チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】

チームリーダーに必要なスキルを身に付ける

本研修では、チームリーダーに必要な基本のスキルを身に付けます。チームリーダーにはチームを目標に向かわせ、メンバーを育成し、成果を上げることが求められています。そのために必要な「チームの目標設定方法」「仕事の任せ方・指示の出し方」「コミュニケーション」について基礎を習得します。また、自身の感情コントロール方法についても確認することで、円滑なチーム運営を目指します。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

チームリーダー研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100324   更新日:

チームリーダー研修の狙い

チームリーダーに必要なスキルを身に付け、明日からのチーム運営に活かすことができます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

新しくチームリーダーになった方、チームリーダーとしての対応にお困りの方(役職の有無は問いません)

チームリーダー研修を実施すると

  1. チームリーダーに必要な基本スキルを網羅的に学ぶ
  2. チームメンバーへの適切な指導方法、指示の出し方、チェックの仕方を理解する
  3. 自身の感情を適切にコントロールする手法を学び、円滑なチーム運営につなげられるようになる

リスキル チームリーダー研修の概要

本研修では、チームリーダーに必要なスキルの基礎を身に付けることができます。

チームリーダーは、チームをまとめ、育成し、大きな成果を上げることが求められています。チームリーダーに必要なスキルはセンスではなく行動です。研修内では「チームの目標設定方法」「仕事の任せ方・指示の出し方」「コミュニケーション」の3つに分けて、必要な考え方やスキルを身に付けていきます。

また、チームリーダーとして必要な「自身の感情コントロール」についても理解します。自身の感情や考えを適切に伝えることがチームを目標に向かわせる第一歩でもあります。自分自身が動くのではなく、チームを動かすという意識を持ち、明日からのチーム運営に活かしていくことができる内容です。

本研修 3つの特徴

1. チームリーダーに必要な基本スキルを網羅的に学びます

チームをまとめて成果を上げるために必要なスキルを、基本から身に付けることができます

2. チームメンバーへの指導・指示・管理の仕方を理解します

チームリーダーとして必要な、メンバーを上手く動かす方法や適切なアプローチ方法について理解していきます。

3. 自身の感情の管理方法を学び、円滑なチーム運営に繋げます

多数の価値観を持つメンバーで構成されるチームをまとめるためには、チームリーダー自身の感情コントロールが必要です。適切に感情や考えを伝えるための手法を習得していきます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

チームリーダー研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. チームリーダーの役割理解 【ゴール】チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する
  • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
  • リーダーシップとは [リーダーに求められる「行動」]
  • 本研修で扱うこと [方向性を示す/チームをまとめ、成果を上げる]
2. 方向性を示す 【ゴール】目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
  • 目的を設定する理由 [目的が判断の主軸になる]
  • 目的の設定方法 [我々は何を達成するための集団なのか/なぜ我々はそれを達成すべきなのか]
  • 目的を目標に落とし込む [目標設定に効果的なSMART]
  • 【ワーク】会社の目的を自身の目標に落とし込む
  • 計画・スケジュールを決める
  • 進捗管理 [KPIの設定/上司による適切なチェックが必要]
  • 【ワーク】目標設定とKPI
3. 仕事の任せ方・指示の出し方 【ゴール】チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する
  • 部下に仕事を任せるメリット [組織のため/上司自身のため/部下のため/任せ方で陥ってしまいがちな悪い例]
  • 仕事を任せる際のポイント [指示の出し方/任せた後のフォロー]
  • 指示の出し方の基本理解
  • 指示の出し方や流れがわからない業務について [業務を分解する]
  • 中間報告の指示 [中間報告のタイミング/中間報告4つのポイント]
  • スケジュールの確認 [ある程度 = カレンダーと中間報告]
  • 【ワーク】指示の出し方
4. 部下との適切なコミュニケーション 【ゴール】任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける
  • 相談時の話の聞き方 [傾聴の基本的姿勢/話は必ず最後まで聴く/質問を上手に使う/質問する際のポイント]
  • 相談へのアドバイス・フィードバック [よくある相談への対応/行動を促進させるために褒める/行動を抑制するために叱る]
  • 業務を引き取ってもよいか [任せるときの原則/成長機会を奪う関わり方/引き取るか検討するべき状況]
  • 相談に対して支援をする [直接的・間接的、どちらの支援を必要としているか確認する/今後も支援していく意思を伝える]
  • 【ワーク】部下の相談に対応する
5. 怒りや感情のコントロール方法 【ゴール】怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する
  • チームをまとめる上で必要な「感情のコントロール」
  • [アンガーマネジメントとは [予防する:許容範囲を広げる/対処する:怒りのセルフコントロール]
  • 怒りの自己コントロール
  • 相手への期待値を調整する [相手を期待しすぎない/100点満点を求めない]
  • 自分の感情を適切に伝える
  • 叱り方のポイント
  • ケースワークで実践する
  • 【ワーク】研修を踏まえて、自身の改善点を洗い出す

チームリーダー研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

広告代理店企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

チームリーダー研修 参加者の声

  • 中々時間を使って学ぶ、考えることができない事柄について集中して取り組むことができ、とてもよかったです。
  • 受講生自身が思考しながら講義を聞くことができ、より具体的なイメージを持つことができました。自身の過去の立ち振る舞いを思い返して、反省するべき点もあったため、今回お伺いした内容をしっかりと体現できるよう、チームと向き合っていきたいと感じました。
  • 自分が現状まさに抱えている課題が題材の研修ということもあり、とても学びの多い研修となりました。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

チームリーダー研修参加者の必須条件

マネージャーやリーダー職及びそのポジションが期待されている中堅社員

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

チームリーダー研修のよくあるご質問

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