本研修では、メンバーが健康で長く働くことができ、やりがいを持てるような「風通しのよい職場づくり」を目指します。適切な情報共有をはじめ、一人一人がストレスを溜め込まない職場環境の整え方や取り組みについて学びます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 風通しのよい職場づくり研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100437 更新日：
本研修は、管理職としての役割を確認した上で、自部門にとって「風通しのよい職場」とはどのようなものかを理解します。現状と目標のギャップを確認し、どのようにすれば全員が働き続けたい、やりがいのある職場になるかを考えていきます。
管理職向け 風通しの良い職場づくり研修では、誰もが働きやすい環境を整えるために管理職としてできることをポイントを押さえて確認していきます。
風通しの良い職場とは、チームメンバーの誰もが自身の意見や情報を適切に伝え、それを伝えたとしても誰からも咎められない環境のことです。心理的安全性がある職場とも言い換えられます。 反対に言いたいことを我慢したり、意見が全く通らないなどは風通しが悪い職場と言えます 。
誰もがお客様やサービス改善のため、問題を解決するために意見を交わすことができるチームや企業は、より良い方向へと向かうことができます。そのためにも管理職自らが環境を整えていくことが重要です。
研修内では、風通しの良い職場環境を整えるために必要な以下の項目を学びます。
上記で確認した「心理的安全性」を高めるためには、どのようなアプローチや配慮が必要かを確認します。現状自身の管理するチームや部署がどのような状況かを把握した上で、改善点を考えることができます。
環境を整えた上で、意見を引き上げることができるような場の提供や上司として部下の意見を受け止める心づもりが必要です。トップダウンとボトムアップについて理解し、提案を上手く受け止める方法を学びます。また、部下からの提案を実行へと促す方法も確認していきます。
今より、さらに良い環境にしていくための行動計画を立てていきます。研修を受けるだけで自然と職場環境が改善されるということではないため、具体的で明確な計画を立て、それを実行することが重要です。研修時間内で考え、明日からのチーム運営に活用していくことができます。
リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
風通しの良い職場とは何かを正しく理解した上で、管理職として何をしていくことが、職場づくりに繋がるかを把握していきます。
誰もが意見を言える環境作り、常に変化を受け入れる、過度なストレスを抱えない・溜め込まない環境という３つの条件を一つずつ確認します。
自身が管理する部門について考え、明日から管理職としてどのような行動を起こしていくかを考えてもらいます。明日からの職場に活かすことができる内容です。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割を理解し、職場環境改善のためにすべきことを把握する |
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| 2. 心理的安全性の高い職場作り | 【ゴール】心理的安全性のある職場にするための項目を理解し、自部門についての対応を考えられるようになる |
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| 3. 部下から情報・提案が上がる仕組み作り | 【ゴール】適切な情報共有が上司からも部下からもされる仕組みについて学ぶ |
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| 4. 提案を実行させるために | 【ゴール】部下からの意見や提案を実行させるための手法を理解する |
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| 5. 職場改善計画を立てる | 【ゴール】研修を踏まえて、自部門の職場改善計画を立てる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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