コラム一覧

人的資本の開示が求められる理由を紹介【魅力的な会社だと思わせる】

財務諸表上の数値が良いだけで、投資されるとは限らない。なぜなら、それ以外の面を見られる機会が増えているからだ。近年では数字以外の面を見て、出資対象か判断する投資家も多い。 そんな中で、抑えるべきキーワードがある。それは「人的資本」だ。欧米など海外においては、人的資本の中身を開示する機会は多い。日本では公開される機会が少なかったものの、次第に開示する方向へ流れる可能性が高い。 本記事では、人的資本の概要や開示が求められる理由を解説しながら、内容やポイントなどを解説していく。

健康経営のメリットを紹介【会社として従業員の身体を大事にする】

会社を成長させるには、従業員が健康で働ける状態をつくることが大事だ。なぜなら、従業員の健康状態が悪くなると、社内業務のパフォーマンスが下がるからだ。 今回紹介する「健康経営」は、会社として従業員の健康を維持する上で、必要となる考え方だ。本記事では、健康経営のメリットや、実施までの流れを中心に紹介する。

エバンジェリストとは|必要なスキルを紹介【ITの伝道師を育てる】

時代の移り変わりによって、さまざまな職種が誕生している。今回紹介する「エバンジェリスト」も、IT化の波がきっかけで生まれた職種だ。国内企業の中にも、エバンジェリストを配置する場所が増えてきた。 しかしエバンジェリストに任命するには、ある程度のスキルが要求される。必要なスキルが備わっていないと、エバンジェリストとしての活躍は難しい。本記事ではエバンジェリストの内容を説明しつつ、求められるスキルを解説していく。

発想力の鍛え方を解説【新たなものを生み出す】

仕事ではPDCAサイクルをはじめ、発想力だけでなく実行するまでの行動力も求められるが、まずは課題や問題の発見方法を学び、その上で解決策を自ら提案するための見方を考えていくことが大切だ。 アイディアを出す力は先天的なものではなく、きちんと学べば後天的に誰でも習得できるスキルだ。また、アイディアだけでは仕事には役に立たないため、アイディアに加えて、アイディアを現実に実行していくことこそが大切となる。 そこで、本記事では、発想力の概要を説明しつつ鍛え方を紹介する。

エフィカシーの高め方を解説【可能性を信じる社員を増やす】

従業員と言っても自分に自信を持つ人もいれば、不安な気持ちを抱えている人もいる。従業員たちの心構えは、会社の業績に影響する。もし会社の業績を上げたいのであれば、従業員のエフィカシーを高めるといい。エフィカシーの高い従業員が増えれば、社内に活気が生まれて、業績アップを実現できるかもしれない。 従業員のエフィカシーを高めるには、正しい方法がある。本記事ではエフィカシーの高い人の特徴を紹介しながら、高め方について解説していく。

会社説明会の内容と準備～実施までの流れを紹介【スムーズに進めていく】

会社にとって人材は宝だ。多くの企業では、人材獲得のために会社説明会を行っている。しかし何も考えずに会社説明会を行っても、良い人材は集まらない。会社の戦力となる人材を獲得するには、綿密な計画を立てた上で説明会を行うことが大事だ。 それを実現するには、会社説明会の準備～実施までの流れを理解して、予定を立てることが必要となる。本記事では会社説明会の内容を伝えながら、準備～実施までの流れを紹介していく。

退職者を減らすためのアルバイトマネジメントのコツを紹介【人材流出を防ぐ】

アルバイトを採用しても、短期間で辞められて困っている企業もあるだろう。それが起こる理由として挙げられるのが「アルバイトマネジメント」の質だ。アルバイトマネジメントの質が悪い企業では、自然と退職者が増える。 したがってアルバイトの退職者を減らすには、アルバイトマネジメントの質を上げることが重要になる。本記事ではアルバイトマネジメントの概要を解説しつつ、質を良くするために必要なスキルやコツを紹介していく。

残業前提の仕事から抜ける方法を紹介【定時退社がスタンダードとなる職場を目指す】

働き方改革によって、残業を減らす企業も増えてきた。しかし残業前提の仕事が当たり前となっている職場を変えるのは難しい。なぜなら、従業員たちの体に染みついているからだ。会社から残業をなくすように指示しても、全従業員が実現できるわけではない。 残業前提の仕事をなくすには、会社が主体的となって取り組むことが必要だ。本記事では、残業前提の仕事に取り組む職場になる理由を解説しながら、残業前提の仕事をなくす方法について紹介する。

ホワイト企業の特徴・認知のさせ方を解説【従業員が働き続けたくなる会社を目指す】

ホワイト企業であることを外部に認知してもらうと、より一層会社としての恩恵を受けられる。それを実現するにはホワイト企業の特徴と、認知のさせ方を知る必要がある。 本記事ではホワイト企業として認知されるメリットを解説しつつ、ホワイト企業の特徴・認知のさせ方などを紹介していく。

モラルハラスメントの対策を紹介【社員に不快感を与えない職場づくりを目指す】

今回紹介する「モラルハラスメント（モラハラ）」は、ハラスメントの一種だ。モラハラの特徴は被害が分かりづらい・被害を受けていることに気付くまで時間がかかってしまう部分にある。 モラハラが横行している職場では、社員たちの居心地が悪くなってしまう。そのため、早く対策をとらなければならない。 本記事では、モラハラについて解説しながら、対策方法や被害が起こった際の対処方法を紹介していく。

