中堅社員向け 達成力強化研修 - やり抜く力をつけるオンライン研修

成果を出すために、周囲の人材を活かし「やり抜く」力を身に付ける

公開
講座

本研修では、中堅社員の方が、大きな目的や高い質が求められる仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。ミドルクラスのビジネスパーソンには、質の高い仕事をやり抜き、成果を得ることが求められます。ポイントに分けて学ぶことで、適切な目標設定と周囲の人材を活かすスキルを磨くことができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100674   更新日:

中堅社員向け 達成力強化研修の対象 中堅社員

  • 中堅社員

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】中堅社員向け 達成力強化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 中堅社員の能力を活用して会社全体の仕事の効率を上げたい
  • 中堅社員として、上司や関係各所との仕事の上手な受け渡しができていない
  • 中堅社員として、上司と部下の間で上手にリーダーシップを発揮してほしい

本研修の狙い

本研修は、中堅社員の方が、大きな目的や質の高い仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。ミドルクラスに任される仕事を、部下や周囲の人材を活用しながら、納得感をもって協働してもらうスキルを習得することが目的です。

中堅社員向け 達成力強化研修の概要

本研修では、中堅社員の方が、大きな目的や質の高い仕事に対して、周りを巻き込みながら「やり抜く」力を学びます。

仕事をやり抜くこと、遂行することは社会人としてあたりまえのスキルです。しかし、中堅社員に求められる仕事は、若手社員と比べて規模や内容が重く、同時に質も求められるため、一人で完遂するには限界があります。

仕事をやり抜く力の重要性を再認識した上で、周囲の人材をどのようにいかし・信頼され・納得感をもって協働してもらうかを学びます。

目標を達成することで、自身に関わる周囲の人が一緒になって喜び次の目標へ進める関係作りと環境管理を習得することを目指します。

本研修 3つの特徴

1. やり抜く力の重要性を理解し、必要な4つの能力を身に付けることができる

自身の仕事をこなすだけではなく、チームやメンバーを巻き込んで大きな仕事をやり抜く力を身に付けることができます。

2. 組織や部門が目指すビジョンに対して、最適な人材を巻き込み、成果へと繋げることができる

チームで成果を上げるために必要なスキルを身に付け、自分一人では成し得ない大きな成果を上げることができるようになります。

3. 困難を乗り越え、失敗を活かす考え方を身に付ける

今までに挑戦してきたことがない大きな仕事に対して、どのようにアプローチをし、自身の失敗を活かすことができるかを理解していきます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 仕事をやり抜く重要性 【ゴール】仕事をやり抜く重要性を確認する
  • 【オープニングワーク】やり抜いた仕事
  • 中堅社員としての役割理解
  • 求められる「やり抜く力」
  • やり抜くために「協働」する
  • やり抜くために必要なスキル
2. 目標設定 【ゴール】協働してやり抜くための目標設定方法を学ぶ
  • なぜ目標が必要か [前提:考え抜くことが重要]
  • 目標の立て方
  • まずは目的から考える
  • 目標設定における「SMART」
  • 【ワーク】現状の組織・部門・チームの目標を再確認する
3. 目標達成のための計画作成・進捗管理 【ゴール】目標達成のための具体的な計画作成と進捗管理を理解する
  • なぜ計画を立てるのか [段階的に行動できる計画が必要]
  • 前提①:逆算思考で計画を立てる [逆算思考/積み上げ思考]
  • 前提②:行動の定義はMORSの法則 [曖昧な言葉は行動を鈍らせる]
  • 計画を立てる [(1)目標と現実とのギャップを把握する/(2)取り組みを抽出する/(3)優先順位を決める/【ワーク】優先順位を考える/(4)プロセスを考える/プロセスをもとにスケジュールを組む]
  • ワーク:プロセスを考え、スケジュールを立てる
  • 「計画通りに進まない」への対応 [(1)計画には必ずバッファ(ゆとり)を設ける/(2)2割を捨てる/(3)XしたらYすると決める]
4. 信頼関係構築とコミュニケーション 【ゴール】周囲のメンバーとより良い関係性でやり抜くためのスキルを身に付ける
  • 信頼関係構築 [安全な環境を作るには]
  • 【ワーク】現状の確認/安全な環境を構築するために
  • ノンバーバルコミュニケーション [ペーシング]
  • 聴く力 [人は話すのが好き/積極的傾聴/質問を上手く使う]
  • 伝える力(依頼・指示の出し方) [相手目線で考える/分かりやすく伝えるために意識すること]
  • 【ワーク】分かりやすい指示の出し方
  • 上司を巻き込む [① フォロワーシップ/② 適切にPDCAを回し、随時「報連相」を行う]
  • 周囲のメンバーを巻き込む [【ワーク】モチベーションソースを意識して仕事を依頼する/現状のメンバーを洗い出す]
5. 困難を乗り越える 【ゴール】目標達成の道のりの中でぶつかる困難を冷静に把握し、成果やチャンスに変えるための判断力を学ぶ
  • 避けられない困難をチャンスに変える [困難から逃げない/困難はチャンスになる]
  • 困難を乗り越えるための判断力 [判断しないことの悪影響/判断を行うプロセス/【ケーススタディ】納期と完成度]
  • ワーク:困難への対処法を考える [競合他社の値引き]
  • 成長思考を持つ [成長思考/困難に対して、楽観的に考える/完璧主義は悪い緊張感を生む]
  • 【ワーク】アクションプランを立てる

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2025/01/07(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/24(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/04(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/19(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/04(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/21(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/17(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/07(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/05/23(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/03(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/06/20(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 研修テキストはわかりやすく、ワークも適度に入っているので一方的ではなく、主体的に参加ができたのが良かったです
  • マインド醸成だけでなく、伝え方など具体的なことを学べてよかったです。
  • 今後必要だと感じる部分が多くて大変良い機会になった。

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 目標設定、目標達成のための計画作成・進捗管理は、実業務でワークできたので、非常に有効でした。
  • 学びが多い研修でした。座学のみならず思考できるワークが多くありました。
  • 新たな知識を得られて良かったです。業務内容に反映できる内容でした。

中堅社員向け 達成力強化研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 業務を想像して、実践にすぐ役立てる考え方が多く参考になりました。
  • グループワークもあり、適度に休憩もとっていただけたので最後まで集中して参加することができました。
  • これまで抽象的に考えていたことがわかりやすく解説され、学びになったと思っています。またほかの参加者の考えを知ることができたのも気づきとなりました。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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