本研修では、部下の評価の仕方とそれに伴って重要な責務である部下育成についてを学びます。評価は結果についてだけではなく、行動も見ることが必要です。そして望ましい行動が取れるように部下育成をし、評価の機会についても育成に活かしていくことを身に付けます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100428 更新日：
部下育成の考え方やスキルを身に付け、部下の評価に役立てていくための研修です。部下の成長段階に応じた育成方法を学ぶことができます。
本研修では、部下育成の方法論とそれを生かした評価や目的管理の方法を学びます。
まず、部下育成の意義や上司に求められる役割を確認し、育成への動機づけを行います。その上で部下の育成・指導の基本的な方法を身に付けていきます。また、部下一人ひとりの成長の段階は異なるため、価値観を理解し、成長段階と求めれる役割に応じた育成が求められます。
さらに、部下の成長を効果的にするためのコミュニケーションについても確認していきます。褒め方、叱り方など意識して行うべきコミュニケーションについても理解を深めます。
最後にその育成を生かして評価プロセスをどのように進めていくかを学びます。評価管理の全体を理解し、部下の育成を意識した目標管理や評価の方法を身に付けます。
部下を育成するための心構え、指示方法、価値観や成長段階を理解した指導方法を理解します。
育成のために必要な褒める、叱るなどのコミュニケーションや価値観を理解した伝え方など育成に効果的なコミュニケーションを身に付けます。
評価者が行う部下の目標管理について、部下育成を意識して行えるようになります
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 部下育成の必要性 | 【ゴール】部下育成の目的を理解する |
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| 2. 部下の育成指導 | 【ゴール】育成・指導の基本的な方法論を理解する |
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| 3. 部下の成長段階に合わせた育成 | 【ゴール】部下の成長段階に合わせた育成を理解する |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する |
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| 5. 組織における評価管理 | 【ゴール】組織における評価管理の全体像を理解する |
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| 6. 目標管理における評価と育成・ケーススタディ | 【ゴール】目標管理における評価、それを用いた育成の基本を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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当ページの研修は部下育成のための評価者研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
