本研修では、管理職として重要な、個人や自部門に対する目標設定・管理方法を学びます。目標を確実に達成し、成果を上げるためには、目標管理が必要です。部下に対する目標設定の指導方法や管理方法を学ぶことで、より成果が上がる組織に強化することができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100473 更新日：
本研修は管理職の方が部門や部下の目標設定・管理について学び、「成果を上げる」組織をつくることを目的としています。目標の立て方、計画立案、進捗の管理方法を理解します。
本研修では、管理職において重要な職務である目標設定・目標管理について学びます。
管理職として、自部門に関する適正な目標設定や、部下一人一人が成果を上げられるような目標設定・管理を行うことは簡単なことではありません。特に、目標を立てることに慣れていない部下は、目標と手段を混同してしまい、本来達成するべき目標を見失いがちです。
研修を通して、組織に求められている部門の目標設定や現状の振り返りを行い
部下に対して目標の立て方をどのように指導するかというところから、達成するための計画立案、目標の管理方法までを学びます。目標管理をスムーズに身に付けることで、「成果を上げる」組織を作ることができます。
本研修では冒頭で、目標設定の目的を再確認ができます。意義や方針を再確認することで、効果的なMBO（Management by Objective）を実現する意義がわかります。
目標設定の基本を身につけることができます。研修内で、ワークを含めて確認していきます。
目標による管理で重要なのが面談です。本研修では面談のポイントを理解し、すぐに部下とのコミュニケーションで活用することができます。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 目標管理に関する基本理解 | 【ゴール】目標管理を行う理由を確認し、マインドセットする |
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| 2. 目標設定①：明確な目標をブレイクダウンする | 【ゴール】目標をどのようにブレイクダウンし、実行するかを確認する |
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| 3. 目標設定②：問題を洗い出し、目標設定する | 【ゴール】問題を洗い出し、目標設定する手法を理解する |
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| 4. 進捗を確認する | 【ゴール】目標達成するための進捗を始めとする管理、サポート方法を身に付ける |
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| 5. アクションプラン | 【ゴール】アクションプランを立てる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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当ページの研修は管理職向け 目標管理研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
