中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】

リーダーシップとは何かを知り、リーダーに求められる役割や行動を理解する

本研修では、中堅社員を対象に、リーダーとして求められる行動や職場でのあり方、チームとの相関を理解することでリーダーシップを発揮できるような状態を目指していきます。
人間性・コミュニケーションといったリーダシップの根幹を成す要素を確認し、チームを取りまとめるための具体的な方策・スキルを身につけることができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

中堅社員向け リーダーシップ研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100027   更新日:

中堅社員向け リーダーシップ研修の狙い

リーダーシップの本質を理解し、組織の中で求められるリーダーの振る舞いや行動を理解します。さらに、メンバー一人ひとりが主体的に動く組織になるよう働きかけ、そのチームをまとめるのに必要なリーダーシップについて理解します。

4名以下の少人数であれば「【公開講座】中堅社員向け リーダーシップ研修」も便利にご利用いただけます

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

本研修はリーダーとしての総合力を強化する研修です。リーダーシップ・マネジメントスキル・人間性について体系的に学習します。リーダーの役割を理解するだけでなく、ワークを通して得た知識を実践できる力を身に付けます。

管理職候補の中堅社員

管理職に向けたスキルを身に付けるために活用されている研修です。リーダーの役割について全体像を理解することで、強化するべきスキルを明確にします。また、組織を俯瞰する習慣が身に付き、今後のキャリアに活かすことができます。

中堅社員向け リーダーシップ研修を実施すると

  1. リーダーシップとは何かを理解し、リーダーがとるべき行動がわかるようになります
  2. チームをまとめるのに必要なコミュニケーションや、メンバーへの具体的な働きかけ方がわかります
  3. さらに高度なリーダーシップを発揮するために必要な管理能力を知ることができます

リスキル 中堅社員向け リーダーシップ研修の概要

本研修は、リーダーシップとは何かを知り、リーダーシップを発揮するためのリーダーのあり方や行動、チームとの関わり方を理解することを目的としています。

まずは、リーダーに求められる役割を把握します。次に、リーダーに求められる三本柱「個の確立」「目標設定・計画」「環境整備」について学びます。最後に次のステップとなる、リーダーに必要な管理能力(マネジメント)、周囲を巻き込んだ仕事の方法、フォロワーシップについて理解し、リーダーとしての総合力を強化していきます。

本研修 3つの特徴

1. リーダーシップの本質を理解できる

リーダーは目標設定・模範的行動・人材育成など複数の役割を果たすことが求められます。本研修ではリーダーシップの定義を理解し、求められている役割を果たすために必要な行動を把握していきます。

2. メンバーとの信頼関係を強化する

目標を達成していくためには、メンバーとの協力や信頼関係が必要です。信頼関係の作り方から適切なコミュニケーションまでまとめて学ぶことができます。

3. 目標達成に導くためのマネジメントスキルを身に付ける

チームで目標を達成するためにはメンバーの業務管理も重要です。研修内では業務マネジメントについても扱い、メンバーの経験や能力に合わせたタスク分担を行い、適切な指示や指導ができるようになります。

中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】の特徴

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

中堅社員向け リーダーシップ研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. リーダーとしての役割を理解する 【ゴール】リーダーとして求められる役割の理解をする
  • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
  • リーダーシップとは行動 
  • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
  • 方向性を示す
  • 働きやすい環境づくりに関わる
  • チームをまとめ、成果を上げる
  • あるべき姿で信頼されるためには [ルールを守る/自ら動く/学習し知識を共有する/新しいことを定着させる模範となる/論理的に考えて説明できる]
  • 【ワーク】自身の現状を振り返る
2. 方向性を示す 【ゴール】目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
  • 目的設定する理由 [目的が判断の主軸になることを理解する]
  • 目標の設定方法 [SMARTを用いた目標設定]
  • 計画・スケジュールを決める
  • 進捗管理 [KPIを用いた目標達成までの追いかけ方を学ぶ]
  • 【ワーク】目標設定とKPI
  • フィードバック [部下の褒め方、マイナスのフィードバックの仕方]
3. 働きやすい職場づくりに関わる 【ゴール】部下が動きやすく安心して発言できる環境の整え方を学ぶ
  • 安全な環境をつくる [部下が活動しやすい環境づくり]
  • 心理的安全性を高めるためにリーダーができること [助け合える環境/誠実・寛容性/ポジティブ思考]
  • リーダーシップと責任 [仕事への責任/柔軟性を持つ]
4. 巻き込み力 【ゴール】目標を達成するために必要な「巻き込み力」を学ぶ
  • 周囲を巻き込むことの重要性 [チーム、個人どちらにもメリットがあることを理解する]
  • 巻き込み力に必要な能力 [聴く・伝える力/調整力]
  • 聴くスキル [傾聴/積極的傾聴/質問力]
  • 【ワーク】傾聴を実践する
  • 伝えるスキル [PREP法/DESC法]
  • 【ワーク】DESC法を実践する
  • 社内調整力 [社内の衝突に対し、協調を目指すアプローチ方法を学ぶ]
  • 【ワーク】対立ケーススタディ
5. フォロワーシップ 【ゴール】会社に貢献するためのフォロワーシップを身に付ける
  • フォロワーとは [中堅社員はフォロワーになる必要がある/フォロワーとしての役割]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力・批判力/フォロワーシップの形式]
  • リーダーシップとフォロワーシップ [関係性/会社や上司のリーダーシップを高めるために]
  • 組織やチームの方針の具体的落としこみ [影響力/ビジョンを現場に落とし込む]
  • 【ワーク】明日から実行できるアクションプランを立てる

