次世代リーダー育成研修【必要なスキルを強化する】

次世代のリーダーとして必要な要素を学び、組織に貢献できるスキルを身に付ける

本研修では、次世代リーダーとして求められるスキル(オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力)を学び、次世代リーダーとしての土台作りをします。現状リーダーをしている方も、これからリーダーになる方も、改めて基礎を固めて視野を広げることにより、組織に貢献できる人材へとステップアップすることができる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

次世代リーダー育成研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100444   更新日:

次世代リーダー育成研修の狙い

本研修では、リーダーとして求められる行動や意識を習得することが狙いです。組織で求められるスキルを一つずつ確認することで、現状の自分自身とのギャップを理解し、強化する部分が明確になります。リーダーとしての土台作りを行うことができる為、視野が広がり、周囲と円滑に関わることができるようになります。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅社員、ベテラン、管理職、その他次世代リーダーを担う人材

次世代リーダー育成研修を実施すると

  1. 次世代リーダーらしい行動や意識を学び改善点を明確にしていきます
  2. 4つのスキルや能力を磨き、リーダーに必要な土台を固めます
  3. 次世代リーダーに必要な行動や意識を学び、改善したい課題を洗い出します

リスキル 次世代リーダー育成研修の概要

次世代リーダー育成研修では、次世代リーダーとして必要な要素を理解し、スキルとして身に付けることを目的としています。

次世代リーダー育成研修とは

今後リーダーとしての活躍が期待される人材を「次世代リーダー」として、求められる役割を理解し、必要なスキルを身に付ける研修です。

次世代リーダーに必要なスキルとそのポイント

自身の仕事をこなしつつ、後輩の育成もしていくことが求められる次世代リーダーにとって必要なスキルは以下の通りです。

ポイント1:オーナーシップ

オーナーシップとは、一人ひとりが当事者意識をもって仕事に取り組むことを指します 。
リーダーシップを発揮し、部下やチームメンバーなどを動かしていくためには、まず自らが当事者意識を持って主体的に動いていく必要があります。
研修内ではオーナーシップを強化する内容を扱っていきます。

ポイント2:リーダーシップ

リーダーシップとはセンスではなく行動であり、誰もが身に付けられるスキルです。
どのようなスキルが求められ、自身がより磨いていくべき箇所はどこかを確認していきます。

ポイント3:フォロワーシップ

チーム全体で成果を上げ、目標を達成していくために上司に対して必要な提言や提案をしていくこと、部下や後輩と上司との橋渡し役となることが求められます。
現状の自身はどのフォロワータイプかを確認した上で、理想のフォロワーになるために必要なスキルを確認していきます。

ポイント4:調整力

リーダーになった際、自身の部門やチーム内での対立を解決していくことも仕事の一つとなります。また、時には他部署との対立を解決しなければならない場合もあります。
お互いがWin-Winになるための解決対応方法について扱っていきます。

本研修 3つの特徴

1. 次世代リーダーらしい行動や意識を学び改善点を明確にする

次世代リーダーとしてのマインドセットをし、リーダーに必要なスキルを学ぶことで、自身の強化すべき箇所を明確にします。

2. 4つのスキルを学ぶことでリーダーに必要な土台を固める

次世代リーダーとは、意識だけではなく具体的なスキルが必要です。次世代リーダーになるために必要なスキルを4つに分けて学び、基礎を固めます。

3. 組織に貢献するための手法を、ポイントを押さえて学ぶ

役割を理解し、リーダーとしての基礎を固めることで、明日から自身が組織に貢献できる行動を具体的に考えることができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

