女性管理職研修 - ロールモデルとなる –オンライン研修

管理職として求められる基本的な役割とスキルを習得する

公開
講座

本研修は、女性管理職が、管理職として求められる基本的な役割とスキルを習得し、他の女性社員のロールモデルとなることを目指します。日本の女性管理職の現状や世界とのギャップを確認し、ロールモデルとなる女性管理職の重要性を理解します。効果的な目標設定の方法や部下との信頼関係を築くための聴く力、わかりやすい指示の出し方、誰もが安心して働ける環境の整え方などを習得します。管理職としての自信を高め、チームを率いて成果を出し、組織全体の活性化に貢献できるようになることを目指します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100917   更新日:

女性管理職研修の対象 中堅社員 管理職

  • これから管理職への登用が期待される女性社員
  • 管理職として新たな役割を担い始めた女性
  • 女性社員の育成やキャリア支援に関わる人事担当者

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】女性管理職研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 管理職になったものの、具体的に何をすれば良いかわからない
  • 部下とのコミュニケーションや指導に不安を感じている
  • ロールモデルとなるような女性管理職が身近にいない

本研修の狙い

本研修は、管理職としての役割を理解し、チームを効果的に率いるために必要なスキルを習得することで、自信と意欲を持って職務に取り組めるようになることを目指します。

女性管理職研修の概要

本研修では、まず管理職の役割と、そのために必要な能力について理解を深めます。日本の女性管理職の現状と世界とのギャップを確認することで、他の女性社員のロールモデルとなることの重要性を認識します。また、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成といった、管理職全員に求められる役割についても学びます。

次に、目標設定の仕方と実行までの計画の立て方を習得します。目的を設定する理由や目的の設定方法、目的を具体的な目標に落とし込むための SMART、計画・スケジュールの立て方、そして進捗管理や KPI(重要業績評価指標)の設定について学びます。

そして、部下に指示を出す時などに使える、わかりやすい伝え方を理解します。また、部下や後輩が安心して仕事をすることができる環境の整え方を学びます。安全な環境の重要性、特に心理的安全性について理解し、心理的安全性を高めるために管理職ができることを学びます。

本研修 3つの特徴

1. 管理職の役割と必要なスキルを確認する

管理職に求められる仕事内容や役割、そのために必要なスキルを体系的に理解することができます。また、日本の現状を踏まえ、女性管理職が果たすべきロールモデルとしての観点も確認していきます。

2. 実践的なコミュニケーション力を習得する

部下との信頼関係を構築するための「聴く力」や、相手に分かりやすく指示を出す「伝える力」といった、実践的なコミュニケーションスキルを学びます。

3. 誰もが働きやすい環境づくりについて学ぶ

部下や後輩が安心して仕事に取り組める「安全な環境」、特に心理的安全性の重要性を理解し、管理職としてそのために何ができるかを考えます。

研修時間

5時間

研修カリキュラム

1. 女性管理職としての役割理解 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する
  • 【オープニングワーク】管理職の役割
  • 女性管理職の現状 [日本の女性管理職の数は増加している/一方で世界に遅れをとっている/ジェンダーギャップ指数]
  • 女性管理職としての役割
  • ロールモデルとなる
  • 管理職全員に求められる役割も同時に果たしていく
  • 管理職に必要なスキル
2. 方向性を示す 【ゴール】目標設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
  • 目標を設定する理由 [目標が判断の主軸になる]
  • 目標の設定方法 [我々は何を達成するための集団なのか/なぜ我々はそれを達成すべきなのか/目標設定に効果的なSMART/【ワーク】目標を立てる、再確認する]
  • 計画・スケジュールを決める
  • 進捗管理・KPIの設定
  • 【ワーク】目標設定とKPI
3. コミュニケーション力を高める(聴く力) 【ゴール】部下との信頼関係構築に有効な聞く力を身に付ける
  • 【ワーク】部下とのコミュニケーションを振り返る
  • 相手目線と感謝 [常に相手のことを考える/相手に感謝をする]
  • 部下の価値観を知る [部下が求めているものをできる限り知っておく/上司でからコミュニケーションを取る]
  • 傾聴 [相手の話を聴く基本姿勢/傾聴スキル]
  • かかわり行動 [姿勢/視線/声のトーン、大きさ、話すスピードを相手に合わせる/言語的追跡]
  • 基本的傾聴技法・質問 [スライドアウトとチャンクダウン/質問時に注意したいこと]
  • 【ロールプレイ】傾聴を実践する
  • 陥ってしまいがちな聴き方
4. コミュニケーション力を高める(伝える力) 【ゴール】部下に指示を出す時等に使える、わかりやすい伝え方を理解する
  • 論理的に伝える [わかりやすい=論理的であること/論理的な話し方の基礎]
  • 論理的に伝える手法:ピラミッドストラクチャー
  • わかりやすい指示の出し方 [仕事の全体像・目標を明示する/具体的な表現で伝える/時間の目安を伝える/伝わっているかどうか確認する]
  • 【ワーク】部下に指示をする
5. 働きやすい職場作りに関わる 【ゴール】部下や後輩が安心して仕事をすることができる環境の整え方を学ぶ
  • 安全な環境を作る [誰もが安心して働ける職場を作る/心理的安全性/心理的安全性が不足すると/【ワーク】現状の確認/【ワーク】安全な環境を構築するために]
  • 心理的安全性を高めるために管理職ができること [助け合える環境を作る/誠実・寛容性をチームに共有する/ポジティブ思考を徹底する]
  • 自分で判断の責任を持つ [管理職が責任を持つ]
  • 柔軟性を持つ
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/22(木) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/06(金) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/19(木) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/04(金) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/17(木) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/19(火) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/29(金) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/05(金) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/30(火) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/06(月) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/29(水) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/14(金) 10:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

関連研修情報

当ページの研修は公開講座です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)