戦略構築研修 - 組織を成長に導くためのプランニングと実行力を身につけるオンライン研修

戦略の全体像を理解し、アクションプランまで落とし込む

公開
講座

本研修は、戦略を構築するための基本的な考え方を学びます。ビジネスの現場で必要となる、現実の把握から戦略の策定、アクションプランの作成までの一連の流れを理解します。この研修を通して、戦略を机上の空論で終わらせず、具体的な行動に移すための知識とスキルを習得できます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101266   更新日:

戦略構築研修の対象 管理職

  • 戦略を担う立場の方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】戦略構築研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部門を率いているが戦略の立て方がわからない
  • 経営層視点で戦略を考えられない
  • 競合に勝つための戦略が構築できない

本研修の狙い

本研修は、戦略を構築するための基本的な考え方を理解し、実践に繋げることが狙いです。

戦略構築研修の概要

本研修では、戦略を構築するための基本的な考え方について確認し、戦略に関して考えるべきことの全体像を理解することをゴールとします。

まず、戦略の必要性と構築の流れから始まり、現実の把握方法を確認します。次に、戦略構築の方法論を学び、アクションプランの策定方法を理解します。

最後に、ワークを通して知識のアウトプットを行います。戦略立案の各ステップを深く理解するために、現状分析、目標設定、原因分析など、様々なフレームワークやアプローチを学びます。また、戦略を実行に移すための具体的な計画についても学びます。

本研修 3つの特徴

1. 現状把握・戦略作成・アクションプランまでの一連の流れを学ぶ

戦略立案の流れはもちろん、その実行の重要性についても学びます。

2. 自社の強みや市場環境の分析手法を身につける

SWOT分析やVRIO分析などのフレームワークを活用することで、自社の立ち位置を明確にできるようにします。

3. 戦略を実行に移すための具体的な計画を立てられるようになる

アクションプランの策定を通して、戦略を具体的な行動に落とし込む方法を習得します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 戦略の必要性と構築の流れ 【ゴール】戦略構築の必要性とその流れを確認する
  • 【オープニングワーク】過去の戦略立案
  • 戦略の必要性 [競合がいるため/リソースが限られているため]
  • 戦略構築の流れ [戦略構築の3ステップ/現実の把握/(狭義の)戦略構築/アクションプランの策定]
2. 現実の把握 【ゴール】戦略を立てる基礎となる現実を正しく理解する
  • 現実の把握 [方法論をはじめに考えるのは避ける/思い込みでの戦略/現実直視]
  • 成り行きの未来 [ボトムアップのアプローチ/成り行きの未来]
  • あるべき未来との比較 [あるべき未来/成り行きの未来との比較]
  • 原因の分析 [原因の明確化/原因分析のステップ]
  • 原因分析の方法 [メンバーへのヒアリング/分解]
  • フレームワークの利用 [フレームワークの利用について/PPM/プロダクトライフサイクル/原因を明確にすることがゴール]
  • 数字やデータ [根拠となる数字やデータ/完全なデータは手に入らない]
3. 戦略の構築 【ゴール】(狭義の意味での)戦略構築の方法論を理解する
  • 戦略とは何か
  • 選択と集中 [リソースの限り/なにを捨てるか]
  • 良い戦略とは [論理的であるか/シンプルか]
  • コンセプトの構築
  • 狭義の戦略構築の手順 [決まった手順はない/自社の強みを確認する/どこに集中するかを考える/絞る際の注意/コンセプトを決める]
4. アクションプランの策定 【ゴール】アクションプランについて確認する
  • アクションプランの必要性 [戦略だけでは十分ではない/行動まで落とし込む]
  • 【ワーク】アクションプラン策定時のポイント
  • アクションプランの策定 [日常業務の変更/行動計画の作成]
  • アクションプランのポイント [自身が実行できるプランにする/時間軸を意識する]
  • メンバーへの共有 [メンバーへの共有時]
  • 実行 [進捗管理と方針の維持/早期の成功が見えやすいように]
5. 実践ワーク 【ゴール】ワークを通じて知識として得た内容をアウトプットする
  • 本章でのワーク説明
  • 【ワーク】現実の把握 [成り行きの未来/あるべき姿]
  • 【ワーク】戦略の方向性思索

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/02/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/19(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/16(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/08(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/21(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/05(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/18(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/03(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/16(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/07(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/27(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

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