リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 判断力強化研修 半日編をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 判断力強化研修 半日編は以下を狙いとした研修です。
本研修は、多種多様な場面で最適な意志決定ができる管理職になることを目指します。チームや組織におけるリスクを防止するために、必要な判断プロセス・判断の軸を理解し、組織として適切な判断を行うためのスキルを身に付けます。判断の妥当性を高めるための情報の集め方や判断する際の心構えについても併せて確認していきます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、意思決定・判断力を高めるために必要なスキルや考え方を学ぶ研修です。管理職やマネジメント層は、判断を求められる機会が多い立ち位置です。短時間で精度の高い判断をすることで、チームや部署全体の成果向上に繋がります。また、状況を正しく把握した上で適切な判断を下すことも必要です。
研修内では、判断を行うプロセス(問題把握→軸に沿った判断)を理解するところからはじめます。様々な軸により判断がなされるため、管理職として覚えておきたい判断軸についても理解していきます(経営理念軸・経営目標軸・価値観軸・リスクマネジメント軸・コンプライアンス軸など)
最後のケースワークでは、様々な状況で判断が迫られている事例を読んでもらった上で「自身ならどのように判断し、指示を出して対応するか」を考えていきます。判断力を向上させつつ状況に合わせた対応ができる力を磨きます。
判断の際の心構えやポイント、判断前の情報把握方法を学ぶことで、組織やチームにとって最良の判断を行うことができるようになります。
管理職が判断することにより、組織が動くということを再度認識し、判断軸やプロセスを作り上げることができます。
具体的は事例を用いたケーススタディにより、実際の判断方法や部下への指示の出し方について理解することができます。