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管理職向け 経営視点強化研修 【eラーニング動画講座】

一段高い「経営視点から」事業や仕事を認識し、業務を行うための知識とスキルの全体概要を身に付ける

この管理職向け 経営視点強化研修のeラーニング動画講座では、管理職が経営層の視点を身につけ、より高いレベルで業務を遂行できるようになることを目指します。ビジネスパーソンとして必要な経営視点の基礎を学び、長期的な視点や戦略的な思考を養います。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすい価格・システム

使いやすい価格・システム

購入であってもレンタルであっても、1講座から利用できるため、必要な講座を必要なときに利用する事ができます。また、初期費用や月額費などもない安価かつ明瞭な価格設定です。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間8万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:100913   ページ更新日:

古い動画撲滅宣言

管理職向け 経営視点強化研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、管理職がより高い視点で組織や自身の役割・業務を実行できるようにするための経営視点を身に付けます。

本講座の対象

対象は以下のとおりです

管理職

本講座の概要

この経営視点強化研修のeラーニング動画講座では、管理職が一段高い「経営視点から」事業や仕事を認識し、業務を遂行するための知識とスキルを習得することを目的としています。

まず管理職と経営層の役割の違いを理解し、経営層の視点を強化します。次に、長期視点を持つことの重要性を学び、ミッションやビジョンに基づいた行動を促します。さらに、事業全体を俯瞰するための組織分析方法として、3C分析や5フォース分析を学び、自社の立ち位置を明確化します。最後に、組織マネジメントについて、組織構造の種類や、戦略と組織の関係を理解し、組織の活性化を目指します。

これらの学びを通して、管理職は日々の業務における意思決定の質を高め、企業の成長に貢献できるようになります。

「速習版 管理職向け 経営視点強化研修研修」はこちら

本研修 3つの特徴

1. 経営層の視点から業務を捉えられるようになる

管理職と経営層の役割の違いを理解し、経営層の視点を学びます。 これにより、日常業務における意思決定の質を高め、より戦略的な行動ができるようになります。

2. 事業全体を俯瞰する分析スキルを習得する

3C分析、5フォース分析などのフレームワークを活用し、自社を取り巻く環境を多角的に分析するスキルを習得します。 自社の強みや弱みを把握し、競争優位性を確立するための戦略を立てることができます。

3. 組織構造と戦略の関係を理解する

組織は戦略に従うという原則を理解し、自社の組織構造が戦略に合致しているかを評価する視点を持てるようになります。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間65分(動画本数4本: 11分 / 11分 / 26分 / 17分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

管理職向け 経営視点強化研修eラーニング動画講座のサンプル

違う講師の希望などサンプル動画を見てのご要望があればこちらからご連絡ください

管理職向け 経営視点強化研修eラーニング動画講座の内容

管理職向け 経営視点強化研修eラーニング動画講座は次の4つの動画で提供されます。
  1. 1. 管理職と経営層の役割の違い

    ゴール

    経営層の役割をイメージし、視点の強化を行う

    • 管理職と経営層の役割
    • 管理職と経営層の視点の違い
  2. 2. 時間における視点強化

    ゴール

    長期視点を持てるようになる

    • 短期視点のメリットとデメリット
    • 長期視点の強化
  3. 3. 事業における視点

    ゴール

    組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰できるようになる

    • 事業における経営視点
    • 自社分析の必要性
    • 【ワーク】自社状況の可視化
    • 自社の環境概要分析 - 3C
    • 競争関係分析 - 5フォース分析
    • 立ち位置分析 - SWOT
    • 方針を固める
  4. LAST. 組織における視点強化

    ゴール

    組織マネジメントを理解し、自社の組織構造と戦略を考えられるようになる

    • 組織構造の基本
    • 【ワーク】自社の組織構造について考える
    • 組織構造と戦略
    • 維持と革新
    • 事業の回転速度

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
動画の合計時間 65分(動画本数4本:1061MB)
11分 : 179MB / 11分 : 174MB / 26分 : 422MB / 17分 : 286MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 65分(動画本数4本: 11分 / 11分 / 26分 / 17分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
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1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
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