部下育成・後輩指導研修 - 適切な指導ができるようになるオンライン研修

部下の成長に合わせた指導方法だけでなく、次の行動へ導く支援方法を身につける

公開
講座

本研修では、部下の現状を把握し、状態に応じた適切な指導ができるようになることを目標としています。まずは部下の成長段階の特徴を知り、段階に合わせた指導をするためのポイントを押さえます。また、上位本位の指導となってしまうことを避けるため、部下の立場への理解を深めることで部下が意欲的に行動できる環境を整えることができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100670   更新日:

部下育成・後輩指導研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下や後輩を持つ方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】部下育成・後輩指導研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 新人のOJTを任せられる人材を社内で育てたい
  • 部下の指導を効果的に行うためのノウハウを社員に学んでもらいたい
  • 育成に際して、部下の成長段階を客観的に捉える方法がわからず悩んでいる

本研修の狙い

部下の成長段階に合った育成方法を学びます。部下が今どの段階にいるのかを理解し、段階ごとに適切な仕事の内容を割り当て、適切な支援をすることで、効果的な育成を実現します。

部下育成・後輩指導研修の概要

本研修では、部下の現在のスキルや成長段階を理解し、それに合った適切な指導を学びます。また、部下が次の段階に上がれるよう、個々に合わせたフィードバック方法も学び、適切なタイミングで状況に即した育成が行なえることを目的としています。

まずは、部下の成長段階の特徴と、それに合った仕事の量・質を理解します。その後、仕事の経過や進捗、結果に対しての指導方法を、具体的な事例をあげながら理解していきます。

上司本位な指導にならないよう、コミュニケーションをとりながら部下の立場に立った指導についても学びます。それにより、部下が意欲的に行動できる環境づくりの意識を高めます。

本研修 3つの特徴

1. 部下の成長段階とその特徴を理解できる

部下の成長段階と期待される役割を知り、上司としての自身の役割も認識します。それにより、部下に合わせた仕事の割り振りや目標設定、次の段階に上がるのに必要なスキルを把握できるようになります。

2. 部下の成長段階に合わせた指導やフィードバックを理解できる

業務の進捗確認を行ないながら部下の背中を押す、軌道修正をする、指摘をする、などの具体的な指導をケースワークを通して学びます。

3. コミュニケーションを通した指導を理解できる

コミュニケーションの基本を再確認し、部下の立場に立った指導を学びます。また、効果のある褒め方や注意の方法を理解することで、部下が自ら行動したり、失敗しやすい環境をつくることにつながります。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 部下育成の必要性 【ゴール】部下育成の目的を理解する
  • 【ワーク】現状の問題点確認
  • 会社における部下育成とその必要性 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成]
  • 部下が育つことのメリット
  • 「教える」とは何か [早く育ってもらう/仕事内容を繰り返し教えるだけでも部下は育たない/教えること]
  • 行動に目を向けるということ [心に目を向けても解決しない/行動に目を向ける/教える=行動を引き出す]
  • 上司の役割 [人材育成が上手くいかない上司の特徴/上司の役割]
2. 部下の育成・指導 【ゴール】育成・指導の基本的な方法論を理解する
  • 間違った行動への対応 [仕事の結果だけではなく行動に対して注目する/間違った行動への対応]
  • MORSによる指示・指導 [抽象的な指示・指導では部下は育たない/MORS]
  • 【ワーク】MORSでの指示作成
  • チェックリスト化 [知識と行動/知識のチェックリスト化/行動のチェックリスト化]
  • 知識を教える際は全体から部分 [教えるのが不得手な人の共通点/全体から部分へ/部分しか教えないと]
  • シェイピングとスモールゴール [シェイピングとは/スモールゴールでも上手くいかなければ]
3. 成長段階の理解 【ゴール】部下の成長段階に合わせた育成を理解する
  • 成長段階の特徴
  • 成長段階に合った部下の役割と育成 [成長段階により仕事や役割は変わる]
  • 見習い
  • プレイヤー
  • メインプレイヤー
  • リーダー
  • 【ワーク】指導方法を考える
  • 【ワーク】段階を作る & あなたの部下の段階を考える
4. コミュニケーション 【ゴール】部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する
  • 部下の立場に立った指導 [部下の価値観に合わせる/部下が求めているものを知っておく/育成に反映する]
  • 承認する [承認とは/Iメッセージ、Weメッセージで伝える]
  • 【ワーク】3つの承認
  • 褒める [なぜ褒める必要があるか/行動を褒める]
  • 叱り方
  • 【ケーススタディ】中途入社社員・年上の部下・能力の高い部下
5. 成長させる環境づくり 【ゴール】部下を成長させるための環境づくりを確認する
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 [マシュマロ・チャレンジ/チームへの信頼感]
  • 優秀なチームの共通点 [ベル研究所での調査結果/Google社での調査結果]
  • 安全な環境をつくる [心理的安全性/心理的安全性が不足すると]
  • 【ワーク】現状の確認・安全な環境を構築するために
  • 安全な環境を作るには [助け合える環境づくり/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 帰属意識をもってもらうために [帰属意識のための3つの意思表示]
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/01/15(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/29(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/27(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/12(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/27(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/09(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/14(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/29(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/11(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/26(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • ほかの参加者の方の意見、経験を聞くことができ、とても勉強になりました。
  • 管理職が不安に感じていること、やるべきこと、忘れてしまっていることなどいろいろと参考になりました。
  • 案外出来ていなかった事が重要だった事に気づかせて頂きました。明日から出来る事は行動にしていきます。又、困ったときはこのテキストを見直して実践します。ありまとうございました。

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 人材育成について、明日から目標を立て実施してみようと思ういます。
  • 明日から活用したいと思う多くの学びがありました。

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 今回得た知識は早速実践していきたいと思います。ワークでは自身の境遇に落とし込んで進めることが出来たので本日から取り組めそうです。
  • 内容をよく理解できました。現在自分の状況を判断し、具体的対応例を学ぶことができました。
  • 経験例が多く、分かりやすく説明下さったので、研修後に実行すると思います。

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • テキストに沿った内容で非常にわかりやすく勉強になった。
  • 予想以上に考える時間が多かったので今の環境にどのように使えるのか考えることができた。
  • 今までなんとなくやってきたことが具現化されたのと、新たな知識や重要なことが学ぶことができた。もっとやるべきことがあるのだなーと考えさせられた。

部下育成・後輩指導研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 色々な体験談をもとに、解説いただき楽しかったです。
  • 資料内容とは別に過去にあった話もしてくれたので、良い雰囲気で過ごせました。

すべての声を参照する>

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

関連研修情報

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