本研修では、チームリーダーに必要な基本のスキルを身に付けます。チームリーダーにはチームを目標に向かわせ、メンバーを育成し、成果を上げることが求められています。そのために必要な「チームの目標設定方法」「仕事の任せ方・指示の出し方」「コミュニケーション」について基礎を習得します。また、自身の感情コントロール方法についても確認することで、円滑なチーム運営を目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100324 更新日：
チームリーダーに必要なスキルを身に付け、明日からのチーム運営に活かすことができます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
新しくチームリーダーになった方、チームリーダーとしての対応にお困りの方（役職の有無は問いません）
本研修では、チームリーダーに必要なスキルの基礎を身に付けることができます。
チームリーダーは、チームをまとめ、育成し、大きな成果を上げることが求められています。チームリーダーに必要なスキルはセンスではなく行動です。研修内では「チームの目標設定方法」「仕事の任せ方・指示の出し方」「コミュニケーション」の３つに分けて、必要な考え方やスキルを身に付けていきます。
また、チームリーダーとして必要な「自身の感情コントロール」についても理解します。自身の感情や考えを適切に伝えることがチームを目標に向かわせる第一歩でもあります。自分自身が動くのではなく、チームを動かすという意識を持ち、明日からのチーム運営に活かしていくことができる内容です。
チームをまとめて成果を上げるために必要なスキルを、基本から身に付けることができます
チームリーダーとして必要な、メンバーを上手く動かす方法や適切なアプローチ方法について理解していきます。
多数の価値観を持つメンバーで構成されるチームをまとめるためには、チームリーダー自身の感情コントロールが必要です。適切に感情や考えを伝えるための手法を習得していきます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. チームリーダーの役割理解 | 【ゴール】チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する |
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| 2. 方向性を示す | 【ゴール】目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける |
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| 3. 仕事の任せ方・指示の出し方 | 【ゴール】チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する |
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| 4. 部下との適切なコミュニケーション | 【ゴール】任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける |
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| 5. 怒りや感情のコントロール方法 | 【ゴール】怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
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マネージャーやリーダー職及びそのポジションが期待されている中堅社員
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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