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管理職向け 対応力強化研修 【eラーニング動画講座】

管理職として部下や他部門と効果的に連携する対応力を磨く

管理職向け 対応力強化研修のeラーニング動画講座では、管理職に求められる役割を理解し、論理的な伝え方や部下への適切な指示の出し方、相談の受け方、他部門との連携方法などの対応力を習得します。ピラミッドストラクチャーを活用した伝え方や、部下の成長を促す指示と相談への対応、部門間の価値観の違いを踏まえたWin-Winの協調体制の構築方法まで、管理職として必要なコミュニケーションスキルを体系的に学ぶことができます。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすい価格・システム

使いやすい価格・システム

購入であってもレンタルであっても、1講座から利用できるため、必要な講座を必要なときに利用する事ができます。また、初期費用や月額費などもない安価かつ明瞭な価格設定です。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間9万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:100960   ページ更新日:

古い動画撲滅宣言

管理職向け 対応力強化研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、管理職に必要な対応力を理解し、部下や上司への対応、部門間の調整ができる力を習得します。

本講座の対象

対象は以下のとおりです

部署やチームを率いる管理職の方々

本講座の概要

このeラーニング動画講座では、管理職として必要とされる対応力について体系的に学ぶことができます。まず管理職の役割について確認し、直接の成果・価値への取り組み・人材育成という3つの領域での貢献について理解します。

次に論理的な伝え方として、結論から話す重要性やピラミッドストラクチャーを活用した構造化された伝え方を習得します。さらに、部下への適切な指示の出し方では、仕事の全体像の明示や具体的な表現での伝え方、時間の目安の伝達、確認方法などを学びます。

また、相談への対応力として、傾聴の姿勢やクローズド・オープンクエスチョンの使い分けについても理解します。最後に他部門との連携スキルとして、組織のベクトル確認や相手部門の価値観・状況理解、部門間の衝突解消のための協調的解決方法を身につけることができます。

本研修 3つの特徴

1. 論理的なコミュニケーション手法を習得する

ピラミッドストラクチャーを用いた構造化された伝え方を学びます。結論から話す手法や、主張と理由のペアリング、付随情報の活用など、相手に納得してもらえる論理的な伝え方のスキルを身につけることができます。

2. 部下への効果的な指示と相談対応を学ぶ

仕事の全体像や目的から伝える指示の出し方や、具体的な表現を用いた伝え方を習得します。また相談を受ける際の傾聴の重要性や、クローズド・オープンクエスチョンを活用した質問の技術など、部下の成長を促す対応力を身につけます。

3. 他部門との協調的な関係構築方法を理解する

部門間の価値観の違いを認識し、Win-Winの協調体制を築く方法を学びます。衝突が生じた際のニーズの再確認や問題の再焦点化、建設的な提案の出し方など、部門間の対立を解決するための具体的なステップを理解できます。再試行Claudeは間違えることがあります。回答内容を必ずご確認ください。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間88分(動画本数4本: 8分 / 16分 / 30分 / 34分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

管理職向け 対応力強化研修eラーニング動画講座のサンプル

違う講師の希望などサンプル動画を見てのご要望があればこちらからご連絡ください

管理職向け 対応力強化研修eラーニング動画講座の内容

管理職向け 対応力強化研修eラーニング動画講座は次の4つの動画で提供されます。
  1. 1. 管理職に求められる役割とは

    ゴール

    管理職に求められる役割について理解する

    • 管理職の役割とは何か
  2. 2. 対応時に必要な、わかりやすい伝え⽅

    ゴール

    論理的な伝え⽅について理解する

    • 論理的に伝える
    • 論理的に伝える⼿法:ピラミッドストラクチャー
  3. 3. 部下への対応(指⽰・相談)

    ゴール

    部下への適切な指⽰の出し⽅や相談の受け⽅について理解し、⾝に付ける

    • 指⽰の出し⽅
    • 【ワーク】部下に指⽰をする
    • 相談への対応⼒
  4. LAST. 他部⾨への対応(調整⼒)

    ゴール

    他部⾨と連携するためのスキルを⾝に付ける

    • 組織のベクトル確認
    • 【ワーク】⾃社の価値観の確認
    • 相⼿部⾨の価値観・状況理解
    • 部⾨間の衝突の解消
    • Win-Winを構築する⽅法論
    • 価値観の対⽴
    • 対⽴解決の流れ

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
動画の合計時間 88分(動画本数4本:1446MB)
8分 : 126MB / 16分 : 260MB / 30分 : 493MB / 34分 : 567MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 88分(動画本数4本: 8分 / 16分 / 30分 / 34分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
申込む
1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
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