管理職向け チームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】

部下へのタイムマネジメントスキルを強化し、成果を上げられるチームを作る

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です。管理職は、チームの生産性を上げることを求められます。部下の時間管理を行うことがチームの生産性向上に繋がることを理解し、ワークを用いて、具体的なアプローチ方法や相手にわかりやすい指示の出し方を身に付けます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け チームタイムマネジメント研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100547   更新日:

管理職向け チームタイムマネジメント研修の狙い

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です

4名以下の少人数であれば「【公開講座】チームタイムマネジメント研修」も便利にご利用いただけます

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職、部下を持つリーダー、マネージャー

管理職向け チームタイムマネジメント研修を実施すると

  1. 自身だけではなく、チームのタイムマネジメントスキルを理解し、強化できます
  2. 適切でわかりやすい指示の出し方を身に付けることができます
  3. チーム全体の生産性向上につながるマネジメントを実践できるようになります

リスキル 管理職向け チームタイムマネジメント研修の概要

本研修は、管理職の方が部下のタイムマネジメントスキルを強化することで、チームの生産性向上を目指す研修です。

管理職として、円滑なチームマネジメントを行うことが重要ですが、時間管理の重要性は認識しつつも、具体的にどのように管理をしていけばよいのかお悩みの方も多くいます。

研修の中では、タイムマネジメントの基礎やその必要性を理解し、管理職として組織から期待される役割を果たせるようになります。ケースワークを実践することで、具体的なスキルを身につけることができます。また、部下やチームの現状を確認し、明日からのアクションプランを立てます。

本研修 3つの特徴

1. タイムマネジメントの基本的な考え方について理解する

チームタイムマネジメントの概要を理解し、チームタイムマネジメントで具体的に見ていくポイントについて理解します。

2. チーム全体の業務を洗い出し、無駄を省くことで土台を作る

付加価値のある仕事を最⼤化するために、「ECRSの法則」を参考にして業務の無駄を減らし方について学びます。

3. 適切な分担を行い部下のタイムマネジメントを支援する

業務分担においての基本的な考え方について学びます。業務への人員配置やタスクの可視化など、効率の良い業務遂行を目指し、部下自身のタイムマネジメントを支援します。

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

管理職向け チームタイムマネジメント研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. チームタイムマネジメントの基礎理解 【ゴール】チームタイムマネジメントについて理解し、自チームを振り返る
  • 【オープニングワーク】あるチームの事例
  • チームタイムマネジメントとは何か
  • 仕事の質×速度で見る「チームタイムマネジメント」
  • 【ワーク】あなたのチーム構成はどうか
2. チーム全体の業務を洗い出し、無駄を省く 【ゴール】チーム全体の業務を洗い出し、無駄を省くことでチームをマネジメントする土台を作る
  • チーム内業務の現状を把握する
  • チーム全体の業務について棚卸しを行う [【ワーク】チームで優先すべき業務は何か]
  • チームで優先すべき仕事は何か
  • 無駄を省く [ECRSの法則]
  • 【ワーク】仕事の無駄を洗い出す
3. 業務分担 【ゴール】部下の能力を把握した上で、適切な業務分担を行う
  • 業務への人員配置を考える [部下の能力と知識を把握する]
  • 【ワーク】部下の能力把握
  • 個人の要因にも配慮する
  • 【ワーク】業務分担を考える
4. 部下自身のタイムマネジメントを支援する 【ゴール】部下自身が適切に実行できるような仕組みを考える
  • 部下の実行を支援する
  • タスクの可視化 [可視化のメリット/タスクの可視化方法]
  • 部下の進捗を随時チェックする
  • 【ワーク】部下の進捗をどのようにチェックすれば良いか
  • 具体的なチェックの仕方 [5分で構わないので、振り返ってもらう/進捗が思わしくない場合]

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け チームタイムマネジメント研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け チームタイムマネジメント研修のよくあるご質問

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関連研修情報

当ページの研修は管理職向け チームタイムマネジメント研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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