次世代リーダー育成研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 次世代リーダーの役割理解 【ゴール】次世代リーダーとしての役割を理解する
  • 【オープニングワーク】組織が期待する役割とは
  • 次世代リーダーに期待する役割 [自身の仕事をこなしながら、チームを巻き込み成果を上げる]
  • 次世代リーダーに必要なスキル [オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力]
2. オーナーシップ 【ゴール】オーナーシップについて理解する
  • オーナーシップとは何か
  • 自責思考を持つ
  • 自責の意識 [自責の意識=「何が成果に繋がるか」だけに集中する]
  • 【ケーススタディ】他責と自責
  • 目的意識を持って仕事をする [作業ではなく仕事をする/仕事を求められている]
  • 【ワーク】普段、組織活動で行っている業務の目的を書き出す
  • 判断力を身に付ける [判断力があれば/ビジネスにおける判断基準/SQCDR]
3. リーダーシップ 【ゴール】リーダーシップについて理解を深める
  • リーダーシップとは [リーダーに求められる「行動」]
  • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
  • リーダーだからこそルールを守る・自ら動く
  • 学習し知識を共有する・新しいことを定着させる模範となる
  • 論理的に考えて説明する [MECE/ロジックツリー]
  • 気を付けたいポイント [得意げに見せる/細かく教える/見本を見せて終わる]
  • 【ワーク】自身の現状を振り返る
4. フォロワーシップ 【ゴール】フォロワーシップを理解し、自身について振り返る
  • フォロワーシップとは何か [リーダーシップとフォロワーシップの関係性/組織や上司のリーダーシップを高めるために]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力/前提:あくまでもフォロワーの立場を忘れないこと]
  • 【ワーク】自身の立ち位置確認
  • フォロワーシップの形式 [協働者/(参考)上司の個性を把握することも必要]
  • 【ワーク】フォロワーシップの確認
5. 調整力 【ゴール】チームで成果を上げるための「調整力」を身に付ける
  • 調整力とは何か [対立や衝突が起こる理由/社内調整における効果/妥協ではなく協調(Win-Win)を目指す]
  • 相手の立場の理解 [相手の情報を集める/相手の利害関係を知る]
  • 相手の立場を理解した上での対応 [【ワーク】対立ケーススタディ/価値観の対立/対立解決の流れ/ニーズの再確認/再焦点化/アイディア出しによる、建設的な提案/柔軟な着地点変更]
  • 【ワーク】複数のニーズによる対立ケーススタディ
  • 【ワーク】アクションプランの作成

次世代リーダー育成研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

建物サービス企業様

内容: 満足・良かった

96.9 %

講師: 満足・良かった

96.9 %

次世代リーダー育成研修 参加者の声

  • 新しい言葉や概念、最新のリーダーに求められる事について知ることができた。
  • リーダーになる為の心構えを学べたと思います。日々の業務の糧とします。
  • まずは、当事者意識や自責にする事により、会社にとって利益になる思考や判断力が身につくことを学びました。それを論理的説明や行動に移すことによってリーダーとしての責任を果たせると学びました。
  • 時間はあっという間だった。基本的なことで分かってるつもりでも普段出来てないことが多くて、改めて考えさせられました。何事にももっと自分事だと思って行動していきたいと思った。

金融企業様

内容: 満足・良かった

95.7 %

講師: 満足・良かった

95.7 %

次世代リーダー育成研修 参加者の声

  • リーダーに求められる力がよく分かりました。少しでも理想に近づけるように、目標を立てて行動していきたいです。
  • リーダーとしての役割や、必要なスキルについて考えることができました。特に印象的だったのが他責と自責についてです。考え方1つで自身の成長、成果に繋がることを知ることができました。
  • リーダーに必要なのはみんなをまとめられる、先導できるような人だと思っていたので、行動を起こしていくことだと知って自分にもできるかもしれないと思いました。
  • 次世代リーダーという意識を持つことができ、これからの目標を立てることができたので明日から実践していこうと思いました。
  • 次世代のリーダーとしてのリーダーシップ、上司へのフォロワーシップなど様々な立場でのスキルを教えていただいたので今からでも実践できる内容だと思った。

IT関連企業様

内容: 満足・良かった

90.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

次世代リーダー育成研修 参加者の声

  • 他の人の意見を聞きながら、自身で問題視していることに対し、様々な立場からの意見が聞けて有意義な時間になりました。
  • 感情的にならないこと、自責的な考え方ができるようになることで自分自身スキルアップできることを学びました。
  • リーダーシップの研修としてはもちろん、チームメンバーとして作業者として普段の業務で意識的に考えておいた方が良いこと考えるべきことも多く学べた。中堅社員だけではなく若手・新入社員にもぜひ受講してほしい内容だと感じた。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

次世代リーダー育成研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

次世代リーダー育成研修のよくあるご質問

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