チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチームづくりを】

人の集まりをグループではなく優秀なチームに変えていくための手法を知り、実践する

チームビルディング研修では、「チーム」とは何かというところから、チーム形成の手法や実践時のポイントを身につけます。また、成果をあげているチームに共通するスキルや実際の成功例を知ることで、優秀なチームを結成するための土台が築かれます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

チームビルディング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100060   更新日:

チームビルディング研修の狙い

グループではなく、共通の目的を達成するために動ける「チーム」を作っていくための方法を知り、実行に移していきます。

4名以下の少人数であれば「【公開講座】チームビルディング研修」も便利にご利用いただけます

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

チームリーダーの方におすすめの研修です(チームメンバーの方のご参加も可)

チームビルディング研修を実施すると

  1. ビジネスシーンにおけるチームビルディングの重要性を理解します
  2. 共通の目的を持って動く優秀なチームを作るために必要な手順がわかります
  3. チームになることで、より生産性の高い集団となり、会社や社会に貢献できます

リスキル チームビルディング研修の概要

チームビルディング研修では、誰もがやりがいを持って働きやすい職場を整えるために、チームリーダーとしてできることを学んでいく研修です。

チームビルディングとは何か

チームビルディングとは、メンバー一人ひとりの強みを活かした上で、チーム全体で成果が上げられるような職場づくり・チームづくりをすることを指します。
主に、管理職やチームリーダーなどマネジメントする側が行うチームを活性化させる行動全体を指す言葉です。

チームビルディングを学ぶメリットとその効果

企業内のチームは、必ずそれぞれに目的や達成すべき目標があります。
一人ひとりが異なる方向に力を注いでいてもそれは達成できず、チーム全員が同じ方向を向いた上で、リーダーが上手くマネジメントしていく必要があります。
チームビルディング研修では、それに必要なスキルや考え方をまとめて学ぶことができ、明日からの職場で活用できるため効果的な研修と言うことができます。

チームビルディング研修で学ぶスキル

チームビルディング研修で学ぶスキルは以下の通りです。

  • チームとグループの違いを理解する
  • チームが形成されるまでの流れを理解する
  • チームで目指すべき目的・目標を再認識する
  • 成果を上げるチームにするための、職場環境作りを学ぶ

上記以外にも、他の要素を組み合わせることも可能です。企業様ごとにニーズをヒアリングした上で、おすすめの研修内容をご提示いたします。お気軽にお問い合わせください。

本研修 3つの特徴

1. ビジネスにおけるチームビルディングの重要性を理解する

グループとチームは明確に違いがあり、目指すべき「チーム」とはどのような集団であるかを知ることができます。

2. 自チームの目的と目標を明確にする

共通の目的を持つチームは、各人員が考えて行動するため、優秀な成果を出すことができます。そのようなチームの事例から、取り入れられるポイントがわかります。

3. 優秀なチームを作りに必要なスキルがまとめて学べる

優秀だと言われるチームは、必ず共通の目的を持っています。チームビルディングに必要な方法を、段階に応じて紹介し、目的が浸透されたチームを作るための手法を学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

チームビルディング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. グループとチーム 【ゴール】グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する
  • 【オープニングワーク】チームビルディングに必要な力
  • 【ワーク】グループとチームの違いを考える
  • チームとは何か
  • チームワークとチームビルディング
  • 【ワーク】チームワークとチームビルディングの違い
2. チーム形成 【ゴール】チーム形成の流れを知る
  • タックマンモデルとは
  • 形成期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 混乱期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 統一期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • 機能期 [組織の状態/人間関係/各個人]
  • チームビルディングに失敗すると
  • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法
3. チームの目的 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
  • ⽬的の必要性 [目的がなければチームにならない/なぜ目的が無ければいけないか]
  • 【ワーク】自チームの状況確認
  • 目的が判断の主軸になる [目的は主軸となる/企業の実例]
  • ⽬的の設定方法 [目的設定のための質問/我々は何を達成するための集団なのか/企業の事例/なぜ我々はそれを達成すべきなのか/会社全体のものはあるが、それの利用でいいか/目的を活用するために/目的は仮でも構わない]
  • SMARTによる目標設定 [目的と目標設定の関係/SMART]
  • 【ワーク】チームの目的は何か・目標を具体化する
  • 価値観の共有 [価値観とは/人は書いてあるものには従う/価値観を一致させると]
4. 成果を出すチームに必要な環境作り 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • チーム作りに関する実験結果
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 [チームへの信頼感/ベル研究所での調査結果/Google社での調査結果]
  • 安全な環境を作る [心理的安全性/心理的安全性が不足すると]
  • 【ワーク】安全な環境を構築するために
  • 安全な環境を作るには [助け合える環境作り/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 帰属意識を持ってもらうために [帰属意識のための3つの意思表示/あなたはチームの一員である/このチームは特別だ/あなたならできる]
5. 成果を上げるためのチームリーダーの役割 【ゴール】チームとして成果を上げるために必要なリーダーとしての役割を理解する
  • 貢献へのコミットメント [チームへの貢献に焦点を当てる/やりたいことと貢献は異なる]
  • 【ワーク】今、自らがチームになすべき貢献を考える
  • 人の強みを活かす [仕事の割り振り/弱み/チームリーダーとしての心構え/お題目ではなく]
  • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか
  • ハーマンモデル [ハーマンモデルの概要]
  • 弱みの共有により協⼒関係を築く [弱さの共有/弱さを共有するために]

チームビルディング研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

95.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

チームビルディング研修 参加者の声

  • チームビルディングに必要な事項を体系的に学ぶことができ、多くの気づきを得ることができました。
  • これまで実施していたチームビルディング、チーム運営に対する感覚的な部分が言語化でき、行ってきた内容の過不足等を見直す事ができました。
  • 一見、既に実践していると思える事でも、深掘りが足りなかったり、ズレがあったりと、自身を振り返るきっかけになりました。
  • 全体的に普段無意識に行っている事を言語化したり明文化したりするなどで再起認識できたというのが非常によかったと思います。タックマンモデルに関しても興味深く学ぶことができました。

自動車製造販売企業様

内容: 満足・良かった

90.6 %

講師: 満足・良かった

96.9 %

チームビルディング研修 参加者の声

  • 速度、説明共に非常に対応しやすかった。自分の経験の説明を交えた様々な説明ありがとうございました。
  • 網羅的な内容にもかかわらず,一つ一つの内容が充実していてよかったと思います.
  • 知っている様で知らない事もあったので、勉強になった。WEBでのグループディスカッションも不自由なく皆が意見を言い、考えを共有できたので勉強になった。
  • 全体を通して難しい座学ではなく、すぐに意識出来そうな内容だったのがよかった。オンライン研修だった為、グループワークの際にお互いが使っている資料などを事例として共有しやすくてよかった。

外資系IT企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

チームビルディング研修 参加者の声

  • 成果を最大限に発揮するために、フォロワーシップのようなメンタリティーとビジネスマナーやコミュニケーションが必須であることがわかりました。
  • 実際にチームビルディングをするワークが、よく練られた内容でした。
  • アウトプットの時間を多めにとってくれたためリモートの環境の中でも理解を深めることができた。
  • チームを組むうえで重要なことやそのうえで何が自分に足りないか、また、リーダーとフォロワーそれぞれの役割についてでは、自分の現在の立ち位置が理解できた。
  • アウトプット中心の研修であったのが、自分の理解の確認を行えて、非常に良かった

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

チームビルディング研修参加者の必須条件

チームを構成するメンバーであること。リーダーであるかは問いません

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

チームビルディング研修のよくあるご質問

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