本研修では、ワークライフバランス推進のため、部下に対する具体的な対応方法を学びます。仕事と生活を両立させるために、部下の業務配分の確認やタイムマネジメント、限られた時間の中で部下を迷わせない指示の出し方を身に付けます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け ワークライフバランス向上研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100469 更新日：
本研修では、仕事と生活を両立させるために部下への業務配分やタイムマネジメントを身に付けることを目的としています。部下が適切なワークライフバランスを保つことを支援できる上司を目指します。
本研修では、ワークライフバランス推進のため、部下に対する具体的な対応方法を学びます。
2007年に策定された「ワークライフバランス」ですが、有給取得の柔軟性や職場の理解などが柔軟になっていく一方、
管理職としてどのように部下を支援していけばいいのか、不明瞭な部分も多くあります。
仕事と生活を両立させるため、管理職としての役割理解をし、部下の業務配分の確認やタイムマネジメントを学びます。
限られた時間の中で部下を迷わせない指示の出し方等、より具体的な施策を理解することで、部下を支援できる管理職としての働きを身に付けます。
業務配分、部下との目標共有等、組織や部下が管理職に求める役割とスキルを認識します。
タイムマネジメントを学び、限られた時間でも部下を動かす指示の出し方や伝え方を学びます
部下がどのようなワークライフバランスを描いているのかを共有し、それを実現するための仕組みができるようになります。
4時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. ワークライフバランスの基本知識 | 【ゴール】管理職の役割とワークライフバランスの重要性を理解する |
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| 2. ワークライフバランスに関する制度について | 【ゴール】ワークライフバランスに関する制度を理解し、活用できるようになる |
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| 3. チームの業務をマネジメントする | 【ゴール】限られた時間の中でチームの成果を上げる方法を理解する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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