次世代リーダー育成研修 - 組織に貢献できるスキルを身につけるオンライン研修

次世代のリーダーとして必要な要素を学び、組織に貢献するためのスキルを身に付ける

公開
講座

本研修では、次世代リーダーとして求められるスキル(オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力)を学び、次世代リーダーとしての土台を固めます。現在リーダーをしている方も、これからリーダーになる予定の方も、改めて基礎を固めて視野を広げることで、組織に貢献できる人材へと成長することができる内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100920   更新日:

次世代リーダー研修の対象 中堅社員 管理職

  • 中堅社員、ベテラン、管理職、その他次世代リーダーを担う人材

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】次世代リーダー育成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • リーダーに求められることを知っておきたい
  • 組織から求められるリーダーの立ち位置を理解したい
  • 次世代リーダーとして期待している部下を育てたい

本研修の狙い

本研修では、リーダーとして求められる行動や意識学びます。組織で求められるスキルを一つずつ確認することで、現状の自分自身とのギャップを把握し、強化すべき部分が明確になります。リーダーとしてのベース作りを行うことができる為、視野が広がり、周囲と円滑に関わることができるようになります。

次世代リーダー研修の概要

本研修では、次世代のリーダーとして必要な要素を学び、スキルとして身に付けることができます。

次世代リーダーは与えられた業務をこなすだけではありません。当事者意識を持ってもらい、主体的に周囲を巻き込みながら動くことで、チームで大きな成果を上げることが重要です。研修を通して、組織へ貢献することの重要性についても再確認していきます。

その上で、自身の強みや、もっと向上させたいと感じる部分を洗い出し、改善点を明日からの行動計画として組み立てていきます。次世代リーダーとして人材を育成したい企業におすすめの研修です。

本研修 3つの特徴

1. 次世代のリーダーとして求められる行動やマインドを学び、強化すべきところを明確にします

次世代リーダーとしての心構えや、リーダーに必要なスキルを学ぶことで、自身の強化すべき部分を明確にします。

2. 必要なスキルを学ぶことでリーダーに必要となるベースを固めることができます

次世代リーダーは、意識だけではなく具体的なスキルを身につける必要があります。次世代リーダーになるための必要なスキルを4つスキルに分けて学び、ベースを固めます。

3. どのように組織に貢献できるのかを具体的に考えることができます

役割を把握し、リーダーとしてのベースを固めることで、明日から自身が組織に貢献できる具体的な行動を考えることができます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 次世代リーダーの役割理解 【ゴール】次世代リーダーとしての役割を理解する
  • 【オープニングワーク】組織が期待する役割とは
  • 次世代リーダーに期待する役割 [自身の仕事をこなしながら、チームを巻き込み成果を上げる]
  • 次世代リーダーに必要なスキル [オーナーシップ/リーダーシップ/フォロワーシップ/調整力]
2. オーナーシップ 【ゴール】オーナーシップについて理解する
  • オーナーシップとは何か
  • 自責思考を持つ
  • 自責の意識 [自責の意識=「何が成果に繋がるか」だけに集中する]
  • 【ケーススタディ】他責と自責
  • 目的意識を持って仕事をする [作業ではなく仕事をする/仕事を求められている]
  • 【ワーク】普段、組織活動で行っている業務の目的を書き出す
  • 判断力を身に付ける [判断力があれば/ビジネスにおける判断基準/SQCDR]
3. リーダーシップ 【ゴール】リーダーシップについて理解を深める
  • リーダーシップとは [リーダーに求められる「行動」]
  • あるべき姿で信頼され、他の模範となる
  • リーダーだからこそルールを守る・自ら動く
  • 学習し知識を共有する・新しいことを定着させる模範となる
  • 論理的に考えて説明する [MECE/ロジックツリー]
  • 気を付けたいポイント [得意げに見せる/細かく教える/見本を見せて終わる]
  • 【ワーク】自身の現状を振り返る
4. フォロワーシップ 【ゴール】フォロワーシップを理解し、自身について振り返る
  • フォロワーシップとは何か [リーダーシップとフォロワーシップの関係性/組織や上司のリーダーシップを高めるために]
  • フォロワーに期待される2つの力 [貢献力/批判力/前提:あくまでもフォロワーの立場を忘れないこと]
  • 【ワーク】自身の立ち位置確認
  • フォロワーシップの形式 [協働者/(参考)上司の個性を把握することも必要]
  • 【ワーク】フォロワーシップの確認
5. 調整力 【ゴール】チームで成果を上げるための「調整力」を身に付ける
  • 調整力とは何か [対立や衝突が起こる理由/社内調整における効果/妥協ではなく協調(Win-Win)を目指す]
  • 相手の立場の理解 [相手の情報を集める/相手の利害関係を知る]
  • 相手の立場を理解した上での対応 [【ワーク】対立ケーススタディ/価値観の対立/対立解決の流れ/ニーズの再確認/再焦点化/アイディア出しによる、建設的な提案/柔軟な着地点変更]
  • 【ワーク】複数のニーズによる対立ケーススタディ
  • 【ワーク】アクションプランの作成

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/02/28(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/27(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/18(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/14(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/20(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/04(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/17(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/29(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/05(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/19(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/05(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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