本研修では、管理職に必要な数字に関する基本的な知識とコスト削減法を身に付けていきます。「売上を上げる」「コストを下げる」この２つの視点で必要なスキルを磨き、その他の数字管理についても必要な基礎知識を学ぶことができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け コストダウン研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100299 更新日：
本研修では、管理職に必要な数字に関する基本的な知識とコスト削減法を身に付けていきます。
本研修では、会社に利益を生み出すための正しいコストダウン法について理解します。
積極的に経費削減に取り組めるようになるために、まず、なぜコストダウンが必要なのか、コストダウンすることでどんなメリットがあるのかという背景と基本的な考え方を理解していきます。次に、すぐに取り組むことができるコストダウン法について具体例を交えながら確認し、経費削減の実践スキルを身につけます。
最後に自チームでできることや考えられる打ち手を書き出し、確認テストでスキルの定着をしていきます。
コストダウンを行うための前提知識の確認をし、なぜコストダウンをすべきか、実施をしていく上での考え方について確認します。
光熱費・通信費・業務効率化など、現場ですぐに活用することができるコストダウン法を理解することができます。
会社全体が一体となってコストダウンに取り組むための経費削減プログラムを作成し、実施状況の検証法などを理解することができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職としての役割理解を行う |
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| 2. 利益・経費についての基礎理解 | 【ゴール】チーム運営に関わる利益・経費についての基礎を改めて確認する |
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| 3. 売上を上げる | 【ゴール】売上の考え方や、具体的な手法を確認する |
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| 4. コストを削減する | 【ゴール】売上を上げるための、費用（コスト）の削減方法を理解する |
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| 5. 応用数字管理 | 【ゴール】数字をより最適に管理するための方法論を身に付ける |
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| 6. 自チーム・部署について考える | 【ゴール】研修を踏まえて、自チーム・部門の課題について考える |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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