リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 部下育成トータル研修（３日間）をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 部下育成トータル研修（３日間）は以下を狙いとした研修です。
本研修では、管理職として部下を育成・サポートするためのスキルを改めて磨いていきます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修は、多くの企業様からご注文をいただいているコーチング研修と指示方法研修とラインケア研修を組み合わせ、内容やワークをより充実させたものです。
部下が成長するためには、部下の成長段階に合わせた指導を行うことが必要です。部下の段階に合わせて、割り当てるべき業務を与え、支援を行うことが必要です。部下一人ひとりに合わせたコーチングの仕方や仕事の任せ方を改めて確認することで、部下が成長できるようなサイクルを実現させることを目指します。また、部下のメンタルを保つために身に付けておくべき知識やスキルを確認していきます。
3日間まとめて受講していただくことで必要な成果をあげられる部下の育成のためのスキルの底上げをすることができます。
（1日での研修や短期間、もしくは3日間以上などより長期の研修もご対応可能です。）お気軽にお問い合わせください。
1日目には、コーチングの目的や傾聴・承認・個別対応といったスキルについて理解し、部下に適切なアプローチが出来るようになります。
2日目には、現在の仕事を振り返り、何を任せたら良いのか考えます。部下の成長につながる割り振り、任せ方のスキルを身に付けます。
3日目には、メンタルヘルス不調のサインに気づくためのポイントや普段から注意すべき点について理解していきます。また、管理職として不調者への対応の方法も習得していきます。
