本研修では、営業リーダー向けに営業チームのマネジメント方法について学びます。営業リーダーは、自身の目標数字を追い、メンバーをマネジメントしながら「チームで成果を上げる」ことが求められます。個人プレーに任せるのではなく、営業ノウハウやコツをルール化（マニュアル化）することで、成果をあげられるチームへ育成する方法を身に付けます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100489 更新日：
本研修は、営業リーダーが自分自身の営業数字だけではなくチームで成果を上げるための方法を学ぶ研修です。役割を理解するところから、ルールを作成し、誰もが成果をあげることができる仕組み作りを身に付けます。
本研修では、営業リーダーが営業チームのマネジメント方法について学ぶことを目的としています。
営業という仕事は、個人プレーと捉えがちですが、追っている目標は個人に割り振られていたとしても、チームとして全員が成果をあげてこそ、組織が継続できます。特に、営業リーダーのような役割の方にとっては、営業メンバー全員に目標を達成させることが仕事でもあります。
研修を通して、自身の役割理解から、自分や他者等の営業ノウハウやコツのルール化（マニュアル化）について学びます。
また、マニュアルをどのように周知し教育していくかを学び、チームで成果をあげることに繋げられるようになります。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 営業リーダーの役割理解 | 【ゴール】営業リーダーとして組織から求められる役割を理解する |
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| 2. 営業のルールづくり | 【ゴール】ルール化すべきこととそうではないことを認識し、自部門について考える |
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| 3. ルールを共有する | 【ゴール】作成したルールを共有する |
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| 4. アクションプラン | 【ゴール】研修を踏まえて、チームで協力するための行動計画を立てる |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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