本研修では、目標設定の重要性を理解した上で、立てた目標を達成できるための手法を学びます。SMARTを活用した明確で振り返りやすい目標設定方法から、達成するためのPDCAの回し方、PDCAを習慣化するためのコツを扱います。若手社員が自身の仕事に対して目標をもって達成まで到達できるためのスキルを磨く内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100018 更新日：
本研修では、目標設定方法とそれを達成するためのPDCAの回し方を学ぶことを狙いとしています。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】若手社員向け 目標管理研修」も便利にご利用いただけます。
本研修は、目標の本質を理解し、目標設定から達成までの管理方法を身に付けるための研修です。
まず、目標と目的の違いや、逆算思考と積み上げ思考の違い、そして目標を達成する人と達成しない人の違いについて学びます。
さらに、社員が自発的に行動し、より高いレベルで活躍していくために、どのように目標を設定したらよいか、その目標を達成するためにどのように行動したらよいか、その行動が適切だったかどうか確認するにはどうしたらよいかを学びます。その上で、やるべき最適な行動は何か、ビジネスフレームワークとして有名な「PDCA」を基礎から学び、ワークを交えながら、その活用方法を習得します。
理論や例を用いながら、プライベートの目標とは異なる「仕事における目標」を理解し、設定できるようになります。
目標を達成できない人の例と比較をしながら、具体的に目標を達成できる人の考え方や行動を理解します。また、ワークから自身の目標達成方法の指標を見つけることができます。
ビジネスフレームワークとしてよく知られるPDCAを学び、確実に理解し、さまざまなワークで自身の目標達成の手順を考えます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 会社における目標とは | 【ゴール】会社における目標について理解し、目標の立て方を知る |
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| 2. 目標達成できる人、できない人 | 【ゴール】目標達成できる人と、できない人の違いを理解する |
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| 3. PDCAとは | 【ゴール】PDCAの全体像を理解する |
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| 4. PDCAを習慣化する | 【ゴール】PDCAノートを作成することで上手く回す方法を習得する |
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| 5. 目標管理におけるG-PDCA | 【ゴール】G-PDCAとPDCAの違いを理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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若手社員を中心に全社員に参加してもらえる内容です。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修は若手社員向け 目標管理研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
