内部統制は、企業が安全で効率的に運営するための仕組みです。特にリスクの管理や、正確な財務報告を確保するために役立ちます。企業が直面するさまざまなリスクを最小限に抑え、業務がスムーズに進むようにサポートする役割を果たします。
内部統制は、ミスや不正を防ぎ、組織の安全性を高めるための仕組みです。企業が日常的に直面するリスクを予測し、それに対処するための準備を整えます。
内部統制を導入することで、業務の流れがスムーズになり、生産性が向上します。ルールや手順が明確になることで、業務の無駄を減らし、効率的に仕事を進めることができます。
企業が法律や規則を遵守するための仕組みを整え、コンプライアンスに反する行為を防ぎます。これにより、企業は法的リスクを回避し、社会的な信頼を維持することができます。
内部統制をしっかり行うことで、企業の信頼性が高まります。財務報告や業務報告の信頼性を高め、ステークホルダーからの信頼を得ることができます。
内部統制を適切に導入することで、企業が直面するリスクを減らし、問題が起きにくい環境を作り出します。これにより、企業は安定した運営を続けることが可能となります。
リスキルの内部統制研修では、社会的信用を高める企業運営の基盤を社員全体が理解し、社会的信用こそがビジネスにおいて利益になるという考えを徹底的に学ぶことができます。
内部監査は、内部統制における活動の一部です。内部統制は、企業全体でリスクを管理し、業務を効果的かつ効率的に行うための総合的な仕組みや手続きの集合体です。その中に含まれる活動の一つが内部監査です。
内部監査は、内部統制の一環として次のような役割を果たします。
内部監査は、内部統制が適切に設計され、効果的に運用されているかを独立した視点で評価します。
内部監査は、内部統制における不足や改善点を発見し、経営陣に改善提案を行います。
内部監査は、リスク管理のプロセスが適切に機能しているかをチェックします。
※参考：内部監査に転職した会計士の「年収」「仕事内容」「キャリア」を解説｜アカウントエージェント
内部監査は、内部統制の中で特に「監視」や「評価」に焦点を当てた活動です。内部統制が組織全体の仕組みを指すのに対し、内部監査はその仕組みが正しく機能しているかを検証し、改善点を指摘するための具体的な活動です。したがって、内部監査は内部統制を強化し、組織全体の健全な運営を支える重要な要素といえます。
