管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】

会社からの指示を部下やチームに浸透させ、より成長できる組織作りを身につける

本研修では、部下への指示の出し方の基本を短時間で学んでいきます。指示出しのポイントや進捗確認・相談や報告の受け方を学んだ上で、部下一人ひとりの成長段階に合わせたアプローチについても考えていきます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け 指示力強化研修 半日編はオンライン研修に対応しています

研修コード:100303   更新日:

管理職向け 指示力強化研修 半日編の狙い

本研修は、会社からの指示を部下やチームに浸透させ、徹底させることで、より成長できる組織に変えていくことを狙いとしています。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職、マネージャー、部下への指示出しを強化させたい方

管理職向け 指示力強化研修 半日編を実施すると

  1. 指示の出し方の基本を身に付けることができます
  2. 指示を出した上で、適切な進捗確認やフォローの仕方を学びます
  3. 部下の成長段階に合わせた指示の出し方を考えることができます

リスキル 管理職向け 指示力強化研修 半日編の概要

本研修は、部下や組織に対して会社からの指示を徹底させるためのスキルを身につけることを目的としています。

管理職に求められる仕事の一つとして、チーム全体で大きな成果をあげていくことがあります。そのためには、誰にでもわかりやすい指示を出し、指示が遂行されているかの進捗確認を適宜行っていく必要があります。

研修を通して指示を出す際のポイントや進捗確認の仕方を学び、部下の成長段階に合わせたアプローチの仕方を学びます。半日という短時間でポイント押さえてスキルを磨くことができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 指示の出し方の基本を身に付ける

指示の出し方はセンスや経験によるものではなくスキルです。誰もが身に付けることができます。研修内では指示の出し方について押さえておきたいポイントを一つずつ確認していきます。

2. 指示を出し、適切な進捗確認やフォローの仕方を理解する

指示を出すだけで仕事が進む場合もありますが、多くの部下については上司からの適切な支援が必要です。どのように進捗確認をすべきか、また報告や相談を受ける際のポイントを押さえます。

3. 部下の成長段階に合わせた指示の出し方を学ぶ

部下が新人か自身である程度仕事ができる中堅かにより、指示の出し方を変えていくことが理想です。自分がマネジメントしていくチームを振り返り、適切なアプローチ方法について考えます。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

管理職向け 指示力強化研修 半日編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 部下へ指示する際の心構え 【ゴール】指示を出す側の心構えを理解する
  • 教えるとは何か [心ではなく行動を見る]
  • 【ワーク】なぜ心ではなく行動に目を向けるべきなのか
  • 行動に目を向けるということ [心に目を向けても解決しない/行動に目を向ける]
  • 部下育成をすることで自分自身も成長する [相手の視点で物事を考える/知っている、できると決めつけない/細部まで管理しようとしない]
2. 指示方法の基本を理解する 【ゴール】相手に対してわかりやすい指示が出せるようになる
  • 【ワーク】現状の指示の出し方を振り返る
  • 指示を出す際の基本
  • 仕事の全体像・目標を明示する
  • 指示は具体的な表現で伝える
  • 優先順位の決めやすい指示の出し方
  • 一度に出す指示の数
  • プラスして伝えておきたいこと [時間の目安を伝える/ToDoリストを作成してもらう/スケジュール管理をする]
  • 【ワーク】部下に指示をする
3. 途中経過~終了までの指示方法 【ゴール】途中経過から終了までの報告の受け方や指示の出し方について理解する
  • 報告の重要性
  • 報告の種類(中間、結果、トラブル)
  • 報告の方法 [メールやチャット等、文章での報告方法]
  • 報告の受け方 [報告を受けやすいような雰囲気をつくる/今は時間が取れないときの伝え方]
4. 部下の成長段階にあった指示 【ゴール】部下一人ひとりの段階に合わせた指示が出せるために知識を身に付け、自チームについて考える
  • 部下の成長段階に合わせた指導 [成長段階により仕事や役割は変わる]
  • 見習い・プレイヤー・メインプレイヤー・リーダー
  • 【ワーク】あなたの部下は今どの段階にいるか
  • 【ワーク】段階に合わせた指示の出し方を考える
  • 【ワーク】研修を踏まえ、アクションプランを立てる

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け 指示力強化研修 半日編参加者の必須条件

とくになし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け 指示力強化研修 半日編のよくあるご質問

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