本研修では、管理職に必要なマネジメントを学ぶことで、チームを動かし成果を上げる力を向上させます。マネジメントを「目標」「人」「リスク」の３つの視点に分けて学びます。特に人のマネジメントではチーム内外で発生する衝突へのマネジメント（コンフリクトマネジメント）に焦点を当て、適切な対応を行うためのスキルを磨きます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け チームマネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100459 更新日：
本研修プログラムは、管理職に必要なマネジメント能力を強化するために、必要なスキルを磨くことを狙いとしています。
本研修は、管理職に必要なスキルを身に付け、それにより組織を動かす力・仕事の管理能力を強化するための研修プログラムです。
目標によるマネジメント、人のマネジメント、リスクマネジメントという３つのパートに分解し、一つずつ確認していきます。特に人のマネジメントの中では、部下とのコミュニケーションの取り方や適切な叱り方・褒め方について学び、チーム内外での対立に適切に対応していくためのコンフリクト・マネジメントスキルも身に付けることができます。
組織やチームで動く意味を理解し、よりチーム力を強化することができます。
部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理を理解することができます
部下との適切なコミュニケーションから、対立した際の合意形成までの流れを理解し、身に付けます。
チーム内で発生するリスクに対して、予防や対応策をあらかじめ考えておくことで、被害を未然に防ぐことができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、役割を果たすために必要な能力を理解する |
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| 2. 目標によるマネジメント | 【ゴール】部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理を理解する |
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| 3. 人のマネジメント | 【ゴール】部下とのコミュニケーションやフィードバック方法を身に付ける |
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| 4. コンフリクトマネジメント | 【ゴール】チーム内での衝突に対して適切に対応するスキルを身に付ける |
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| 5. リスクマネジメント | 【ゴール】管理職として適切なリスクマネジメントについて理解を深める |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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