リスキルでは企業様からの要望に応え、ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編をオンラインに対応し実施しております。
ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編は以下を狙いとした研修です。
PMBOK(第7版)の理解を通して、アジャイル開発にも対応したプロジェクトマネジメントの基本を習得し、将来のプロジェクトマネージャーを育成します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、体系化されたプロジェクトマネジメントの方法を学ぶことで、経験や勘だけに頼らない、効率の良いプロジェクトマネジメントの方法を習得します。
プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKは、第7版への更新により、アジャイル開発への対応が可能なものとして大きな変更が行われました。
本研修では最新のプロジェクトマネジメント方法の基礎を学習し、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントの知識を習得します。
プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。
ワークでは、「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。
プロジェクトの計画、推進、リスクマネジメントなど、プロジェクトマネジメントについての体系化された知識を理解できます。
プロジェクトマネージャーとしての役割やその責任、求められる知識、スキルの理解だけでなく、振る舞い方や心構えについても習得できます。
ワークでは、実例をもとにしたプロジェクト計画の作成や、失敗事例のディスカッションを行い、プロジェクトマネジメントの重要性を確認できます。