本研修では、管理職に必要なマネジメントスキルの中でも「目標管理」「業務管理」に焦点を当てて、半日で必要な考え方・スキルを身に付けていきます。目標を掲げるだけではなく、わかりやすく明確なものにした上で、チーム全体の進捗管理についても触れていきます。短時間でスキルアップさせたい企業や組織の方に効果的な内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向けマネジメント研修 半日編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101156 更新日：
本研修は、管理職やマネージャーが上手く自身の部門やチームをマネジメントするために必要なスキルを身に付けることが狙いです。
本研修では、管理職の方が適切なマネジメントをするために必要なスキルを学びます。マネジメントという大きな括りの中で「目標」「業務」に関するマネジメントにしぼり、半日でスキルを磨いていきます。
目標に関するマネジメントでは、目的と目標について改めて理解した上で、部署やチーム目標が明確でわかりやすく現状に沿ったものになっているかを振り返ります。業務マネジメントについては、チーム全体の業務を可視化し、適切なタイミングで報告を上げてもらうための仕組み化などを扱います。
「チーム目標が上手く浸透しない」「目標に対する個人の意識が低い」「部下が多くマネジメントしきれない・対応が偏る」などの悩みを解決できる内容です。
マネジメントの基礎を学び、現状の自身を振り返ることで改善すべき点を洗い出します。
部署の目的は明確なもので、部下に浸透しているものかを振り返り、改善していきます。
多くの部下を持っていても適切に一人ひとりをマネジメントしていくための手法を理解していきます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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| 2. 目標のマネジメント | 【ゴール】部署目標の立て方を学び、どのように浸透させるかについて考える |
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| 3. 業務のマネジメント | 【ゴール】部下の業務に関する効果的な管理方法を理解する |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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