本研修では、課長補佐の方に必要なスキルを強化していきます。課長補佐として上司を支えチームを管理するためには多くのスキルが必要です。その中でも「フォロワーシップ」「調整力」に焦点を絞り、ポイントを押さえて確認していきます。課長補佐としての課題を理解し明日からの行動に変えていくきっかけにもなる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100771 更新日：
本研修では、課長補佐の方に必要な「フォロワーシップ」「部下育成」「調整力」という３つのスキルを磨き、上司を支援しチームを管理する力を強化します。
本研修では、課長補佐の方が必要なスキルを強化できるものです。課長補佐として上司を支えチームを管理するためには多くのスキルが必要です。研修内では３つのスキルに焦点を絞り、ポイントを押さえて確認していきます。
課長補佐には、課長が不在としている場合の代理としての役職であり、その役割を果たすことが求められます。課長と同じようにチームをマネジメントしつつ、課長が上手く動けるようなサポートをしていく、そのバランスを取ることも重要です。研修ないでは課長補佐に求められている役割を理解し、現状その役割を果たすために何ができているか・改善すべき点は何かを振り返っていきます。
チームメンバーと課長との間に立つポストとして、上手く上司をフォローしながら、部下の意見も引き上げていくことも必要となっていきます。フォロワーシップを見にtけることで、チーム内の仕事・業務を効率的にマネジメントできる事や、必要な提言をしていくことも可能となります。現状自身がどのフォロワーであるかをチェックした上で、身に付けるべきスキルを確認します。
チームを運営していく中で、チーム内での対立や、他部署との対立はどうしても発生してしまうものです。その際、お互いにWin-Winな結果で追われるようにするための調整力を身に着けていきます。ある程度権限を付与されている立場であるからこそできることを理解し、上手く調整することで組織力の向上が期待されます。
研修という場を活用して、今一度「課長補佐として求められているものは何か」を理解し、マインドセットしていきます。
課長補佐における重要なスキルは、上司を支援することです。リーダーを支援するフォロワーに必要なフォロワーシップを理解します。また、自身の現状がどのフォロワータイプにあたるかを理解した上で、改善すべき点を洗い出すことができます。
上司をサポートすることに加え、部下を育成しチームで成果を上げていく必要があります。チーム内での育成方法や他部署・ステークホルダーなどとの調整力を学んでいきます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 課長補佐の役割理解 | 【ゴール】次世代リーダーとしての役割を理解する |
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| 2. フォロワーシップ | 【ゴール】フォロワーシップを理解し、自身について振り返る |
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| 3. 調整力 | 【ゴール】チームで成果を上げるための「調整力」を身に付ける |
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特になし
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