本研修では、管理職向けに経営視点に基づいて自社の課題を認識し、マネジメントする力を強化する内容です。数字や経営戦略を自身の経験やカンだけではなくデータに基づいて考えることで、自部門の課題点や強い組織を作るためのマネジメント方法が強化されます。外部環境の分析方法から財務分析などを身に付けていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 数字分析・思考力強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100511 更新日：
本研修では、管理職の方を対象として、経営視点に基づいた自社の課題を認識し、マネジメントする力を強化します。
本研修では、管理職の方を対象として、経営視点に基づいて自社の課題を認識しマネジメントする力を強化します。
演習を通じて決算書や経営数字の見方を学ぶことで、経営視点に基づいた自部門の課題を認識できるようになります。
また、課題を改善するために部下や関係者にどのようにアプローチするかを身に付けます。
管理職として、経営層の考えや組織の方針を適切に読み取る力を身に付け、自部門を正しくよりよい方向に導くことができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 事業における視点強化 | 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する |
|
|
| 3. 資金における視点強化 | 【ゴール】財務についての基本知識を再確認する |
|
|
| 4. 組織における視点強化 | 【ゴール】組織マネジメントについて考える |
|
|
| 5. 目標によるマネジメント | 【ゴール】部署やチームで大きな成果を上げるための目標管理を理解する |
|
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
当ページの研修は管理職向け 数字分析・思考力強化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
