リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 部下のキャリア形成支援研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 部下のキャリア形成支援研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、部下のキャリアデザインの支援方法を学びます。管理職として求められる役割やキャリア形成による適切な支援方法を学ぶことで、部下を尊重した支援ができるようになります。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、部下のキャリアを支援するために必要な知識やコーチングスキルを習得していきます。キャリアは一人ひとりで考えることが望ましい形ではありますが、自分自身では気づかない部分も多く上司からの支援が不可欠です。
まず、キャリアをどのように描いていくのか（キャリアデザイン）の手法について改めて確認した上で、世代ごとに抱える不安について理解を深めます。その上で、コーチングスキルを身に付けていくことで「部下一人ひとりに合わせた対応」ができることを目指します。
架空の事例を用いたワークによりコーチングスキルを磨いていき、最後に部下を一人上げてキャリア支援計画を立ててもらいます。具体的にどのような現状があり、管理職としてどのように支援をしていくかを書き起こすことで、明日からの行動を変えていくきっかけとなる研修内容です。
管理職として、部下のキャリアに対してどのような役割を果たす必要があるか、改めて確認していきます。
部下一人ひとりに対応する前に、世代別に抱えてしまいがちな悩みや不安を理解することが重要です。それを土台としてコーチングスキルを身に付けることで一人ひとりに適した対応・面談ができるようになります。
部下一人を挙げ、実際にどのようにキャリア支援をしていくか、研修内で計画を立ててもらいます。明日からの行動に移すきっかけとすることができます。
