中堅社員研修では「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「部下に対してのリーダー」という3つの役割を強化するための研修が用意されています。
中堅社員
中堅社員研修は、リーダーかつフォロワーとしての役割を理解した上で、チームを巻き込んで大きな成果を上げるためのスキルを身に付けます。
中堅社員研修とは、日常業務で必要となるリーダーシップやフォロワーシップ、後輩指導など、チームに貢献するために必要なスキルを身に付ける内容です。中堅社員として組織の中で何を期待されているのか理解を深めることで、より実践的なスキル習得が期待できます。企業の中核を担う人材へと着実に成長してもらうために必要な研修です。
中堅社員には、メインプレイヤーとフォロワー両方の働きが求められます。上長からの指示を正確に把握して実行しながら、後輩への指導やフォローにも携わる架け橋としての存在です。組織の橋渡しとして、情報の共有や業務改善の提案など多面的な働きかけができるようになることが重要です。リスキルの中堅社員研修では「求められる役割を現状果たせているか」を確認した上で、強化すべきスキルを磨いていきます。
本研修は、入社5年目以降の社員やチームリーダーとして活動し始めた方を対象としています。専門スキルだけでなく、周囲をサポートしたりリーダーを補佐したりといった幅広い役割を果たす力を身につけることができる研修内容をご用意しています。企業の中長期的な発展を支えるために、中堅社員としての見識や行動原理を形成する段階にある方へ実施したい内容です。
中堅社員研修では、役職や専門領域に関係なく活用できる普遍的なスキルを育成します。具体的には以下の通りです。
これらのスキルは、個々の成果だけでなくチーム全体の生産性と活気を向上させる基盤となります。リーダーシップ研修やフォロワーシップ研修を通して「自分がチームを導く」「状況に応じて素早くフォローに回る」といった柔軟な姿勢を磨くことで、組織の安定と発展が期待できます。結果として、中堅社員自身のキャリア形成にも良い効果をもたらすことが期待できます。
複数の業務を効率的に進めるためには、優先順位付けや進捗管理が欠かせません。タスク管理研修ではスケジューリングやタスク分割の手法、適切な進行チェックなど、具体的な管理技術を学びます。これにより、突発的なトラブルへの対応力が強化され、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
PDCAサイクルを軸とした仕事の進め方を習得することで、結果を出すためのプロセスを意識的に最適化できます。中堅社員向け 課題解決研修や中堅社員向け 仕事の進め方研修が該当の研修です。さらに、問題発生時の原因追究や情報整理の方法など、業務改善研修を学ぶことで、自身だけでなくチームの仕事の進め方についても考える良い機会となります。
組織力を伸ばすためには、後続を育てる部下育成・後輩指導研修が必須です。研修を通じて、コーチングやメンターシップをはじめとする具体的な育成手法や、コミュニケーションを円滑にするコツを習得します。部下や後輩が自発的に学び成長できる環境を作ることは、中堅社員の重要な責務と言えるでしょう。中堅社員向け 部下育成研修などの研修をご用意しています。
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 中堅社員向け 巻き込む影響力研修- 立場を最大活用してチームで成果を上げる | 6時間 |
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公開講座 中堅社員向け 達成力強化研修 - やり抜く力をつける | 6時間 |
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公開講座 中堅社員向け 課題解決研修 - 自ら課題を設定し解決する力を身に付ける | 6時間 |
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一社研修 中堅社員向け 課題解決研修【課題解決のプロセスを理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け セルフマネジメント研修【目標管理と業務遂行スキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職候補者向け研修【企業に求められるスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け キャリアデザイン研修【強みを活かしチームに貢献する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 組織貢献力強化研修【チームに貢献し、成果を上げる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 部下育成研修【傾聴・承認・個別対応力を磨く】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 中途社員向け ビジネスマナー研修【役割理解とスキルの強化】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中途採用者向け研修【強みを活かして即戦力になる】 | 4時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 周囲を巻き込む影響力研修 | 81分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け セルフマネジメント研修 | 77分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 課題解決研修 | 85分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 | 45分 |
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eラーニング動画講座 速習版：中堅社員向け セルフマネジメント研修 | 26分 |
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eラーニング動画講座 速習版：中堅社員向け モチベーションコントロール研修 | 19分 |
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eラーニング動画講座 速習版：中堅社員向け リーダーシップ研修 | 24分 |
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eラーニング動画講座 速習版：周囲を巻き込む影響力研修 | 27分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け コミュニケーション研修 | 87分 |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 仕事の進め方研修 | 58分 |
