本研修では、管理職の方が日々のマネジメントや意思決定時に活用できる「経営視点の基礎」を習得します。経営視点を持つことで、自部署だけではなく組織全体について考えた上での判断ができるようになります。基本となる部分を短時間でポイントをおさえて学ぶことができるため、管理職としてこれから活躍してほしい人材に向けておすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 経営視点基礎理解研修 半日編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100511 更新日：
本研修では、管理職に経営視点の基礎を身に付けてもらうことが狙いです。時間・事業・資産という切り口で、経営的な視点の土台を身に付けます。
本研修では、管理職の方が日々のマネジメントや意思決定時に活用できる「経営視点の基礎」を習得します。日々、業務管理やマネジメント、他部署とのやりとりなど忙しく過ごしている中で、どうしても個別最適の考えに陥ってしまいがちです。経営視点を理解し身に付けることで「自身の部署だけではなく、組織としてどの判断がより良いか」という視点を持つことができるようになります。
まず、管理職と経営層の違いを理解した上で、時間における視点（長期視点を持つこと）・事業における視点（戦略と分析の重要さ）・資金における視点（PL/BSの基本を再確認）について扱います。
管理職になりたての方はもちろん、管理職としての意思決定や分析力を基礎から学ばせたいという層に向けて最適の研修内容です。
日々行う意思決定に「経営視点」を加えることの重要性を理解し、視点を身に付けるポイントをおさえます。
経営視点には戦略という要素があります。良い戦略のためには事業分析力が必要です。基礎となるフレームワークを確認し、活用方法を習得します。
会社の数字に関しての基礎理解を再度行います。ワークを通して、正しく理解しているかを確認することができます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職と経営層の役割の違い | 【ゴール】経営層の役割をイメージし、視点の強化を行う |
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| 2. 時間における視点 | 【ゴール】長期視点を持てるようになる |
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| 3. 事業における視点強化 | 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する |
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| 4. 資金における視点強化 | 【ゴール】財務についての基本知識を再確認する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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