを活用してスキルを定着していく内容です。ワークの内容については、自身の時間の使い方を振り返るところから、今持っている業務の洗い出し、標準時間の作成から優先順位を考えるワークなど、様々な内容でトレーニングしていきます。また、研修に関連したビジネスゲームを取り入れることも可能です。お気軽にご相談ください。

タイムマネジメント研修を、eラーニング動画講座で学ぶことは可能ですか?

はい、可能です。隙間時間でもご覧いただけるものです。「タイムマネジメント研修に、短い時間しか確保できない」「全社員に実施しなければならない」という企業様におすすめです。詳細は以下よりご確認ください。
タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【eラーニング動画講座】

セミナー形式など、短時間でタイムマネジメント研修を実施することは可能ですか?

はい、タイムマネジメントセミナーとしての実施が可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。

スケジュール管理とタイムマネジメントの違いは何ですか?

以下の違いがあります。スケジュール管理はタイムマネジメントのスキルの一種ということができます。

- スケジュール管理:計画を予定し、それを実行することです。時間枠を決め、実行することが目的です。

- タイムマネジメント限られた時間を最大限に活用するために時間を管理することを指します。スケジュールを立てて実行するだけではなく、いかに効率的に対応できるかという「時間の使い方を最適化するテクミックやスキル」が求められます。(例:標準化など)

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

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豊富な研修実績

リスキルのタイムマネジメント研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

タイムマネジメントの手法を個人・組織へ適用するにあたり、市販の書籍に書かれている事を実行するだけではなかなか上手くいきません。まとまったカリキュラムと共に実践の手法を学ぶことにより、より迅速で効果的な業務改善が実行できます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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