リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 経営視点基礎理解研修 半日編をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 経営視点基礎理解研修 半日編は以下を狙いとした研修です。
本研修では、管理職に経営視点の基礎を身に付けてもらうことが狙いです。時間・事業・資産という切り口で、経営的な視点の土台を身に付けます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、管理職の方が日々のマネジメントや意思決定時に活用できる「経営視点の基礎」を習得します。日々、業務管理やマネジメント、他部署とのやりとりなど忙しく過ごしている中で、どうしても個別最適の考えに陥ってしまいがちです。経営視点を理解し身に付けることで「自身の部署だけではなく、組織としてどの判断がより良いか」という視点を持つことができるようになります。
まず、管理職と経営層の違いを理解した上で、時間における視点(長期視点を持つこと)・事業における視点(戦略と分析の重要さ)・資金における視点(PL/BSの基本を再確認)について扱います。
管理職になりたての方はもちろん、管理職としての意思決定や分析力を基礎から学ばせたいという層に向けて最適の研修内容です。
日々行う意思決定に「経営視点」を加えることの重要性を理解し、視点を身に付けるポイントをおさえます。
経営視点には戦略という要素があります。良い戦略のためには事業分析力が必要です。基礎となるフレームワークを確認し、活用方法を習得します。
会社の数字に関しての基礎理解を再度行います。ワークを通して、正しく理解しているかを確認することができます。