動画講座アイコン

新規事業立案研修 【eラーニング動画講座】

自社の強みを活かした新規事業立案について理解する

新規事業立案研修のeラーニング動画講座では、ビジネスの基本となる自社分析から始め、新規事業の立案方法、マーケティング戦略、収益計算までを体系的に学びます。SWOT分析や5フォース分析などの手法を用いて自社の強みと市場機会を把握し、勝てる市場でのポジショニングを構築します。サービス化やビジネスモデル変革などの最新トレンドも紹介しており、活用できる事業立案の知識とスキルを習得できます。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすい価格・システム

使いやすい価格・システム

購入であってもレンタルであっても、1講座から利用できるため、必要な講座を必要なときに利用する事ができます。また、初期費用や月額費などもない安価かつ明瞭な価格設定です。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間8万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:100924   ページ更新日:

古い動画撲滅宣言

新規事業立案研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、自社の強みを活かした新規事業の立案手法を習得し、市場で勝ち抜く戦略を構築できるようになることを目指します。

本講座の対象

対象は以下のとおりです

新規事業や新規サービスを考える管理職の方

本講座の概要

このeラーニング動画講座では、新規事業を成功させるための体系的な方法論を学びます。

まず、自社分析のフレームワークとして3C分析、バリューチェーン分析、VRIO分析、5フォース分析、SWOT分析を順に学び、自社の強みと市場機会を明確にします。次に新規事業の難易度による分類や、サービス化、サービス削減、ジレットモデルなど多様なビジネスモデルを理解します。

さらに、STPマーケティングの考え方を通じて、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの重要性と具体的な進め方を習得します。最後に損益分岐点分析など収益計算の基本も押さえ、持続可能な新規事業を立案できる能力を身につけます。

本研修 3つの特徴

1. 自社分析の手法を体系的に習得する

様々なフレームワークを用いて自社の強みと弱みを客観的に分析する方法を学びます。3C分析から始まり、バリューチェーン、VRIO分析、5フォース分析、SWOTまで、現場ですぐに活用できる分析手法を段階的に理解できます。

2. ビジネスモデルの変革方法を理解する

従来型の「売り切り」から「サービス化」へのシフトなど、市場で差別化できるビジネスモデルの考え方を学びます。ブリヂストンやAWSなどの具体例を通して、サービス化やジレットモデルなど、収益構造を変革するための発想法を身につけられます。

3. 市場で勝てる場所を見つける方法を学ぶ

STPマーケティングの考え方を通じて、市場の中で自社が勝てるセグメントを見つける手法を習得します。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの具体的なプロセスと、4Pを駆使した効果的なマーケティングミックスの組み立て方を理解できます。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間71分(動画本数4本: 28分 / 15分 / 18分 / 10分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

新規事業立案研修eラーニング動画講座の内容

新規事業立案研修eラーニング動画講座は次の4つの動画で提供されます。
  1. 1. 自社分析

    ゴール

    自社の分析方法を確認する

    • 自社分析の必要性
    • 自社の環境概要分析-3C-
    • 自社の資源確認 1 バリューチェーン分析
    • 自社の資源確認 2 VRIO(ブリオ)分析
    • 競争関係分析 5フォース分析
    • 立ち位置分析 SWOT
  2. 2. 新規事業案とビジネスモデル

    ゴール

    新規事業の案についての基本とビジネスモデルを変更することによる新規事業について考える

    • 新規事業案の選択
    • ビジネスモデル
    • サービス化
    • サービスの削減
    • ジレットモデル
  3. 3. マーケティング

    ゴール

    マーケティング戦略を考えるステップを理解する

    • STP
    • セグメンテーション
    • ターゲティング
    • ポジショニング
    • マーケティングミックス(4P)の理解
    • 【ワーク】自社商品・サービスのポジション
  4. LAST. 収益に関する計算

    ゴール

    収益に関する計算についての基本を確認する

    • 経費は確実・売上は想像
    • 損益分岐点分析(CVP分析)
    • 損益分岐点を一旦無視する場合

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
動画の合計時間 71分(動画本数4本:1708MB)
28分 : 681MB / 15分 : 362MB / 18分 : 440MB / 10分 : 225MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 71分(動画本数4本: 28分 / 15分 / 18分 / 10分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
申込む
1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
Reskill Team利用企業
限定プラン

無料の研修申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申し込みなら

1週間プランがご利用できます

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)