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 次世代リーダー育成研修 - 組織に貢献できるスキルを身につける | 6時間 |
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公開講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ | 6時間 |
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一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームを動かす力を高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力を身に付ける】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 達成力強化研修 | 57分 |
フォロワーシップについての基礎的な知識を取得し、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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eラーニング動画講座 速習版：フォロワーシップ研修 | 29分 |
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eラーニング動画講座 フォロワーシップ研修 | 53分 |
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一社研修 フォロワーシップ研修【リーダーを支援する社員を】 | 6時間 （変更可） |
自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】 | 6時間 （変更可） |
現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 タスク管理研修【タスクを適切に処理する】 | 6時間 （変更可） |
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】 | 6時間 （変更可） |
社員一人ひとりが自分の将来に向けたビジョンを達成するために、求められる役割とその中で活かせる強みに気づくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 キャリアデザイン研修 中堅社員編【自律的な人材を育成する】 | 6時間 （変更可） |
リスキルの中堅社員研修では組織の中核になり、後輩の育成や上司のサポートもできるようになるために次のような特徴があります。
中堅社員に向けた研修が豊富に用意されているため、実施したい内容に合わせて調整が可能です。リーダーシップ・フォロワーシップ・タスク管理・部下育成・モチベーションアップなど組織のニーズに合った研修が実施できます。
中堅社員となると、社会人経験を重ねてきており仕事に慣れている状態です。中堅社員研修を実施することにより、「今の仕事のやり方が本当に良いのか」「改善する場所はないか」「もっと効率よくできないか」など、自身の現状を振り返ることができます。
普段の業務ではこのような時間を設けることは難しいため、振り返り次のステップに進む準備のためにも、研修を活用することがおすすめです。
リスキルでは、「明日使える研修」をコンセプトとしているため、中堅社員研修の内容も具体的です。観念論ではなく、方法論を理解し、実践に移すことができます。ご要望に応じて、研修にグループワークを取り入れることも可能です。お気軽にご相談ください。
次のカリキュラムは中堅社員研修に属する中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01仕事の進め方を振り返る
仕事への向き合い方を理解し、研修の全体像を把握する
02基本的な仕事の進め方を理解する
基本的な仕事の進め方を理解し、自身の課題を洗い出す
03効率的な仕事の進め方（無駄削減・標準時間）
無駄な仕事や時間をなくし、生産性を高める
04ミスを減らす（メモリーミス）
効率的に仕事を進めるために、メモリーミスへの対策を理解する
LASTミスを減らす（アテンションミス）
効率的に仕事を進めるために、アテンションミスへの対策を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
中堅社員には下記のようなスキルが求められます。
1．リーダシップとフォロワーシップ
2．タスクの適切な管理と遂行
3．目的を伴った課題発見・課題分析・課題解決の実行
4．部下の育成
リスキルでは、これらの4つのスキルを身に付けるための研修をご用意しております。
グループワークを取り入れることは可能です。
リスキルでは企業様のニーズや目的に合わせて様々な研修をご提案しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
はい、可能です。リスキルの中堅社員研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの中堅社員研修では事前の課題提出や、事後の感想文・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。中堅社員研修の実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの中堅社員研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か（OJT研修と組み合わせたい、クレーム対応研修を1部入れたい、顧客満足度を高める研修を入れたい、電話応対研修を入れたい、マネジメント力を強化させる内容を入れたい、オペレーターSV研修と組み合わせたい、KPIに関する内容を入れてほしい、データ分析の内容を入れてほしいなど）
- 受講生（従業員様）はどの層か
- その他ご要望（例：オンラインの研修方法がはじめてなのでサポートしてほしい、座学メインで解説を多く入れてほしい、話し方やフィードバックに関するロールプレイングを実施したいなど）
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
リスキルの中堅社員研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
書籍による自学自習や、自社内研修などが難しい事項について、体系立てたカリキュラムによる学習の必要性を感じた企業の方から喜びの声を多数頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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