新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修 - 周囲を巻き込みながらやり抜く -オンライン研修

意欲を忍耐を持ってやり抜き、周囲と適切なコミュニケーションを取る

公開
講座

本研修は、新任管理職が組織から求められる役割を理解し、チームを率いて成果を出すために必要なマインドセットと人間力を習得することを目的としています。組織が管理職に期待する役割について学び、それらを達成するために不可欠な「人間力」の基礎知識を習得します。意欲や忍耐といったやり抜く力(自己制御的要素)と社会・対人関係的要素を高め、職場でのコミュニケーション力を向上させることで、組織への貢献を最大化することを目指します。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101310   更新日:

新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修の対象 中堅社員 管理職

  • 新たに管理職に任命された方
  • ご自身の管理能力の基礎を体系的に学びたい方
  • 今後、管理職として部署を率いていく予定の方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 管理職として、どう部署を率いていけばよいかわからない
  • チームをまとめる上でリーダーシップをどのように発揮すればよいかわからない
  • 部下とのコミュニケーションがうまくいかず、チームの成果に繋がらない

本研修の狙い

本研修は、新任管理職が組織から求められる役割と責任を理解し、チームを率いて成果を出すための基礎的な仕事力と人間力を習得し、自信を持って管理業務に取り組めるようになることを狙いとしています。

新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修の概要

本研修では、まず管理職として組織から求められる役割を理解し、人間力についての基礎知識を身に付けます。組織は管理職に対し、「直接の成果」「価値への取り組み」「人材の育成」の3つの領域での貢献を期待しており、これらを果たすためには「人間力」が必要です。

ビジネスシーンにおける人間力は、「知的能力的要素」「社会・対人関係的要素」「自己制御的要素」の3つで構成されており、本研修では特に「自己制御的要素」と「社会・対人関係的要素」に焦点を当てて、必要な考え方やスキルを確認していきます。
具体的には、「意欲」や「忍耐力」といった自己制御的要素を高め、目標設定、計画策定、進捗管理、周囲を巻き込む力といった「やり抜く力」を習得します。

また、上司や部下を巻き込むためのフォロワーシップやモチベーションに基づいたアプローチについても学びます。さらに、管理職に必要な職場でのコミュニケーション力として、傾聴、承認、褒め方、叱り方の原則とスキルを習得し、ケースワークを通して実践的な対応力を養います。

本研修 3つの特徴

1. 管理職の役割と求められる人間力を明確に理解する

組織が期待する3つの貢献領域と、それを支える人間力の要素を体系的に学びます。ご自身の現状を把握し、強化すべき点を明確にすることで、管理職としての土台を築きます。

2. チームを率いて成果を出す「やり抜く力」を習得する

目標設定から計画、実行、進捗管理、そして周囲を巻き込む力まで、チームで成果を出すために必要なスキルを習得します。上司や部下との効果的な連携についても学びます。

3. 職場でのコミュニケーション力を高め、信頼関係を構築する

傾聴、承認、褒め方、叱り方といったコミュニケーションの基本原則と具体的なスキルを習得します。ケースワークを通じて実践的な対応力を磨き、良好な人間関係を築き、チームの活性化に繋げます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 管理職としての役割と人間力 【ゴール】管理職として組織から求められる役割を理解し、人間力についての基礎知識を身に付ける
  • オープニングワーク:組織から求められるリーダーの役割を書き出す
  • 組織から期待される役割 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成]
  • 管理職に求められる人間力 [人間力とは/人間力が低いとどうなるか]
  • 知的能力的要素・自己制御的要素・社会、対人関係的要素
  • 【ワーク】現状を把握する
2. やり抜く力・巻き込み力を高める 【ゴール】人間力として必要な自己制御的要素を高めることで、周囲を巻き込んで仕事ができるようになる
  • 意欲・忍耐=「やり抜く力」
  • 前提:誰かではなく「あなたが」やり抜く意識を持つ
  • やり抜くために必要なスキル [目標設定/計画/巻き込み力]
  • 上司を巻き込む
  • 部下を巻き込む
  • 【ワーク】現状のメンバーを洗い出す
  • 【ワーク】協力を仰ぐ際のアプローチを考える
3. コミュニケーション力を高める 【ゴール】管理職に必要な職場でのコミュニケーション力を学ぶ
  • 人間力に必要な「コミュニケーション力」
  • コミュニケーションの原則 [受けての納得度で決まる]
  • 相手目線と感謝
  • 傾聴・積極的傾聴 [質問]
  • 承認・褒め方 [なぜ褒める必要があるか/行動を褒める]
  • 叱り方 [行動を叱る]
  • 【ケースワーク】部下とのコミュニケーション
  • 【ワーク】気付きと落とし込み

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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スケジュール・お申込み

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  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/05/20(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/04(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/17(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/15(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/07/30(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/08/25(月) 10:00 - 13:00 オンライン
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見積書作成
残席: 申込み
2025/09/12(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/09/29(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/17(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/10/30(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2025/11/10(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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