業務改善研修は安価ですが、何か理由がありますか？

リスキルの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。業務改善研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

公開講座の業務改善研修は何か事前準備が必要ですか？

当日までに業務改善研修のテキストがお手元にある状態となります。それ以外は事前準備はなく、当日指定のURLへアクセスいただき、Web配信システムにご参加ください。

業務改善研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？

リスキルの業務改善研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければこちらから開催日程のリクエストをすることもできます。

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業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニングオンライン研修

Q: 業務改善研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？

リスキルの業務改善研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければ こちら から開催日程のリクエストをすることもできます。

業務改善の基本フローを理解し、導入のポイントをつかむ

公開
講座

本研修では、業務改善の基本からアプローチしていきます。必要とされる背景から理解を深め、現状の把握、改善ターゲットの設定とアイデアの出しについてのスキルを学びます。さらに、運用の際のポイントを知ることで、業務改善導入後の流れを理解することができます。

開催日程はこちらからお問い合わせはこちらから

リスキルの公開講座研修３つの特徴

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード：100345 更新日：2024/11/18

本研修の対象よくあるお悩みや課題本研修の狙い研修概要 3つの特徴研修時間研修カリキュラム研修金額スケジュール･申込み研修実績

業務改善研修の対象中堅社員管理職

業務改善を担当する方
業務改善のスキルを身につけたい方
改善のために業務の把握・分析を進めていきたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】業務改善研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。

よくあるお悩みや課題

何をどのように改善していけばいいか分からない
具体的な取り組みのアイデア出しが難しい
改善プランの効果的な運用方法を知りたい

本研修の狙い

本研修は、業務改善の基本を学び、業務改善のためのターゲット設定や現状の把握、改善プランの策定とその実行までの流れを理解できます。

研修を申込む

業務改善研修の概要

本研修では、業務改善について基本から学んでいきます。

まずは、業務改善が必要とされる背景を知り、求められる成果について理解をします。意義や必要性を再確認することが可能です。

業務改善のゴールとターゲットを設定し、プランニングに向けてのフローを進めていきます。初めに、現在の業務を把握・分析する方法を学び、実際に洗い出しを行います。問題が発見できたら、改善アイデアの出し方について確認していきます。そして、プランの策定方法、プランを運用していく時のポイントを掴みます。

業務を思い浮かべながらプランの策定まで行うことで実際の改善活動に活かすことができます。

本研修３つの特徴

1. 業務改善の目的を再確認できる

業務改善はなぜ必要なのか、どのような効果を目指して行っていくのかを再確認し、実施の意義を理解します。

2. ターゲットを設定、現状の業務の可視化ができる

改善するべき業務とその範囲を設定し、現状の分析を行うことができます。分析方法、調査事項を学び、洗い出しを実践します。

3. 改善プランの策定と導入のプロセスを学べる

改善のためのアイデアの出しからプランの組み立てを体験します。また、組織への導入、運用のポイントを理解します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 業務改善とは	【ゴール】業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について見ていく
1. 業務改善とは	【オープニングワーク】これまでに行った業務改善の共有業務改善とは何か　[業務改善の3つの目的/業務の進め方は変化する] 業務改善の成功事例　[ムダの排除/業務プロセスの見直し/業務統一/業務をやめる] 会議の効率化　[改善のチェックポイント/会議改善の進め方] 【ワーク】現在参加している会議に問題はあるか、その改善策を考える資料作成の効率化　[効率化のヒント] 【ワーク】現状の問題点、その改善策業務改善の進め方　[業務改善の全体像]
2. 業務改善のターゲット設定	【ゴール】業務改善の目標を設定する
2. 業務改善のターゲット設定	【ワーク】業務改善のターゲット設定　[効率の向上、ミスの削減、成果の向上について改善事項をあげる] 改善点が見つからないとき　[「３つのムダ」「やめたい」による確認] 改善項目の選定　[業務改善の選択必要性/選定の優先度] 対象範囲・目的・目標の明確化【ワーク】書き出した改善ポイントについて、対象範囲・目的・目標を考える
3. 現在の業務の把握	【ゴール】現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ
3. 現在の業務の把握	業務把握の基本　[なぜ行うか/業務把握のゴール/業務把握の手法] 業務把握の方法論　[階層図作成/一覧表作成] 業務分析　[業務量調査/ABC(パレート)分析/業務フロー分析] 【ワーク】自分の業務１つについて業務フローの作成
4. 業務改善のプランニング	【ゴール】業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ
4. 業務改善のプランニング	改善アイデアの出し方　[アイデアを出すための３つのポイント] 【ワーク】業務の１つについて数名でアイデア出しをする改善アイデアの評価と選定　[評価軸/評価方法] 【ワーク】出したアイデアを評価する
5. 業務改善策の実行	【ゴール】業務改善の運用におけるポイントを把握する
5. 業務改善策の実行	改善実施計画の重要性 [改善実施計画書の内容] ガントチャートとWBS [ガントチャート/WBS] 【ワーク】業務改善プラン（実施計画書）を作成する PDCAサイクルで計画を回していく [進捗と成果確認の進め方/改善を定着させるために/さらなる改善のために]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人開催日の見積書を作成

通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

公開講座申込み管理ツールの詳細はこちら

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気開催日程のリクエストができます

3名以上・１ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます

開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日	時間	会場	受講料	残席	お申込み
2024/11/27(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2024/12/12(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2024/12/25(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/01/16(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/01/28(火)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/02/13(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/02/26(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/03/13(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/03/26(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/04/10(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/04/23(水)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み
2025/05/15(木)	10:00 - 17:00	オンライン実施の流れ	16,800円見積書作成	残席： ○	申込み

日程が合いませんか？ 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

講師派遣による実施
オンラインでの研修実施
自社のためのアレンジの対応等々

講師：満足・良かった

100.0 %

自身が学んできた内容を改めて復習と、新しく知ることができた内容、特に進め方、という点で得たものは多かったです。
業務改善、改革について整理して考えることができた。目的と目標を使い分けて、マネジメントに活かしていきたい。

すべての声を参照する>

よくあるご質問

業務改善研修は安価ですが、何か理由がありますか？: リスキルの公開講座はすべてオンライン研修で実施がされているためです。業務改善研修もオンライン研修で提供することにより、研修会場費を削減し、その分お客様に還元しています。

公開講座の業務改善研修は何か事前準備が必要ですか？: 当日までに業務改善研修のテキストがお手元にある状態となります。それ以外は事前準備はなく、当日指定のURLへアクセスいただき、Web配信システムにご参加ください。

業務改善研修の受講を考えていますが、合う日程がどうしてもありません。何か受講方法はありませんか？: リスキルの業務改善研修は、多くの日程で実施されています。もし、日程確認の上、合う日程がなければこちらから開催日程のリクエストをすることもできます。

申込み期日はいつですか？: 申込み期日は研修日の7日前の18時です。期日は延長もしくは短縮される場合があり、申込みボタンが残っていればお申込みいただけます。

領収書の発行は可能ですか？: はい、対応しております。ご入金後に、お申込み時にお伝えする問い合わせ先にご連絡ください。

よくあるご質問の一覧>

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