管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】

チームワークではなく、チームビルディングの方法論を管理職の立場で考える

本研修では、成果を上げるチーム作りの方法論を習得していきます。管理職として良いチーム作りは必須のテーマですが、具体的にどうしたら良いのかわからず自己流になってしまいがちです。正しいチーム作りを理解し、生産性向上や離職率の低下へとつながるスキルを身に着けていきます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向けチームビルディング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100304   更新日:

管理職向けチームビルディング研修の狙い

確実に成果を上げるチーム作りのノウハウを習得することで、会社の生産性向上につながります。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職、マネージャー

管理職向けチームビルディング研修を実施すると

  1. ”チームワーク”ではなく、”チームビルディング”の必要性を理解できます
  2. 目標達成に向けて効率的に動けるチームを作ることができます
  3. チームや部下への正しい指導方法を身につけることで、離職率の抑制にもつながります

リスキル 管理職向けチームビルディング研修の概要

本研修は、管理職が「成果を上げるチーム」を作るためのスキルと方法論を身につけることを目的としています。

まずは「チームワーク」と「チームビルディング」の違いを知り、「チームビルディング」そのものの概念を理解します。その上で、チームビルディングにおける管理職の立場に期待されることを理解し、自身の考え方や人材育成の方法を見つめ直します。その上で、必要なスキルである部下育成のためのコミュニケーション方法や、成果を出すためのチーム環境づくりについても触れていきます。

チーム全体の目標設定や価値観の共有についての必要性を知ることで、働きやすく、かつ成果を上げられる強いチームづくりのノウハウを身に付けることができる内容です。

本研修 3つの特徴

1. チームビルディングにおける、管理職の役割を理解する

個人としてではなく、チームとしての成果を上げるためのポイントを確認します。

2. 部下一人ひとりに合った人材育成の方法論を習得できる

全員に同じ教え方をするのではなく、一人ひとりの価値観や成長段階に応じた指導をすることが人材育成の鉄則です。

3. 目標設定を行い、成果を上げるチームづくりにつなげる

より具体的な目標設定と、全員が同じ価値観を共有することで、チームの生産性向上につながります。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向けチームビルディング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. グループとチーム・管理職の役割 【ゴール】グループとチームの違いを知る/管理職の役割を理解する
  • 【オープニングワーク】チームとは何か
  • チームワーク・チームビルディングとは
  • 管理職の役割 [会社における管理職の役割]
  • 管理職に求められるもの [3つのスキルセット/管理者層が期待されるもの]
2. 人材育成の方法論 【ゴール】部下の成長を促す指導を理解する
  • 「教える」とは何か [行動に目を向けるということ]
  • 上司の役割 [人材育成がうまくいかない上司の特徴/上司の役割]
  • 育成の基本的な方法論 [仕事の結果だけではなく行動に対して注目する/間違った行動への対応/【ワーク】間違った行動に対してどのように対応するか]
  • 育成指導のためのノウハウ [MORSによる指示指導/チェックリスト化/スモールゴール]
  • 【ワーク】MORSでの指示作成
  • 部下の成長段階に合わせた指導 [部下の成長段階/成長段階]
  • 【ワーク】あなたの部下は今どの段階にいるか、段階に沿った指導ができているか
3. 部下育成のためのコミュニケーション 【ゴール】部下育成のためのコミュニケーションの基礎を再確認する
  • 承認の重要性 [承認/Iメッセージ、Weメッセージで伝える]
  • 【ワーク】3つの承認
  • 褒める [なぜ褒める必要があるか/行動を褒める/リフレーミングで伝える]
  • 叱り方 [叱る前の関係性構築/叱り方/タイミングを考えた指導をする]
  • 【ケースワーク】褒め方・叱り方を考える
4. チームの目的を明確にする 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く
  • 目的の必要性 [目的がなければチームにならない/目的が判断の主軸になる]
  • 目的の設定方法 [我々は何を達成するための集団なのか/なぜ我々はそれを達成すべきなのか]
  • 目的の浸透のために [ミッション・ビジョン・ゴール・目的の分け方]
  • SMARTによる目標設定 [目標設定/SMART]
  • 価値観の共有 [価値観とは]
  • 【ワーク】チームの目的は何か・目標はSMARTに設定されているか
5. 成果を出すチームに必要な環境作り 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる
  • 成果を出す優秀なチームの共通点 [マシュマロ・チャレンジ]
  • 優秀なチームの共通点 [ベル研究所での調査結果/Google社での調査結果]
  • 安全な環境を作る
  • 【ワーク】現状の確認・安全な環境を構築するためにできることは何か
  • 安全な環境を作るには [助けあえる環境作り/多様性を受け入れ、化学反応を起こす/ポジティブ思考の徹底]
  • 帰属意識を持ってもらうために
  • 【ワーク】実⾏計画作成、共有

管理職向けチームビルディング研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

大手自動車メーカー様

内容: 満足・良かった

88.7 %

講師: 満足・良かった

94.3 %

管理職向けチームビルディング研修 参加者の声

  • 管理職としての役割、コンセプチュアルスキル・ヒューマンスキルなど、明日から実績んできるスキルを学ぶことができた。
  • マネジメント・チームビルディングの基礎的な知識を身に付けることができた。情報量も適切なように感じた。
  • 説明や具体例が非常にわかりやすかったです。実際に部下がいる状態で今回の研修を受けたので、早速実践していきたいと思います。

自動車製造・販売企業様

内容: 満足・良かった

98.1 %

講師: 満足・良かった

98.1 %

管理職向けチームビルディング研修 参加者の声

  • 講師ご自身の経験則に基づいた理論を補足いただき、有用でございました。
  • あらためて体験談や意見を交えて伺うことで、知っていたことがすこし理解に近づいた。また同じような悩みを抱える担当の皆さんと交流できてよかった
  • 他業種の実例を含めて紹介いただき参考になった
  • 講義内容は自身の課題と感じている点が多く含めてあり満足。ディスカッションは時間・機会が多くとられており、他の方の意見も聞けて良かった。

社会福祉法人様

内容: 満足・良かった

85.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向けチームビルディング研修 参加者の声

  • 振り返りもできながら、新たな知識が得られ良かったです。
  • チーム作りに大切な事が学べた。
  • 具体的な考え方や行動を理解する事ができました。
  • チームワーク、ビルディングの大切さを学ぶことが出来た。内容は面白かったです。

インフラ系企業様

内容: 満足・良かった

94.1 %

講師: 満足・良かった

94.1 %

管理職向けチームビルディング研修 参加者の声

  • 実態と照らし合わせたワークで、考える時間もあった
  • 研修内容が網羅されていてよかった
  • 部下の教育が苦手ですが今回の内容を参考にしたい
  • 自分が目指していたことについても改めて勉強できた

交通系企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向けチームビルディング研修 参加者の声

  • 様々な視点や考え方を知り、今の自分がどうなのか見つめ直すことができた
  • すぐに実践可能な研修であるので良いと思う
  • とても満足した研修だった。自分の足りないところがよく分かった
  • チームビルディングの大切さを実感できた

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向けチームビルディング研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向けチームビルディング研修のよくあるご質問

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