生産性向上の施策を紹介【業務で最大限の効果を挙げられる体制をつくる】

事業で成果を挙げられずに困っている企業もあるだろう。その場合は「生産性向上」を目指すといい。生産性向上を実現させれば、作業効率が上がるため成果を挙げやすくなる。生産性向上を実現させる上で大切なのが施策だ。効果のある施策を実行しなければ失敗してしまう。 本記事では、生産性向上の概要・目的を紹介しながら、施策の内容を紹介する。

アルバイト採用のポイントを紹介【求職者からの応募数を増やす】

正社員を採用するほどではないものの人材がほしい。そのときに用いられるのが「アルバイト採用」だ。正社員よりもアルバイトが多い企業も珍しくない。しかしアルバイトの募集をかけても、応募者が来ないケースもある。 仕事の選択肢が広がった現代では、適当に求人を載せるだけで応募者を集めるのは難しい。本記事ではアルバイト採用の重要性や手法を解説しながら、抑えるべきポイントを紹介する。

社内イベントの目的・実施までの流れを紹介【社員たちが楽しめる場をつくる】

単に仕事を与えるだけの企業だと、社員に不満を持たれてしまう。会社への印象を良くするには、社内イベントを実施して社員たちで楽しめる時間をつくった方がいい。社内イベントの実施は、社員に活力を与えるきっかけとなる。 しかし準備の仕方や実施方法を間違えると、社内イベントの質が悪くなってしまう。本記事では社内イベントの目的を解説しつつ、準備～実施までの流れを紹介していく。

会議の時間が延びる原因と短縮する方法を紹介【無駄をなくす】

情報共有に欠かせない会議だが、無駄な会議や無駄に会議が長いといった不要な会議、非効率な会議である場合もある。一番問題なのが、中身のない会議を長い時間をかけて続けていることだ。会議を手短に済ませるためには、会議が長い原因と会議を効率的に進める方法を知ることが重要となる。 本記事では会議の時間が延びる原因を解説しながら、短縮する方法を紹介していく。

ビジネスマインドの養い方を解説【成果を出すための心構え】

今回紹介する「ビジネスマインド」は、仕事での成果を挙げる上で重要だ。ビジネスマインドを養えば、社会人に必要なマインドが手に入るため、仕事で成果を挙げやすくなる。 ビジネスマインドを効率的、効果的に養うには、ポイントを抑えて動くことが大切だ。本記事では、ビジネスマインドの概要を紹介しつつ、養い方を解説していく。

行動評価とは｜導入から運用までの流れを紹介【評価制度をスムーズに変えるために】

大半の企業では部下の評価を行う。評価の仕方はさまざまだ。今回紹介する「行動評価」は、評価方法の1つだ。導入して、社内の生産性向上につながった企業もあるようだ。効果的な導入をするためには、長期的に運用できる状態をつくった方がいい。 そこで、本記事では行動評価の概要を紹介しつつ、導入から運用までの流れを解説する。

内定者フォローとは｜目的・ポイントを解説【新入社員を減らさない】

内定通知を出しても、自社で働くとは限らない。なぜなら他社へ入社したり、自社での勤務が怖くなったりする場合があるからだ。このように内定辞退が増えると、その人員を埋めるための採用活動を追加で行わなければならない。結果、企業に大きな負担を与えてしまう。その状態を回避するのに必要なのが「内定者フォロー」だ。 企業が率先して内定者フォローを行えば、入社希望する社員を増やせる。本記事では、内定者フォローの目的とポイントを解説していく。

面接官の目的・役割・必要なスキルとは【好印象を与える会社の顔に】

多くの企業では、会社の将来を担う人材を見つけるために面接を行う。自社に適した人材を採用できるかは「面接官」の腕にかかっている。面接官としてのスキルが低いと、優秀な人材をとりこぼす。それは会社へ損失を与えることになる。 会社に貢献できる面接官になるには、さまざまなことが必要だ。本記事では、面接官の目的・役割を紹介しながら、必要なスキルについて解説する。

自分事化させるメリット・コツを紹介【当事者意識を持たせる】

部下に指示を与えても、人ごととして聞き流される上司もいるだろう。それは、部下自身に「自分事化」する習慣がないことが原因かもしれない。自分事化できていれば、上司の話を真摯に受け止める習慣ができるはずだ。 社員の自分事化には、さまざまなメリットがある。本記事では、自分事化させるメリットとコツを中心に紹介していく。

エンプロイーエクスペリエンスとは｜高めるコツを紹介【従業員に良い経験を積ませる】

同じ企業で働き続ける従業員もいれば、短い期間で退職する従業員もいる。従業員が働き続けるかは「従業員満足度」によって決まる。会社に対する満足度が高ければ働き続けるし、満足度が低いと退職のリスクが高まる。従業員満足度を上げるときに必要となるのが、今回紹介する「エンプロイーエクスペリエンス」だ。 エンプロイーエクスペリエンスを活用できれば、働き続ける従業員が増える。しかしポイントを抑えなければ、うまく活用できない。本記事ではエンプロイーエクスペリエンスについて解説しつつ、高めるコツを紹介していく。