本研修では、チームリーダーに求められる部下とのコミュニケーション方法を磨いていきます。チームとしての成果を出すためには、部下が適切に行動できるように導く必要があります。そのための方法として部下への仕事の任せ方と、部下を支援するためのフォローの仕方を確認し、チームを円滑に運営できるようになることを目指します。
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講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101275 更新日：
本研修は、適切な部下とのコミュニケーションの基本を理解し、チームとしてより大きな成果を出せるようになることが狙いです。
本研修では、チームリーダーとして必要な、部下への仕事の任せ方の基本を習得していきます。
チームとして大きな成果を上げるためには、部下に仕事を任せたうえで適切な行動を促し支援していくことが重要です。そのためのスキルとして、部下に適切な行動をとってもらうための指示の出し方と、部下を支援するために必要な傾聴とフィードバックの仕方を身に付けていきます。
研修を通して、部下との適切な関わり方を習得することができれば、チームを円滑に運営することが可能になります。部下の進捗管理や、部下が望んだ行動をしてくれないという悩みを解消することができ、チームとしてより大きな成果を上げることができるようになります。
リーダーとして組織から何が求められているかを理解することは重要です。リーダーとして求められる４つの行動を確認していきます。
部下に仕事を丸投げするだけでは部下は適切な行動ができません。正しい指示の出し方と、任せた後の進捗確認の方法を身に付けます。
任せた仕事を進める中で、部下が悩むことも多くあります。部下から報告や相談を受けたときの傾聴の仕方と、適切なフィードバック方法を理解していきます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. チームリーダーの役割理解 | 【ゴール】チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する |
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| 2. 仕事の任せ方・指示の出し方 | 【ゴール】チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する |
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| 3. 部下との適切なコミュニケーション | 【ゴール】任せた後に支援するためのコミュニケーション方法を身につける |
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当ページの研修はチームリーダー研修 半日編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
