本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を維持するための手法を習得する内容です。心理的安全性とは組織の中で自分の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されると、情報の共有が活発になりチーム内パフォーマンスが上がると言われています。チームビルディングの一つとして心理的安全性に焦点を絞り、管理職に必要なスキルを確認していきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100772 更新日：
本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を維持するための手法を習得する内容です。チームパフォーマンスを上げるために身に付けておきたいスキルを学びます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】管理職向け 心理的安全性研修（半日研修）」も便利にご利用いただけます。
本研修では、管理職の方向けにチームの心理的安全性を維持・向上するための手法を習得する内容です。心理的安全性とは組織の中で自分の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されると、情報の共有が活発になりチーム内パフォーマンスが上がると言われています。
チームビルディングの一つとして心理的安全性に焦点を絞った上で、「誰もが安心して働ける職場作り」「部下とのコミュニケーション」について学びます。
管理職がチームをマネジメントするための手法として、職場環境改善にフォーカスした内容です。
管理職としてチームメンバーが安全に安心して働ける環境を作ることは役割の一つです。安心して働ける環境、とはどのようなものか改めて確認します。
心理的安全性を高めるために管理職としてやるべきことを明確にしていきます。
心理的安全性を保つために、コミュニケーションが円滑であることが求められるため、まずは自身が適切なコミュニケーションを取ることが重要です。聴く・伝えるためのポイントを押さえていきます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 心理的安全性の高い職場作り | 【ゴール】職場環境改善のためにすべきことを把握する |
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| 2. 部下と適切なコミュニケーションを取る | 【ゴール】上司から部下への適切なコミュニケーションが取れることで、チームの活性化に繋げる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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