中堅社員向け リーダーシップ研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

化学・素材メーカー企業 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け リーダーシップ研修 参加者の声

  • リーダーとして求められる役割、必要な力について学ぶことができた。人によっては部下がいる年代であると思うので、この時期にリーダーシップとは何かを基礎的な部分から学ぶことができて有意義であった。また、リーダーとしての立場ではなくても、後輩と接する際に振りかえるべき部分も多くあり勉強になった。
  • 自分が取り組むべき問題に対する、必要なスキルについて今まで受けた研修の中でわかりやすく感じた。働きやすい職場、信頼関係の構築、若いメンバーに不安な状態にさせないために、フィードバックや褒めましょう、傾聴力の向上等、あっという間の1日でした。
  • リーダーシップ、フォロワーシップの概要について体系的に知ることができてよかった。また、ワークを実施することで話を聞くだけより効率的に学ぶことができたと感じた。

紡績・化学工業会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け リーダーシップ研修 参加者の声

  • ワークで、仕事に対する自分の課題とやるべきことが明るみに出てきてよかった
  • リーダーシップについて改めて考え直すことができた。今回の研修項目で自分に不足していると感じた点については、講義でのポイントを踏まえて改善できるように行動していきたいと感じた。
  • 係長を務めるようになり、年上の部下とどのように接すればよいか、上長が不在の日にどのような判断をして報告したらよいか等の立ち位置について知りたいと感じておりましたので、導入から触れていただけたのはありがたかったです。
  • 入社してから6年目に突入し、中堅社員として上と下との間を取り持つような役割を担うことが増えてきましたので、今回リーダーとしての役割についての講義は非常に参考になりました。

コールセンター運営企業様

内容: 満足・良かった

94.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け リーダーシップ研修 参加者の声

  • わかりやすいトーンでカメラを見ながら話して下さるという気遣いがありとても好印象でした。
  • ディスカッションの時間が多く設けられており、実際に学んだことを言葉でアウトプットできたことが特に良かった。
  • ディスカッションの時間があったので、色々な人の意見を取り入れることが出来ました。
  • 具体例があり分かりやすく、今後どうすべきか、現時点でのチームの問題点がしっかりと把握できました。
  • ご自身のご経験のお話しを織り交ぜながら研修生に分かりやすく、丁寧に進行して頂きました。次の研修が楽しみです。ありがとうございました。

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

94.4 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

中堅社員向け リーダーシップ研修 参加者の声

  • 普段無意識に行っていることであっても、言語化されて教わることにより新たな気付きが多くありました。 また、新しい知識も増やすことができました。
  • スッキリとしたテキストで頭に入りやすかったです。理解しやすく、職場に持ち帰って実践しようと思いました。
  • ワークの時間が多く、聴くだけではなくて良い。普段使わない脳を使って楽しかった
  • 今回の研修でより一層リーダーシップの行動が明確になりました。
  • リーダーとしての振る舞いや考えるべきことを学ぶことで、今後の目標が増え、仕事に対してモチベーションが上がりました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

中堅社員向け リーダーシップ研修参加者の必須条件

現リーダーやリーダー候補、リーダーを目指す方

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

中堅社員向け リーダーシップ研修のよくあるご質問

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